互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng )新

【培訓對象】
企業(yè)家、高層管理者

【培訓收益】
1、前沿：從成功實(shí)戰前沿總結出來(lái)的真知灼見(jiàn)，直指當前產(chǎn)業(yè)發(fā)展癥候，實(shí)效 性強； 2、專(zhuān)業(yè)：全球最頂尖互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)創(chuàng )新秘不外傳方法論，無(wú)數成功案例淬煉出的 智慧資產(chǎn)； 3、多維：從商業(yè)大勢、商機洞察到新贏(yíng)利點(diǎn)發(fā)現，從模式變法到營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新，始 終緊扣行業(yè)命門(mén)，善用最新銳熱辣的創(chuàng )意營(yíng)銷(xiāo)手段和互聯(lián)網(wǎng)思維成就商業(yè)目 標并速建卓越品牌！ 4、特效：獨特的一對一問(wèn)診式教學(xué)模式、獨門(mén)的見(jiàn)招拆招實(shí)戰演習、獨一份能 將現場(chǎng)學(xué)習成果以策略簡(jiǎn)報的方式轉化為企業(yè)現實(shí)解決方案的魔鬼訓練，實(shí) 效、特效、長(cháng)效。

模塊一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代生意進(jìn)化論
天變人變，道亦要變！
從生意狀態(tài)到生意姿態(tài)
中國傳統企業(yè)四大成長(cháng)危機
新經(jīng)濟力量正在進(jìn)行破壞性顛覆
傳統產(chǎn)業(yè)成功創(chuàng )新“四重做”
（案例分享和工具解析）

模塊二：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統企業(yè)兩難選擇
無(wú)所不在的互聯(lián)網(wǎng)，離不開(kāi)又傷不起！
傳統企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)五種焦慮癥
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展與六大商業(yè)契機
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代戰略創(chuàng )新四大核心問(wèn)題
（案例分享和工具解析）

模塊三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)創(chuàng )新八字心法
化異為同、化同為異
如何將消化餅干從1000萬(wàn)做到10個(gè)億？
顧客必買(mǎi)三大密碼
怎樣一年之內讓豬肉利潤猛增20倍?
企業(yè)戰略創(chuàng )新四大核心課題
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)創(chuàng )新八字心法
（案例分享和工具解析）

模塊四：互聯(lián)網(wǎng)思維VS傳統思維
從小米手機看互聯(lián)網(wǎng)思維
互聯(lián)網(wǎng)思維VS傳統思維
互聯(lián)網(wǎng)思維的九大特點(diǎn)
互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統企業(yè)深度結緣五大契機
（案例分享和工具解析）

模塊五：互聯(lián)網(wǎng)思維與模式變革
索馬里海盜為何總是剿而不滅？
優(yōu)良商業(yè)模式的4S原則（案例分享和工具解析）
互聯(lián)網(wǎng)新商業(yè)模式五大特點(diǎn)（案例分享和工具解析）
互聯(lián)網(wǎng)模式創(chuàng )新設計七大關(guān)鍵環(huán)節（案例分享和工具解析）
互聯(lián)網(wǎng)盈利模式設計的核心原則（案例分享和工具解析）
產(chǎn)業(yè)鏈控制力四大權杖（案例分享和工具解析）

模塊六、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新大實(shí)戰
企業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)需求分析
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)品創(chuàng )新七大抓手
STP市場(chǎng)細分與客戶(hù)定位（案例分享和工具解析）
互聯(lián)網(wǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)系統策略節點(diǎn)（案例分享和工具解析）
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)獨孤九劍（案例分享和工具解析）
互聯(lián)網(wǎng)成就品牌七大法門(mén)（案例分享和工具解析）

