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    數字化思維——數字化轉型的核心奧秘

    課程編號:26399

    課程價(jià)格:¥21000/天

    課程時(shí)長(cháng):6 天

    課程人氣:1011

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

    授課講師:姚瑞軍

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    董事長(cháng)、總裁、常務(wù)副總經(jīng)理等高級管理人員

    【培訓收益】
    了解數字化思維的底層邏輯 了解數字化在商業(yè)中的發(fā)展歷程 了解數字化時(shí)代的不確定性 了解人工智能、區塊鏈、5G等數字化核心技術(shù)在商業(yè)中的運作方式 了解各行業(yè)數字化智能化的最新應用和最新實(shí)踐 學(xué)習數字化轉型的核心方法智能雙螺旋 掌握數字化思維中的產(chǎn)品思維,用戶(hù)思維, 掌握數字化時(shí)代組織轉型的賦能思維 掌握建立產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系的方法論,建立產(chǎn)業(yè)思維

    一、數字化是怎么起源的?
    1.什么是數字化
    2.從人類(lèi)文明的起源看數據
    3.數據化-一切皆可量化
    4.大數據-從因果律到相關(guān)性的跳躍
    (1)全樣本
    (2)相關(guān)性
    (3)多維度
    (4)數據的價(jià)值
    案例:facebook
    5.從大數據到云計算
    二、數字化之數據思維
    1.什么是數字經(jīng)濟?
    2.人工智能的崛起
    (1)什么是機器智能
    (2)人工智能思維:從數據智能到網(wǎng)絡(luò )協(xié)同
    (3)新產(chǎn)業(yè)=人工智能+舊產(chǎn)業(yè)
    4. 5G+物聯(lián)網(wǎng)-信息革命的新一階段
    (1)5G對GDP的直接貢獻
    (2)5G引出信息革命的下一個(gè)階段物聯(lián)網(wǎng)
    AR+VR
    智能家居
    智能駕駛
    (3)服務(wù)7*24小時(shí)自我更新與提升的速度

    5.再次審視數據的作用:
    (1)基因編輯
    (2)人腦接口
    (3)人類(lèi)永生
    (4)數據是權力,權益,權利
    (5)如何對數據進(jìn)行確權?
    6. 區塊鏈的作用
    (1)什么是區塊鏈
    (2)區塊鏈重新定義人類(lèi)世界運行的底層邏輯
    確認所有權
    確認權益
    確認權力
    三、數字化之產(chǎn)品思維和用戶(hù)思維
    1. 產(chǎn)品創(chuàng )新數字化
    (1)產(chǎn)品的在線(xiàn)化,網(wǎng)絡(luò )化,智能化
    (2)底層邏輯:從產(chǎn)品到服務(wù)的變化
    獲利邏輯:賣(mài)產(chǎn)品
    數據邏輯:產(chǎn)品變服務(wù)
    (3)徹底的建立以用戶(hù)為中心的思維方式
    (4)以用戶(hù)為中心的產(chǎn)品和服務(wù)方式
    用戶(hù)需求挖掘
    產(chǎn)品定位:痛點(diǎn)、癢點(diǎn)、爽點(diǎn)
    用戶(hù)旅程地圖
    用戶(hù)故事
    用戶(hù)訪(fǎng)談
    產(chǎn)品測試
    2. 用戶(hù)服務(wù)敏捷化
    (1)從0到1與用戶(hù)共創(chuàng )產(chǎn)品
    (2)產(chǎn)品的在用戶(hù)反饋的驅動(dòng)下快速迭代
    (3)社群-企業(yè)的核心基本盤(pán)
    (4)商業(yè)模式向精準升維
    從人找貨到貨找人
    產(chǎn)品定制化
    服務(wù)的千人千面
    3. 打造良好的用戶(hù)激勵系統,徹底實(shí)現口碑傳播
    (1)社交酬賞
    (2)獵物酬賞
    (3)自我酬賞
    4.生產(chǎn)自動(dòng)化的基礎
    (1)生產(chǎn)自動(dòng)化的核心能力=數據+算力+算法+模型
    (2)人機協(xié)同
    (3)模型的價(jià)值
    (4)生產(chǎn)與消費的雙輪驅動(dòng)
    (5)生產(chǎn)自動(dòng)化的四類(lèi)主要玩家
    (6)走出中國特色的生產(chǎn)自動(dòng)化之路
    5.如何打造自動(dòng)化生產(chǎn)企業(yè)
    (1)新技術(shù)的基礎設施
    (2)面向產(chǎn)業(yè)的賦能中臺
    (3)數字經(jīng)濟的新價(jià)值網(wǎng)絡(luò )
    (4)數字化時(shí)代的領(lǐng)導力
    6運營(yíng)智能化
    (1)動(dòng)態(tài)戰略實(shí)時(shí)調整
    (2)建立數據與反饋的運營(yíng)閉環(huán)
    千人千面——滿(mǎn)足每一個(gè)客戶(hù)的個(gè)性化服務(wù)!
    7*24小時(shí)以極高的速度進(jìn)行服務(wù)的自我更新與提升!
    (3)在運營(yíng)中迭代,在迭代中成長(cháng)
    (4)共創(chuàng )會(huì )議
    (5)商業(yè)模式的自動(dòng)調優(yōu)
    四、數字化之賦能思維
    1愿景,使命,價(jià)值觀(guān)驅動(dòng)
    2組織透明
    3從管理到賦能
    4協(xié)作數據中臺-企業(yè)能力的集大成者
    5跨職能的精英小團隊
    五、數字化之不確定性思維
    (1).世界觀(guān)的遷移:從牛頓到量子力學(xué)
    從邏輯到邏輯模型
    人類(lèi)文明的進(jìn)步過(guò)程是邏輯模型的變革過(guò)程
    從牛頓世界觀(guān)到量子力學(xué)的世界觀(guān)
    商業(yè)在底層邏輯變革
    六、數字化之產(chǎn)業(yè)思維
    1 網(wǎng)絡(luò )協(xié)同
    (1)網(wǎng)絡(luò )效應
    (2)協(xié)同效應
    2. 產(chǎn)業(yè)協(xié)同
    (1)視角遷移:從以企業(yè)的資源能力為起點(diǎn)到以用戶(hù)的需求為起點(diǎn)
    (2)從競爭邏輯到共生邏輯
    (3)產(chǎn)業(yè)協(xié)同帶來(lái)的極大機遇:以賦能為基礎的產(chǎn)業(yè)代表會(huì )批量誕生! 

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