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    團隊協(xié)作高效溝通技巧

    課程編號:33480

    課程價(jià)格:¥30000/天

    課程時(shí)長(cháng):1 天

    課程人氣:609

    行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn)     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:團隊建設 

    授課講師:郭敬峰

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    企業(yè)全體員工

    【培訓收益】
    管理者高效溝通藝術(shù)、提升團隊凝聚力和績(jì)效。
    使學(xué)員在溝通、協(xié)作思想觀(guān)念上發(fā)生質(zhì)的轉變。
    學(xué)會(huì )如何與同事協(xié)作溝通,快速說(shuō)服他人的方法。
    了解溝通的重要性,懂得管理溝通的雙70%定理。
    進(jìn)行同理心訓練,學(xué)會(huì )肯定認同技巧。
    掌握如何與上司溝通,讓領(lǐng)導喜歡你的7個(gè)技巧。
    懂得如何與下屬溝通、做有魅力人見(jiàn)人愛(ài)的領(lǐng)導。

     【課程介紹】:

    在現實(shí)生活中,人際交往無(wú)處不溝通無(wú)處不協(xié)調,企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績(jì)效,夫妻關(guān)系需要情感交流經(jīng)營(yíng)幸福家庭,人際交往需要信息交流建立人脈財富,父母家人需要溝通關(guān)愛(ài)盡到子女孝道……可見(jiàn)人生在世,溝通是第一重要生產(chǎn)力。
     
     
     
     
     
     
     
     
     
    什么是溝通?溝通人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過(guò)程,以求思想達成一致和感情的通暢。失傳的人際溝通秘笈是什么?如何同領(lǐng)導、下屬、同事協(xié)作溝通?如何快速說(shuō)服他人?職場(chǎng)管理如何高效溝通?課程會(huì )詳細介紹溝通的心理學(xué)效應,掌握團隊高效溝通技巧,提升個(gè)人綜合能力,提升團隊績(jì)效。
     
     
    【培訓收益】:
    管理者高效溝通藝術(shù)、提升團隊凝聚力和績(jì)效。
    使學(xué)員在溝通、協(xié)作思想觀(guān)念上發(fā)生質(zhì)的轉變。
    學(xué)會(huì )如何與同事協(xié)作溝通,快速說(shuō)服他人的方法。
    了解溝通的重要性,懂得管理溝通的雙70%定理。
    進(jìn)行同理心訓練,學(xué)會(huì )肯定認同技巧。
    掌握如何與上司溝通,讓領(lǐng)導喜歡你的7個(gè)技巧。
    懂得如何與下屬溝通、做有魅力人見(jiàn)人愛(ài)的領(lǐng)導。
     
    【授課方式】:
    理論講解、案例分析、心理測試和互動(dòng)討論等精彩授課,內容實(shí)戰、實(shí)操、實(shí)用,在感悟中學(xué)習獲得積極的心靈體驗,提升團隊協(xié)作溝通能力和工作績(jì)效。
     
    【培訓對象】:  企業(yè)全體員工。
    【授課時(shí)間】:  半天
     
    【課程大綱】:
    第一單元:團隊凝聚力提升
    團體活動(dòng):《抓小奴》
    1、什么是團隊凝聚力?
    (1)什么是團隊?
    案例分析:華為企業(yè)文化
    (2)團隊經(jīng)常出現的現象
    工作積極性不高;/缺乏合作;/相互抱怨;/推卸責任等等。
    案例分享:團隊對成員的期望
    (3)你干這份工作是什么心態(tài)?
    混;生存;生活;未來(lái);等等…
    心智模式對比:打工心態(tài)與老板心態(tài)?
    你把這份工作看作是職業(yè)還是事業(yè)?
    團體活動(dòng):《職業(yè)價(jià)值觀(guān)大拍賣(mài)》
    (4)你愿意和什么樣的同事相處?
    小組匯總:最珍貴的5-10個(gè)特征 
    思考:得到大家認同的是什么? 
    反思: 1.我是這樣的人嗎? 
    2.我符合大家描述特征嗎? 
             制定行動(dòng)計劃:來(lái)提升自己的情商,我的行為計劃是?   
    2、團隊協(xié)作:抱團打天下
    (1)心理測評:測試你的團隊協(xié)作能力如何?
    (2)塑造群策群力的企業(yè)文化
             ◆ 如何才能抱團打天下
             ◆ 團隊協(xié)作的優(yōu)勢
             ◆ 團隊的互動(dòng)協(xié)同效應
                情景模擬:如何跨部門(mén)項目協(xié)作?
    (3)團隊與群體的差異
                視頻賞析:動(dòng)物世界里的團隊智慧
    (4)缺乏“團隊精神”的群體不過(guò)是烏合之眾
    案例分析:從美國”夢(mèng)之隊“到”夢(mèng)游隊“
    (5)如何應對團隊文化沖突
    內部沖突和外部沖突
    協(xié)調團隊內部關(guān)系的法則
    化解團隊中的矛盾沖突
    3、團隊共贏(yíng),前程似錦
    (1) 團隊凝聚力從“心”開(kāi)始
    從“心”/ “薪” /“欣”/“馨”/“新”開(kāi)始
    案例分析:阿里巴巴童文紅
    (2) 團隊親密協(xié)作五大關(guān)鍵
    共同價(jià)值觀(guān) /信任 /溝通 /共贏(yíng) /忠誠  
    (3) 團隊協(xié)作精神力量
    團隊使命感 /奉獻的精神 /抱團的精神 /付出的精神 /共贏(yíng)的精神
    案例分析:最棒的玉米,最棒的你
     
    第二單元:高效溝通藝術(shù)
    1、溝通技巧測試?
    (1)測試結果:你得了多少分?
    (2)溝通形式的表現力:
    體態(tài):55%
    類(lèi)語(yǔ)言 38%
    語(yǔ)言(即說(shuō)出或寫(xiě)出的話(huà)語(yǔ))7%
     
    2、什么是溝通?
         (1) 溝通的定義:是人與人之間、人與群體之間信息、思想與感情的傳遞和反饋的過(guò)程,以求思想達成一致和感情的通暢。
         (2)溝通的重要性
                  溝通的雙70%定理
         (3)失傳的溝通秘笈:同頻同率,先跟后帶
    如何同頻同率
    外在形象特點(diǎn)贊美/語(yǔ)音、語(yǔ)調、語(yǔ)速/肢體語(yǔ)言/共同愛(ài)好/共同經(jīng)歷
    如何先跟后帶
    實(shí)戰訓練:同理心訓練
         (4)肯定認同技巧
     
    3、團隊協(xié)作溝通技巧
    (1)如何與同事協(xié)作溝通
              案例分析:從同事到冤家
    (2)如何與上司溝通
            實(shí)用分享:讓領(lǐng)導喜歡你的7個(gè)技巧
    (3)如何與下屬溝通
            實(shí)戰演練:你該怎么說(shuō)?
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