互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng )新分析

【培訓對象】
企業(yè)董事長(cháng)、總裁、總經(jīng)理、公司副總

【培訓收益】
1、 全面理解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的戰略模式 2、 全面貫徹戰略在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的執行 3、 全面理解企業(yè)戰略設計對于模式設計的重要性 4、 全面理解互聯(lián)時(shí)代戰略基礎上的商業(yè)模式 5、 全面掌握互聯(lián)時(shí)代商業(yè)模式設計的四大原則和九大要素 6、 全面平衡互聯(lián)時(shí)代商業(yè)模式設計過(guò)程中的五大平衡

一、互聯(lián)時(shí)代商業(yè)模式：轉型期如何塑造企業(yè)核心競爭力？
1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式系統
2、轉型時(shí)代企業(yè)核心競爭力塑造
3、中國經(jīng)濟的4個(gè)階段與企業(yè)轉型的實(shí)現路徑
4、案例分析：美麗俏佳人
二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式：如何設計企業(yè)強大的盈利系統？
1、商業(yè)模式盈利點(diǎn)設計與重組
2、如何設計強大的盈利系統？
3、你憑什么吸引我——風(fēng)險投資如何判別企業(yè)價(jià)值？
4、案例分析：85度C VS 星巴克，可口可樂(lè )聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)
三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式：企業(yè)如何突破行業(yè)瓶頸，一舉崛起？
1、騰飛：行業(yè)瓶頸發(fā)掘與突破——行業(yè)瓶頸突破法
2、產(chǎn)融結合：如何借助金融工具完成產(chǎn)品銷(xiāo)售？
3、交易結構創(chuàng )新：商業(yè)模式創(chuàng )新的常用突破口
4、案例分析：四川航空
四、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式：企業(yè)如何合縱連橫、跨行業(yè)整合資源？
1、協(xié)同競爭與戰略聯(lián)盟
2、戰略聯(lián)盟系統設計
3、實(shí)戰研討：天宇與小米
五、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式：信息化
1、機會(huì )與挑戰
2、新經(jīng)濟時(shí)代的盈利模式創(chuàng )新
3、成果分享

六、總裁如何設計互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式？
1、商業(yè)模式設計咨詢(xún)系統
2、商業(yè)模式實(shí)施流程
3、盈利金字塔：商業(yè)模式的力量
七、總結和展望：
互聯(lián)網(wǎng)以及大數據、云計算改變了我們的生活，甚至改變了我們的思維。從產(chǎn)品到體驗，從客戶(hù)到用戶(hù)，從營(yíng)銷(xiāo)到傳播，從管理到協(xié)同，以及免費的大規模出現，商業(yè)世界的邏輯因為互聯(lián)網(wǎng)出現了巨大的變化。然而這些變化還只是表象，真正起作用的是人，即消費者的變化，就像管理學(xué)家德魯克所說(shuō)：“摧毀巨人的不是技術(shù)，而是變化的客戶(hù)”，是互聯(lián)網(wǎng)賦予了人們行動(dòng)的力量，讓消費者成為商業(yè)世界的唯一中心。從以生產(chǎn)者為中心，到以消費者為中心，看上去像一場(chǎng)巨大的進(jìn)化，實(shí)際上是一種回歸，回歸到一種以人為本的商業(yè)本質(zhì)，因為商業(yè)原本就應該為人的需求服務(wù)的，商業(yè)原本是可以有溫情的。
結束：互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng )新分析！ 

講師背景：
擁有電商行業(yè)十年的實(shí)戰經(jīng)驗
國家電子商務(wù)認證企業(yè)培訓師
企業(yè)轉型互聯(lián)網(wǎng)盈利模式創(chuàng )新導師
現是國內多家企業(yè)的電商顧問(wèn)導師
中國管理科學(xué)研究院電子商務(wù)高級研究員

職業(yè)經(jīng)歷：
格力集團電商平臺首席顧問(wèn)導師
阿里巴巴平臺資深電子商務(wù)研究員
廣東朝陽(yáng)企訊通科技 互聯(lián)網(wǎng)資深講師
廣東省東莞市千行網(wǎng)絡(luò )科技有限公司 創(chuàng )始人

主講課程：
第一 5G智能類(lèi)課程
《5G時(shí)代-未來(lái)已來(lái)》《抖音、快手短視頻營(yíng)銷(xiāo)》《5G新零售》《社交電商》課程
《抖音達人帶貨快速成交玩法》《快手短視頻拍攝速成攻略》《阿里直播深度解析》課程
《大數據——新浪潮的土壤》《玩轉新媒體 打造新武器實(shí)戰動(dòng)作分解》課程
第二 傳統電商類(lèi)課程
《阿里巴巴店鋪運營(yíng)——精準營(yíng)銷(xiāo)》《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新盈利系統》課程
《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新盈利系統總裁班》《傳統企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+戰略轉型升級》課程
第三 全網(wǎng)布局類(lèi)課程
《贏(yíng)在互聯(lián)網(wǎng)+020策劃思維》《贏(yíng)在互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)思維模式的改變》課程
《互聯(lián)網(wǎng)+金融項目資本運營(yíng)模式》《新商業(yè)環(huán)境下品牌經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新》課程
第四 網(wǎng)贏(yíng)職場(chǎng)類(lèi)課程
《古今中外情商管理課》《企業(yè)員工積極性心態(tài)培訓》課程
《玩轉PPT、美篇、培訓師課件制作、各種會(huì )議流程制作》課程

