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    高情商溝通與高效焦點(diǎn)解決式提問(wèn)技巧

    課程編號:51655

    課程價(jià)格:¥26000/天

    課程時(shí)長(cháng):1 天

    課程人氣:333

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

    授課講師:祁娜

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】


    【培訓收益】
    :  梳理固有思維溝通模式的優(yōu)劣勢;  掌握溝通的核心要素并靈活運用;  了解知人知心式溝通的解決思維;  訓練人際互動(dòng)中的微細節洞察力;  提升人際互動(dòng)往來(lái)中的溝通藝術(shù);  建立良好溝通會(huì )談的合作氛圍;  實(shí)現溝通者與客戶(hù)合作的緊密度;  塑造企業(yè)品牌形象代言人氣質(zhì)。

    第一部分:價(jià)值型溝通定位——打破固有思維模式
    1. 案例分析:職業(yè)人溝通的價(jià)值
    2. 價(jià)值型溝通“三核”:思維方式、情感姿態(tài)、交流技巧;
    3. 從“三核”看溝通的三個(gè)常見(jiàn)誤區,建立正確的情感姿態(tài);
    4. 深度剖析:價(jià)值型溝通影響力要素;
    1)真相
    2)情緒
    3)自我認知
    4)現場(chǎng)演練:用心的力量
    ◆培訓方式:講解、案例、示范、展示、模擬

    第二部分:交流技巧的核心——讓溝通盡在掌控(內部溝通與跨部門(mén)溝通)
    1. 案例分析:三重鼓勵式溝通
    2. 缺乏聆聽(tīng)是造成溝通障礙的重要原因;
    3. 價(jià)值型溝通聆聽(tīng)技巧;
    4. 用提問(wèn)來(lái)對別人發(fā)自?xún)刃牡馗信d趣,而不是證明自己有趣;
    5. 價(jià)值型溝通提問(wèn)技巧;
    6. 讓你的聽(tīng)眾“臣服”;
    7. 價(jià)值型溝通表述技巧
    ◆培訓方式:講解、案例、示范、展示、模擬

    第三部分:人際風(fēng)格與價(jià)值型溝通—溝通全覆蓋
    1. 案例分析:沒(méi)有完美的上司,也沒(méi)有完美的下屬;
    2. 深度剖析:你的溝通對象就是這樣五種人-PDP;
    3. 實(shí)效工具:針對PDP不同風(fēng)格的價(jià)值型溝通技巧;
    4. 情景演練:投其所好式的溝通;
    ◆培訓方式:講解、案例、示范、展示、模擬

    第四部分:人際關(guān)系與價(jià)值型溝通—暢行職場(chǎng)
    1. 現場(chǎng)研討:職場(chǎng)溝通具備哪些特點(diǎn)和原則?
    2. 贏(yíng)得上司或領(lǐng)導信任的價(jià)值型溝通技巧;
    3. 實(shí)戰演練:5分鐘上行溝通-請示、建議、匯報;
    4. 和下屬進(jìn)行價(jià)值型溝通的技巧;
    5. 實(shí)戰演練:5分鐘下行溝通-指令、批評、表?yè)P;
    6. 跨部門(mén)、平行價(jià)值型溝通技巧;
    7. 實(shí)戰演練:平行溝通-交流協(xié)作;
    ◆培訓方式:講解、案例、示范、展示、模擬

    第五部分:深度溝通-掌握說(shuō)服和演說(shuō)技巧,倍增影響力(外部客戶(hù)溝通)
    1. 贊美的藝術(shù)(體驗練習)
    1)潤物細無(wú)聲的微語(yǔ)言
    2)恰到好處的微表情
    3)不卑不亢的微態(tài)度
    2. 沖突的化解(體驗練習)
    1)情緒為先
    2)求同存異
    3)探尋真實(shí)
    4)贏(yíng)了面子輸了情感
    3.交談溝通的藝術(shù)
    1)獲取好感的法則
    2)了解客戶(hù)/選擇話(huà)題
    3)如何用客戶(hù)語(yǔ)言說(shuō)話(huà)
    4)客戶(hù)拒絕的處理藝術(shù)
    5)客戶(hù)交談溝通的禁忌
    6)表達出對產(chǎn)品的喜愛(ài)
    7)客戶(hù)交談溝通的障礙
    8)溝通特殊情況的處理
    9)交談溝通的微表情
    10)商務(wù)溝通中的忌語(yǔ)
    ◆培訓方式:講解、案例、示范、展示、模擬
     

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