- 領(lǐng)導力修煉
- 雅致女人個(gè)人品牌增值12項魅力修煉
- 雅致女人個(gè)人品牌增值12項魅力修煉
- 實(shí)戰績(jì)效管理360度修煉
- 狼性修煉:打造戰狼銷(xiāo)售團隊
- 領(lǐng)導力培訓:卓越領(lǐng)導力修煉-贏(yíng)在汽車(chē)
- 執行力修煉——管理干部的職業(yè)素養與執
- 零售店長(cháng)精英管理八項修煉
- 中基層管理者管理能力修煉
- 房地產(chǎn)人員情緒壓力管理與職業(yè)心態(tài)修煉
軟硬件產(chǎn)品研發(fā)設計修煉
課程編號:43470
課程價(jià)格:¥20000/天
課程時(shí)長(cháng):2 天
課程人氣:414
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
產(chǎn)品中心(總監、經(jīng)理、主管)、運營(yíng)中心管理人員、技術(shù)中心管理人員
【培訓收益】
課程系列一:產(chǎn)品用戶(hù)需求挖掘
系列一 |
用戶(hù)戰略設計 |
內容 |
單元一 |
你打算做的產(chǎn)品解決了用戶(hù)什么需求? |
1. 你要解決的這個(gè)問(wèn)題是個(gè)真需求還是個(gè)偽需求? 2. 如何找到真正的用戶(hù)需求:要擁有用戶(hù)思維 3. 什么是用戶(hù)思維?用戶(hù)思維為什么很難以把握? 4. 怎么樣才能掌握用戶(hù)思維? |
單元二 |
根據不同場(chǎng)景衡量產(chǎn)品的有效方法論 |
1. 深化客戶(hù)視角:鎖定用戶(hù)畫(huà)像 2. 聚焦客戶(hù)視圖 1) 了解客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)定位和業(yè)務(wù)目標 2) 從產(chǎn)品視圖到客戶(hù)視圖的轉變 3) 什么是客戶(hù)視圖:全方位展示客戶(hù)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的完整視圖 4) 從把握需求點(diǎn)到挖掘場(chǎng)景流,對客戶(hù)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景流進(jìn)行還原并放大其細節情境。 5) 找到應用場(chǎng)景:某項應用最可能被客戶(hù)使用的所處場(chǎng)景,應用因場(chǎng)景而產(chǎn)生價(jià)值。 3. 穿透場(chǎng)景鎖定價(jià)值: 1) 拜訪(fǎng)客戶(hù)探索需求,找誰(shuí)談?談什么?怎么談? 2) 劃清全流程環(huán)節,鎖定關(guān)鍵主環(huán)節,找準場(chǎng)景關(guān)鍵人 5. 鎖定應用價(jià)值,用產(chǎn)品與用戶(hù)共創(chuàng )價(jià)值 |
單元三 |
你要解決的這個(gè)問(wèn)題是否值得做?產(chǎn)品商業(yè)價(jià)值有多大? |
4. 你應該了解一下產(chǎn)品屬性所帶來(lái)的價(jià)值挑戰 5. 真正的產(chǎn)品商業(yè)模型實(shí)戰 6. 做什么都要算賬(人,財,物,時(shí)間) |
單元四 |
你要設計的產(chǎn)品是否會(huì )動(dòng)了別人的奶酪或者遇到非常強勁的競爭對手 |
1. 如何做競品分析 2. 如何通過(guò)用戶(hù)體驗地圖看競爭 3. 如何通過(guò)政策看競爭 4. 用何種心態(tài)對待競爭 |
課程系列二:產(chǎn)品原型設計
系列二 |
產(chǎn)品體驗設計和服務(wù)設計 |
內容 |
單元一 |
產(chǎn)品設計的流程到底是什么? |
1. 第一步:明確你的設計目的 2. 第二步:做好設計策略 3. 第三步:明確設計方法 |
單元二 |
做好設計策略 |
1. 設計策略一:潛意識 2. 設計策略二:邏輯化和規則化 3. 設計策略三:重復最小單元 |
單元三 |
硬件產(chǎn)品和軟件產(chǎn)品的設計區別 |
1、 軟件強調精益思想,敏捷迭代,硬件要求一擊必中 2、 軟件更強調交互體驗,硬件更強調工業(yè)思維&工程邏輯 3、 技術(shù)美學(xué)是“相”,硬件合理性是“心” 4、 軟件的邊際成本很低,而硬件卻切實(shí)存在 5、 軟件和硬件設計的價(jià)格,服務(wù),售后均不同。 |
單元四 |
如何進(jìn)行需求文檔 |
1、 產(chǎn)品需求文檔是產(chǎn)品設計研發(fā)過(guò)程的指導綱要 2、 產(chǎn)品需求文檔要力爭減少溝通成本 3、 產(chǎn)品需求文檔要做到有理有據有標準 4、 標準需求文檔應該注意什么 |
課程系列三:產(chǎn)品項目管理
系列四 |
產(chǎn)品項目管理 |
內容 |
單元一 |
產(chǎn)品項目團隊如何搭建 |
1. 成熟產(chǎn)品項目團隊角色介紹 2. 運營(yíng)(企劃)一定要跟設計在一起 |
單元二 |
項目團隊配合邏輯 |
1. 以用戶(hù)場(chǎng)景理念來(lái)做好產(chǎn)品的項目管理 2. 產(chǎn)品的生命周期管理及良性迭代 3. 敏捷開(kāi)發(fā)該如何在產(chǎn)品中實(shí)施 |
