尋求醫藥企業(yè)最優(yōu)經(jīng)營(yíng)的結合點(diǎn)

課程介紹
第一講、營(yíng)銷(xiāo)與財務(wù)
 1、企業(yè)中的營(yíng)銷(xiāo)　　
2、企業(yè)中的財務(wù)　　
3、企業(yè)中的營(yíng)銷(xiāo)與財務(wù)
第二講、醫藥企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)財務(wù)管理內容
 1、營(yíng)銷(xiāo)財務(wù)的工作范圍
2、營(yíng)銷(xiāo)財務(wù)管理五要素　　
3、營(yíng)銷(xiāo)財務(wù)管理核心　　
4、解決好財務(wù)管控與營(yíng)銷(xiāo)拓展的矛盾　　
5、營(yíng)銷(xiāo)財務(wù)部建設
6、培育優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)財務(wù)人才
第三講、營(yíng)銷(xiāo)財務(wù)制度建設和營(yíng)銷(xiāo)財務(wù)管理機制
 1、財務(wù)制度建設　　
2、營(yíng)銷(xiāo)財務(wù)管理機制　
3、財務(wù)制度的完善與執行
第四講、財務(wù)預算和財務(wù)分析體系
 1、運用預算做好費用管理　　
2、預算與營(yíng)銷(xiāo)績(jì)效管理　　
3、做好效益規劃管理　　
4、預算內容與預算編制
5、營(yíng)銷(xiāo)財務(wù)分析
第五講、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險的管理――信用管理體系
 1、信用管理的首要問(wèn)題－與相關(guān)部門(mén)的關(guān)系　　
2、影響公司制定緊縮或寬松政策的條件
3、信用管理體制
第六講、管理信息化體系和營(yíng)銷(xiāo)績(jì)效審計體系
 1、管理信息化體系　　
2、管理信息的目標　　
3、管理信息系統　　
4、營(yíng)銷(xiāo)績(jì)效審計