復盤(pán)方略

【培訓對象】
理財經(jīng)理

【培訓收益】
通過(guò)復盤(pán)讓學(xué)員回顧所學(xué)內容 2．通過(guò)復盤(pán)讓學(xué)員明確職業(yè)發(fā)展的方向 3. 通過(guò)復盤(pán)讓學(xué)員提升個(gè)人職業(yè)規劃和達到職業(yè)目標的意識與方法

（一）回顧學(xué)習的目標
1. 目標和目的的區別
2. 回顧目標時(shí)的具體方法
- 提問(wèn)法
- 世界咖啡法
3. 在講師引導下，現場(chǎng)回顧目標
（二）結果評價(jià)
1.   結果評價(jià)的三個(gè)對比
2.   SWOT理論在結果評價(jià)環(huán)節的運用
3. 在講師引導下，評價(jià)個(gè)人目標和計劃執行策略
（三）分析原因
1.  原因分析的目的
2. 原因分析常用的方法：
- 六頂思考帽法
3. 在講師引導下，進(jìn)行問(wèn)題的分析
（四）總結規律
1.  經(jīng)典案例分析
2. 工具：案例萃取表單填寫(xiě)
3. 答疑復盤(pán)

（或可根據企業(yè)需求進(jìn)行內容的設計與調整） 

歷任外資、民營(yíng)企業(yè)高管

美國AACTP國際注冊培訓師

國家專(zhuān)項心理健康指導師

HMD健康管理師 n CCDM職業(yè)生涯規劃師

中國移動(dòng)EAP督導師

清華大學(xué)客座教授

北京林業(yè)大學(xué)MBA班客座教授

協(xié)助亞太CEO建立企業(yè)大學(xué)