學(xué)員評價(jià)：（文字評論/圖片）
課程理論與實(shí)踐相結合，兩天一夜的課程，一天半講授，其余時(shí)間沙盤(pán)演練，針對性輔導，一對一問(wèn)答。全程緊湊，幽默，激情高漲。
——慧聰網(wǎng)高級副總裁 蔡衛華

課程理論和實(shí)踐都非常豐富，條理清晰，具備很強的實(shí)戰性！
——河南錦繡之星作物保護有限公司 董事長(cháng) 杜總

這兩天聽(tīng)課受益匪淺，如有高老師的幫助，我們電商大有希望！
——深圳市百美優(yōu)電子科技有限公司 董事長(cháng) 蔣總 

• 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新零售戰略與布局

   

  課程背景：新零售=線(xiàn)上+線(xiàn)下+物流，是以消費者為中心的會(huì )員、支付、庫存、服務(wù)等方面數據的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級，與傳統O2O 的區別在于新零售側重于online to offline,強調線(xiàn)上、線(xiàn)下數據、供應鏈更深層次打通，滿(mǎn)足消費者更為個(gè)性化的體驗性需求,新零售研究核心是消費者。新零售是“消費形成買(mǎi)方市場(chǎng)+..

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• 互聯(lián)網(wǎng)品牌塑造實(shí)戰落地

   

  【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了思維的改變。以前媒體上的話(huà)都是權威；互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開(kāi)始，品牌跟消費者有限互動(dòng)；Web 2.0時(shí)代，博客與論壇讓普通人可以發(fā)聲；Web 3.0開(kāi)創(chuàng )了社會(huì )化媒體時(shí)代，也是社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的消費者和品牌都是內容創(chuàng )造者。傳統的營(yíng)銷(xiāo)，是品牌單向到達消費者。社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)，是讓消費者通過(guò)購買(mǎi)、體驗產(chǎn)生口碑，讓其成為傳播者。品牌社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)具有四個(gè)..

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• 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代O2O創(chuàng )新和企業(yè)轉型升級

   

  課程內容：趨勢：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢和用戶(hù)習慣改變O2O本地化：O2O服務(wù)商業(yè)模式及未來(lái)機會(huì )零售平臺企業(yè)：BAT等平臺公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應用品牌零售企業(yè)：線(xiàn)下連鎖品牌企業(yè)O2O系統及應用傳統企業(yè)：如何利用O2O線(xiàn)下線(xiàn)上結合營(yíng)銷(xiāo)整合傳統企業(yè)：如何利用O2O做好服務(wù)思維：大數據場(chǎng)景思維O2O總結和展望課程大綱：第一..

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• 疫情之下的互聯(lián)網(wǎng)電商平臺營(yíng)銷(xiāo)

   

  【課程大綱】第一部 電商運營(yíng)之視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)篇1. 營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)網(wǎng)站定位與首頁(yè)布局、陳列（2）打造獨立網(wǎng)站首頁(yè)設計的5大原則（1）廣告圖設計3大心法.廣告圖設計心法2：傳達標準化【品牌VI案例演示】（2）廣告圖設計4大技法.風(fēng)格表里如一【系列案例演示】.細節決定效應【系列案例演示】.寶貝詳情頁(yè)設計的4大模塊思路.6個(gè)情感因..

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• 互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)電商平臺運營(yíng)

   

  課程背景： 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業(yè)企業(yè)都積極的布局電商。隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)的發(fā)展，制造業(yè)營(yíng)銷(xiāo)電商化、在線(xiàn)化是一個(gè)必然的趨勢。如果一個(gè)制造業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)體系中沒(méi)有線(xiàn)上運營(yíng)部分，就好像我們的生活缺少了水和電一樣，非?？膳?。所以制造業(yè)網(wǎng)站、天貓、美團、京東等電商平臺已經(jīng)成為每個(gè)制造業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售的必然渠道。如何做好制造業(yè)電商平臺，如何..

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• 互聯(lián)網(wǎng)爆品戰略運營(yíng)

   

  【課程背景】2019年的雙11突破2684億的目標，阿里巴巴集團在美國和香港上市的紅利，標志著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)已發(fā)展到2.0時(shí)代，無(wú)論您做與不做，互聯(lián)網(wǎng)的渠道革命已經(jīng)來(lái)臨！傳統行業(yè)的下跌之年，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)紅利減弱，進(jìn)入真功夫血拼時(shí)代?；ヂ?lián)網(wǎng)轉型/創(chuàng )業(yè)成功最核心的戰略是什么？答案：產(chǎn)品。更直接點(diǎn)的答案：爆品！第一個(gè)段子：這是一個(gè)淘寶品牌，2012年6月在天..

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