是毀滅還是永生？

【培訓對象】
管理人員（技術(shù)管理、運營(yíng)管理）、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、技術(shù)骨干。

【培訓收益】

1. 現代諸多科技中，AI處于什么位置？
2. 什么是AI？
 AI的定義
 AI的歷程
 AI衍生的產(chǎn)品
 AI特征
 AI架構
3. AI的學(xué)習模型
 監督學(xué)習
 無(wú)監督學(xué)習
 強化學(xué)習
 案例講解
 深度學(xué)習與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )
4. AI的能力介紹
 知識圖譜
 自然語(yǔ)言處理
 人機交互
 計算機視覺(jué)
 生物特征識別
 VR/AR
5. 5G是AI的加速器
 5G的技術(shù)優(yōu)勢
 AI+5G的格局
6. AI創(chuàng )新商業(yè)模式
 AI改變電力
 AI改變電信
 AI改變影視
 AI改變教育
 AI改變醫療健康
 AI改變辦公
 AI改變交通
 AI改變金融
AI改變工業(yè)制造
7. 中美貿易戰就是AI之戰
 中美AI實(shí)力對比
 我國應增強哪些AI實(shí)力
8. AI的發(fā)展
 強AI
 怎么才能達到強AI？
 何時(shí)能達到強AI？
 現在的AI技術(shù)等級
 超AI
 何時(shí)能達到強AI？
9.AI 存在的問(wèn)題
 AI 安全問(wèn)題
 AI倫理問(wèn)題
 AI 隱私問(wèn)題
10. AI決定人類(lèi)是永生還是毀滅 

工作經(jīng)歷：
中移動(dòng)通信有限公司 技術(shù)管理經(jīng)理、 產(chǎn)品線(xiàn)管理經(jīng)理：主要負責戰略分解、產(chǎn)品（項目）規劃、開(kāi)發(fā)；產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程制定、完善；產(chǎn)品創(chuàng )新管理；敏捷開(kāi)發(fā)導入等工作。
曾承擔大唐移動(dòng)3G核心團隊成員、EPG組負責人、質(zhì)量總監、生產(chǎn)制造部副總經(jīng)理、質(zhì)量管理部經(jīng)理 ；
方正通信流程與質(zhì)量部經(jīng)理、架構師
普天研究院研發(fā)工程部經(jīng)理、架構師
中石油研發(fā)中心 項目經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理等職。
曾做過(guò) 通信、人力、冶金、地質(zhì)勘探等多領(lǐng)域產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理、架構師、咨詢(xún)指導工作。在技術(shù)研究、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、項目管理方面工作24年。并在企業(yè)內部做培訓多年，教案實(shí)例豐，從實(shí)際問(wèn)題入手，層層解刨、講解，自成體系。
培訓案例（部分）：
2017年， 中國移動(dòng)上海分公司 5G技術(shù)深度解刨。
2017年， 搜狐公司 敏捷開(kāi)發(fā)
2017年， 天津產(chǎn)品管理峰會(huì )：敏捷產(chǎn)品運維管理，參加人員共500人以上。
2017年，京東 ： DevOps演練
2018年，泛華集團 新技術(shù)與地產(chǎn)商業(yè)模式變革
2017年 ， 中移動(dòng)學(xué)院 5G改變我們的生活
2018年，北京產(chǎn)品創(chuàng )新高端論壇：如何敏捷定義產(chǎn)品？，參加人員共500人。
2018年，京投軌道交通科技控股有限公司 配置管理實(shí)戰
2018年 中國移動(dòng)雄研院 敏捷研發(fā)實(shí)戰 2天 參加人員50人

 

證書(shū)：六西格瑪綠帶、質(zhì)量成本推廣師證書(shū)（美國質(zhì)量協(xié)會(huì )頒發(fā)）、CMMI Introduction注冊?xún)炔吭u估師、Scrum master、Scrum PO、三標（ISO9001、ISO14000、ISO18000）體系審核員、PMP項目經(jīng)理資質(zhì)認證、ITIL認證、MS 開(kāi)發(fā)人員 等資質(zhì)；