山東大學(xué)研究生 計算機專(zhuān)業(yè)
國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會(huì )認證高級講師
10多年互聯(lián)網(wǎng)電商平臺運營(yíng)實(shí)戰經(jīng)驗
10多年企業(yè)管理,培訓及咨詢(xún)經(jīng)驗
曾任:華為 研發(fā)&項目管理
上海鯨工 COO
易車(chē) VP
百度產(chǎn)品經(jīng)理(后期參與到百度云及人工智能項目中)
v 【主講課程】
(以創(chuàng )新為主題,全面打造以新技術(shù)、新產(chǎn)品、新經(jīng)濟的為主題的三大創(chuàng )新類(lèi)課程,2020年所有課件全面更新升級?。。?br />
方向一 新時(shí)代新技術(shù)應用發(fā)展:
1) 區塊鏈方向:區塊鏈技術(shù)的應用與發(fā)展、區塊鏈和人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等聯(lián)合發(fā)展;
2) AI人工智能方向:人工智能在營(yíng)銷(xiāo)、客服等領(lǐng)域的應用,人工智能在智慧城市,智慧零售,智慧物流,金融科技等方面的發(fā)展,人工智能在A(yíng)R、VR、MR、全息影像等應用;
3) 5G和物聯(lián)網(wǎng)方向:5G和物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)解析及應用發(fā)展;5G及物聯(lián)在智慧城市,智慧物流,智慧交通,智慧零售,智慧政務(wù),智慧金融,智慧電力等方面的應用和發(fā)展解析;
4) 云,邊緣,量子計算相關(guān)方向:云計算、邊緣計算、量子計算方面的發(fā)展及應用;
5) 數據中臺,大數據智能,數據確權與資產(chǎn),數據分析與挖掘,數據(隱私)安全相關(guān)方向:數據中臺、大數據智能應用、數據資產(chǎn)確權及交易、BI商業(yè)智能、數據分析及挖掘的發(fā)展及應用;隱私安全;數據安全;物聯(lián)網(wǎng)安全等;
6) 電力物聯(lián)及新能源相關(guān):泛在電力物聯(lián)網(wǎng)、三型兩網(wǎng)、能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展及應用;
方向二:新時(shí)代產(chǎn)品設計及運營(yíng):
1) 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設計和運營(yíng)方向:含TO B,TO C ,UIUE, 交互等方面產(chǎn)品設計;智慧(數據)城市產(chǎn)品設計,華為IPD產(chǎn)品研發(fā)設計,銀行類(lèi)產(chǎn)品設計;
2) 短視頻及直播,線(xiàn)上自媒體營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)方向:抖音、快手、今日頭條、百度APP等新媒體短視頻線(xiàn)上運營(yíng)推廣策略,營(yíng)銷(xiāo)辦法;電商直播的運營(yíng)推廣辦法與策略;
3) 產(chǎn)品經(jīng)理升階,產(chǎn)品思維,權益會(huì )員,爆款思維,粉絲運營(yíng)等其他方向:產(chǎn)品經(jīng)理升階,產(chǎn)品生命周期管理,流量池AARRR黑客增長(cháng),產(chǎn)品數據思維及運營(yíng),創(chuàng )新設計思維及運營(yíng),會(huì )員權益運營(yíng),粉絲及社群運營(yíng),爆款思維等;
方向三:新時(shí)代數字經(jīng)濟發(fā)展方向:
1) 經(jīng)濟趨勢類(lèi),發(fā)展類(lèi):新時(shí)代,新格局,新趨勢和中美貿易摩擦;全球經(jīng)濟趨勢分析;百年變局經(jīng)濟新機遇;中國經(jīng)濟發(fā)展機遇和挑戰;下沉市場(chǎng)的機遇與挑戰;
2) 數字化新經(jīng)濟:數字化經(jīng)濟的發(fā)展,數字化營(yíng)銷(xiāo),數字化經(jīng)營(yíng)發(fā)展等;數字(新)零售、數字制造、數字能源、數字技術(shù)、數字金融等五新的發(fā)展;數字銀行及電力的發(fā)展;
3) 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng):產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展;工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展;互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)
4) 商業(yè)趨勢及商業(yè)模式,商業(yè)畫(huà)布設計:新商業(yè)畫(huà)布設計、新商業(yè)模式設計、新跨界經(jīng)營(yíng)、新定價(jià)策略、粉絲經(jīng)濟、圈層經(jīng)濟等。