【支行行長(cháng)】高級班課程：跟學(xué)領(lǐng)導課程介紹

 模塊1：跟學(xué)做決策和用人才

1.領(lǐng)導者要干大事

案例：柳傳志從導演到制片人

2.領(lǐng)導者是用人之人

案例：聯(lián)想給年輕人提供舞臺

3.領(lǐng)導者既要出主意又要選主意

練習：決策能力測試

練習：企業(yè)人才盤(pán)點(diǎn)現場(chǎng)練習與點(diǎn)評

模塊2：跟學(xué)斗爭精神

1.的兩個(gè)“務(wù)必”

2.延安三寶的啟示

3.飛龍在天的五個(gè)階段

4.如何成為五級經(jīng)理人

5.領(lǐng)導者的“四商”

案例：任正非的謙和

案例：德叔智慧與世界冠軍格蘭仕

案例：格力董事長(cháng)董明珠的斗爭精神

模塊3：跟學(xué)領(lǐng)導藝術(shù)

1.的“兩個(gè)結合”

2.的“來(lái)去自如”

3.溝通認可三步曲

4.的“兩個(gè)理論”

5.如何使理論與實(shí)踐相結合

6.領(lǐng)導力與執行力相結合

7.的三大作風(fēng)

8.領(lǐng)導者如何學(xué)習

案例：柳傳志管好自己領(lǐng)導別人

模塊4：跟學(xué)如何共建愿景

1.的“兩個(gè)秘訣”

2.跟學(xué)講故事

3.領(lǐng)導力的兩大要點(diǎn)

4.組織的實(shí)力與領(lǐng)導的十力

練習：增強企業(yè)凝聚力測試

5.向學(xué)“兩個(gè)權力”

6.的“兩個(gè)情結”

案例：首富管理模式的創(chuàng )新

演練：如何快速提升決斷能力

模塊5：跟學(xué)激勵的藝術(shù)

1.跟學(xué)象征藝術(shù)

2.的“兩個(gè)激勵”

案例：領(lǐng)導要給下屬以信念和信心

3.跟學(xué)共建愿景

案例：我有一個(gè)夢(mèng)想

練習：企業(yè)如何建立愿景

練習：描繪企業(yè)愿景能力測試

4.領(lǐng)導激勵三步曲

5.通過(guò)榜樣來(lái)激勵員工

6.榜樣的力量：抓典型12問(wèn)

7.激勵的十個(gè)結合

案例：聯(lián)想的72家房客與分槽喂馬

模塊6：跟學(xué)權力運用藝術(shù)

1.領(lǐng)袖魅力與組織建設并重

練習：如何提升組織力

2.的“兩個(gè)權力”

3.領(lǐng)導的四種境界

4.的授權藝術(shù)

5.跟學(xué)權變

6“道”“術(shù)”結合靈活運用

總結答疑與行動(dòng)計劃

以上課程安排僅供參考，具體情況以現場(chǎng)授課為準！

• 中國共產(chǎn)黨黨史沙盤(pán)課程介紹

   

  2021年2月20日,黨史學(xué)習教育動(dòng)員大會(huì )在北京召開(kāi)，習近平總書(shū)記指出，只有堅持思想建黨、理論強黨，不忘初心才能更加自覺(jué)，擔當使命才能更加堅定，要把學(xué)習貫徹黨的創(chuàng )新理論作為思想武裝的重中之重。2021年，是中國共產(chǎn)黨成立100周年，是“兩個(gè)一百年”奮斗目標歷史交匯的關(guān)鍵節點(diǎn)。百年黨史，是用鮮血、汗水、淚水、勇氣、智慧、力量寫(xiě)就..

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• 房地產(chǎn)戰略沙盤(pán)課程介紹

   

  1.整體戰略方面1) 對中國房地產(chǎn)現狀和發(fā)展環(huán)境進(jìn)行再認識，加強企業(yè)自身體質(zhì)，積極迎接經(jīng)營(yíng)環(huán)境的突變所帶來(lái)的各種影響。2) 評估內部資源（優(yōu)勢、劣勢）和外部環(huán)境（機會(huì )、風(fēng)險）的技巧3) 學(xué)習如何制定長(cháng)期、中期和短期經(jīng)營(yíng)策略4) 如何對公司的整體業(yè)績(jì)進(jìn)行分析評估5) 明確自身定位，清晰博弈對手2.財務(wù)方面1) 掌握如何做現金..

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