模塊七：互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)轉型再造
從人人互聯(lián)到物物互聯(lián)到業(yè)業(yè)互聯(lián)
互聯(lián)網(wǎng)化轉型與戰略創(chuàng )新頂層設計8大要領(lǐng)（案例分享和工具解析）
產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈互聯(lián)網(wǎng)化改造九大環(huán)節（案例分享和工具解析）
傳統企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化改造六力模型（案例分享和工具解析）
企業(yè)體質(zhì)與組織生態(tài)互聯(lián)網(wǎng)化3F法則（案例分享和工具解析）

模塊八：當堂對策與小組實(shí)戰演練
 

左學(xué)榮老師個(gè)人簡(jiǎn)介
國家發(fā)改委培訓中心特聘專(zhuān)家講師
國家工信部領(lǐng)軍人才高級研修班核心講師
北京大學(xué)企業(yè)文化與品牌戰略研究所專(zhuān)家成員
北京大學(xué)/清華大學(xué)/北京理工大學(xué)企業(yè)家研修班核心課程主講教授
京東集團云創(chuàng )新空間特聘創(chuàng )業(yè)導師……

曾經(jīng)長(cháng)期擔任全球知名創(chuàng )意傳播公司高級創(chuàng )意官，多年來(lái)一直統帥精銳營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )意團隊為上百家國內外知名企業(yè)提供產(chǎn)品創(chuàng )新、商業(yè)模式優(yōu)化及品牌營(yíng)銷(xiāo)傳播策劃等全要素商業(yè)創(chuàng )新咨詢(xún)輔導；幫助眾多企業(yè)在中國市場(chǎng)取得競爭優(yōu)勢做出突出貢獻，用創(chuàng )意助力眾多企業(yè)創(chuàng )造市場(chǎng)收益價(jià)值總計過(guò)千億美元，商業(yè)創(chuàng )新成功案例和創(chuàng )意作品多次獲得國內外專(zhuān)業(yè)大獎；

一直在國家發(fā)改委培訓中心、清華大學(xué)繼續教育學(xué)院、公共管理學(xué)院、人文學(xué)院；北京大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院、政府管理學(xué)院、人文學(xué)院，中國人民大學(xué)管理學(xué)院、北京理工大學(xué)管理學(xué)院、中山大學(xué)管理學(xué)院、四川大學(xué)商學(xué)院、香港亞洲商學(xué)院等教學(xué)平臺擔綱核心課程授課講師，迄今為止有近10萬(wàn)名企業(yè)家和領(lǐng)導干部學(xué)習和領(lǐng)悟左學(xué)榮老師的獨門(mén)顯學(xué)；
率先將《企業(yè)轉型升級戰略創(chuàng )新》《品牌戰略與創(chuàng )意制勝》《文創(chuàng )產(chǎn)業(yè)制勝密碼》《商業(yè)創(chuàng )新思維訓練》等國際前沿課程引入清華、北大等高校課堂，開(kāi)啟中國高校相關(guān)課題教育教學(xué)的先河。

【左學(xué)榮教授商業(yè)創(chuàng )新系列課程】
《品牌營(yíng)銷(xiāo)與創(chuàng )意制勝》
《大數據時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新》
《企業(yè)全員營(yíng)銷(xiāo)與盈利突破》
《企業(yè)轉型升級戰略創(chuàng )新》
《互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng )新》
《文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)制勝密碼》
《總裁商業(yè)創(chuàng )新思維訓練》

最具含金量和助燃力的企業(yè)內訓導師之一，企業(yè)內訓重復邀請授課次數最多的紀錄保持者！
針對性定制課程，診斷式教學(xué)講析、解題式實(shí)操演練、提案式學(xué)習成果驗收，左學(xué)榮老師的《品牌創(chuàng )意營(yíng)銷(xiāo)》《商業(yè)創(chuàng )新思維》等課程，為包括國家電網(wǎng)、中國福彩、神華集團、廈門(mén)航空、云南紅河煙草集團、中信銀行、貴州茅臺、東風(fēng)日產(chǎn)、康師傅、康佳電子、三九藥業(yè)、聯(lián)想集團、亞寶藥業(yè)、新東方、學(xué)大教育、京東集團、金福糧油、潘家園文創(chuàng )、嶺南文旅、完美集團、圣華盾科技等數百家企業(yè)的中高層領(lǐng)導和骨干員工帶去了耳目一新的智慧灌頂和實(shí)效高能的專(zhuān)業(yè)進(jìn)補，被眾多企業(yè)主譽(yù)為最懂企業(yè)、最具含金量、實(shí)效性和助燃力的“補腦神器”……

