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    【支行行長(cháng)】中級班課程:向解放軍學(xué)習課程介紹

    課程編號:20064

    課程價(jià)格:¥60000/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:1180

    行業(yè)類(lèi)別:銀行金融     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:中層管理 

    授課講師:孫軍正

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    企業(yè)管理人員、骨干員工

    【培訓收益】


    第一模塊:威武之師——員工從軍人面貌中學(xué)到什么

    第一節:世界一流的軍隊——中國人民解放軍

    1.1999年大閱兵世界一流

    2.屢次打敗美軍

    3.中國人民解放軍的十大品質(zhì)和精神

    第二節:軍隊是最好的商學(xué)院

    1.美國西點(diǎn)軍校——世界最好的商學(xué)院

    2.中國人民解放軍軍營(yíng)——中國最好的商學(xué)院

    3.軍隊和企業(yè)的相同點(diǎn)——柳傳志的觀(guān)點(diǎn)

    第三節:軍人出身的企業(yè)家

    1.任正非的軍人情結

    2.柳傳志的軍人作風(fēng)

    執行工具1-2現場(chǎng)訓練:1、個(gè)人戰略訓練;2、周計劃周結果訓練

    執行工具3-4現場(chǎng)訓練:3、日計劃日結果訓練;4、YCYA訓練

    執行力測評2:測測你們團隊的執行力

     

    第二模塊:軍令如山——我們的員工能堅決地服從嗎

    第一節:嚴格的紀律是勝利的保證

    1.許三多的“豆腐塊”

    2.從嚴治軍的周亞夫

    3.北洋水師的失敗

    4.治軍不嚴

    第二節:軍中無(wú)戲言

    1.孫武練兵

    2.飛奪瀘定橋

    3.30秒后不準咳嗽

    第三節:企業(yè)也要做到“軍令如山”

    1.遵守企業(yè)制度

    2.執行到位才是真正的“軍令如山”

    案例分析:黃埔軍何以北伐成功?

    案例分析:劉經(jīng)理如何在華為公司立足的?

    示范指導、模擬演練:授權與監督

    執行工具5-6現場(chǎng)訓練:5、質(zhì)詢(xún)訓練;6、客戶(hù)價(jià)值訓練

     

    第三模塊:鐵血精神——面對困難和挑戰,我們的員工采取什么態(tài)度

    第一節:鐵的膽略——狹路相逢勇者勝

    1.李云龍的亮劍精神

    2.項羽破釜沉舟

    第二節:鐵的意志——面臨困難不屈服

    1.吃樹(shù)皮棉絮的楊靖宇烈士——英勇頑強的抗爭精神

    2.紅軍過(guò)草地究競有多難——堅韌不拔的持久耐力

    3.二十幾人阻擊美軍一個(gè)師——排除萬(wàn)難的堅強毅力

    第三節:華為的鐵血精神——堅決不放走一個(gè)客戶(hù)

    1.感動(dòng)山東某城市的電信部門(mén)領(lǐng)導

    2.大手筆:400人為40名客戶(hù)服務(wù)

    3.租直升機去內蒙古的一個(gè)小縣城

    執行工具7-8現場(chǎng)訓練:7、頭腦風(fēng)暴訓練;8、SWOT訓練

     

    第四模塊:結果至上——沒(méi)有完成任務(wù),天大的理由也不是理由

    第一節:軍隊管理——只要結果

    1.以成敗論英雄

    2.女子海軍陸戰隊

    3.朱可夫半天換三將

    第二節:能力靠結果說(shuō)話(huà)

    1.李云龍的部隊換下丁偉的部隊

    2.時(shí)代先鋒宗道輝

    第三節:專(zhuān)業(yè)技能決定結果

    1.突破天塹臘子口

    2.空降兵從長(cháng)白山里走出來(lái)

    第四節:責任保證結果

    1.“誰(shuí)丟了五圣山,誰(shuí)就要對朝鮮的歷史負責”

    2.“我支持!出了問(wèn)題我負責”

    第五節:為企業(yè)創(chuàng )造利潤就是最好的結果

    1.銷(xiāo)售人員的“四千四萬(wàn)”

    2.控制過(guò)程是為了控制結果

    3.找借口的幾種方法

     

    第五模塊:團隊為王——不合作的軍隊是烏合之眾,不合作的企業(yè)是什么

    第一節:協(xié)作制勝

    1.劉鄧大軍的協(xié)作精神

    2.一江山島戰役——海陸空三軍首次協(xié)作

    第二節:上下同欲,團結就是力量

    1.淝水之戰

    2.譚政維護東北野戰軍的團結

    3.羅榮桓團結中堅持原則

    第三節:打造團隊精神

    1.李云龍打造團隊精神的方法

    2.絕不丟下一個(gè)兄弟

    第四節:華為和聯(lián)想倡導團結精神

    1.華為靠協(xié)作接待客戶(hù)

    2.柳傳志教訓楊元慶

     

    第六模塊:理想與信念——軍魂是戰斗力的保證,企業(yè)文化是企業(yè)的“軍魂”

    第一節:革命理想高于天

    1.徐海東連續23天沒(méi)上床睡覺(jué)

    2.沒(méi)覺(jué)得長(cháng)征苦

    3.湘江之戰

    4.風(fēng)靡全球的格瓦拉

    5.新時(shí)代的偶像——許三多

    第二節:企業(yè)文化——企業(yè)的“軍魂”

    1.員工無(wú)怨無(wú)悔追隨史玉柱

    2.華為提倡學(xué)習雷鋒精神

    3.萬(wàn)科的核心競爭力

     

    總結答疑與行動(dòng)計劃

    以上課程安排僅供參考,具體情況以現場(chǎng)授課為準!

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    0571-86155444
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