曾分別接受中國福彩、康師傅總部和哈爾濱紅博集團5次以上、分別接受神華集團、云南紅河煙草集團、中信銀行、臨汾農商行、完美集團、圣華盾科技等企業(yè)3次以上邀請講授《品牌營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新》和《商業(yè)創(chuàng )新思維》等課程，兩次重復邀請授課的企業(yè)更是多不勝數，亞寶藥業(yè)集團曾經(jīng)連續12次重復邀請左老師為其中高管和骨干員工授課，成為中國企業(yè)內訓重復受邀次數的最高紀錄保持者……

 

主講過(guò)上百場(chǎng)超大規模的黨政干部主題大課或專(zhuān)題大講座，大課經(jīng)驗游刃有余！
嫻熟自如的演講技能和控場(chǎng)能力、深邃獨到的創(chuàng )意智識和慧心妙語(yǔ)，熱辣新鮮、精彩震撼、口碑廣傳，例如：
浙江省委宣傳部文產(chǎn)促進(jìn)處“文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新發(fā)展” 主題大課；
云南省委宣傳部文產(chǎn)促進(jìn)處“文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新發(fā)展”主題大課；
浙江省桐鄉市文旅局舉辦“文旅融合創(chuàng )新發(fā)展”專(zhuān)題大講座；
湖北省武漢市“創(chuàng )業(yè)武漢—品牌戰略創(chuàng )新”專(zhuān)題大講座
廣東珠海市委組織部“城市品牌助推產(chǎn)業(yè)升級”主題大課；
江蘇南京市領(lǐng)導和企業(yè)家“轉型升級創(chuàng )新”主題大課；
山東省濟南市處級以上領(lǐng)導干部“轉型升級”主題大課；
山東省青島市 “產(chǎn)業(yè)轉型升級”領(lǐng)導干部主題大課；
貴州省都勻市黨政干部“文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新發(fā)展”專(zhuān)題大講座；
福建省泉州市“文創(chuàng )產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新發(fā)展”專(zhuān)題大講座；
四川省都江堰市領(lǐng)導干部“文旅創(chuàng )業(yè)融合創(chuàng )新”主題大課；
廣西省百色市領(lǐng)導干部“文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展創(chuàng )新”專(zhuān)題大講座；
湖南省常德市經(jīng)開(kāi)區領(lǐng)導干部“產(chǎn)業(yè)升級創(chuàng )新”專(zhuān)題大講座等……

行勝于言。左學(xué)榮教授不僅是傳道授業(yè)的行家里手，更是不斷用成功的商業(yè)創(chuàng )新策劃和品牌創(chuàng )意傳播實(shí)踐驗證和深化其學(xué)術(shù)方法論的行動(dòng)達人。
近年來(lái)主導策劃過(guò)眾多大型而有影響力的商業(yè)案例，比如：
老撾國家級旅游項目萬(wàn)象拉薩翁經(jīng)營(yíng)模式與品牌戰略規劃及老撾國家旅游形象定位設計；
多力葵花油品牌升級營(yíng)銷(xiāo)戰略與創(chuàng )意傳播策劃；
哈爾濱西城紅場(chǎng)商業(yè)綜合體項目運營(yíng)與品牌創(chuàng )意傳播戰略規劃與落地輔導；
圣華盾防護服產(chǎn)業(yè)轉型升級戰略與品牌創(chuàng )意傳播策略規劃落地輔導
吃遍天全球食品電商平臺經(jīng)營(yíng)模式設計與商業(yè)發(fā)展戰略規劃等…… 

• 施工企業(yè)應用BIM技術(shù)管理模式創(chuàng )新實(shí)踐

   

  一．緒論：BIM技術(shù)與工程信息化熱點(diǎn)問(wèn)題二．BIM的基本概念與應用1 BIM工具的演變和發(fā)展2 BIM技術(shù)的基本應用介紹3 BIM在設計和施工階段的應用（3D-4D）4 BIM在造價(jià)管理和產(chǎn)品展示中的應用（5D）5 BIM技術(shù)應用的發(fā)展趨勢介紹三．BIM的信息表示-以Revit的模型元素參數為例1 BIM信息表示的背景介紹..

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• 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新零售戰略與布局

   

  課程背景：新零售=線(xiàn)上+線(xiàn)下+物流，是以消費者為中心的會(huì )員、支付、庫存、服務(wù)等方面數據的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級，與傳統O2O 的區別在于新零售側重于online to offline,強調線(xiàn)上、線(xiàn)下數據、供應鏈更深層次打通，滿(mǎn)足消費者更為個(gè)性化的體驗性需求,新零售研究核心是消費者。新零售是“消費形成買(mǎi)方市場(chǎng)+..

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• 互聯(lián)網(wǎng)品牌塑造實(shí)戰落地

   

  【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了思維的改變。以前媒體上的話(huà)都是權威；互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開(kāi)始，品牌跟消費者有限互動(dòng)；Web 2.0時(shí)代，博客與論壇讓普通人可以發(fā)聲；Web 3.0開(kāi)創(chuàng )了社會(huì )化媒體時(shí)代，也是社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的消費者和品牌都是內容創(chuàng )造者。傳統的營(yíng)銷(xiāo)，是品牌單向到達消費者。社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)，是讓消費者通過(guò)購買(mǎi)、體驗產(chǎn)生口碑，讓其成為傳播者。品牌社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)具有四個(gè)..

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• 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代O2O創(chuàng )新和企業(yè)轉型升級

   

  課程內容：趨勢：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢和用戶(hù)習慣改變O2O本地化：O2O服務(wù)商業(yè)模式及未來(lái)機會(huì )零售平臺企業(yè)：BAT等平臺公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應用品牌零售企業(yè)：線(xiàn)下連鎖品牌企業(yè)O2O系統及應用傳統企業(yè)：如何利用O2O線(xiàn)下線(xiàn)上結合營(yíng)銷(xiāo)整合傳統企業(yè)：如何利用O2O做好服務(wù)思維：大數據場(chǎng)景思維O2O總結和展望課程大綱：第一..

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• 疫情之下的互聯(lián)網(wǎng)電商平臺營(yíng)銷(xiāo)

   

  【課程大綱】第一部 電商運營(yíng)之視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)篇1. 營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)網(wǎng)站定位與首頁(yè)布局、陳列（2）打造獨立網(wǎng)站首頁(yè)設計的5大原則（1）廣告圖設計3大心法.廣告圖設計心法2：傳達標準化【品牌VI案例演示】（2）廣告圖設計4大技法.風(fēng)格表里如一【系列案例演示】.細節決定效應【系列案例演示】.寶貝詳情頁(yè)設計的4大模塊思路.6個(gè)情感因..

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• 互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)電商平臺運營(yíng)

   

  課程背景： 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業(yè)企業(yè)都積極的布局電商。隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)的發(fā)展，制造業(yè)營(yíng)銷(xiāo)電商化、在線(xiàn)化是一個(gè)必然的趨勢。如果一個(gè)制造業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)體系中沒(méi)有線(xiàn)上運營(yíng)部分，就好像我們的生活缺少了水和電一樣，非?？膳?。所以制造業(yè)網(wǎng)站、天貓、美團、京東等電商平臺已經(jīng)成為每個(gè)制造業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售的必然渠道。如何做好制造業(yè)電商平臺，如何..

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