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    跨界營(yíng)銷(xiāo)最佳實(shí)踐

    跨界營(yíng)銷(xiāo)最佳實(shí)踐

    課程編號:14642

    課程價(jià)格:¥25000/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:1504

    行業(yè)類(lèi)別:快速消費品     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理 

    授課講師:王杰明

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    企業(yè)內負責營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、產(chǎn)品等職能部門(mén)經(jīng)理/總監及對營(yíng)銷(xiāo)感興趣的管理人員

    【培訓收益】
    1. 了解跨界營(yíng)銷(xiāo)在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的應用
    2. 掌握跨界營(yíng)銷(xiāo)的操作流程
    3. 掌握實(shí)施跨界營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)技巧
    4. 提升企業(yè)管理人員的綜合營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新能力
    5. 拓寬企業(yè)管理人員的營(yíng)銷(xiāo)思維和眼界

    第一單元  跨界營(yíng)銷(xiāo)之開(kāi)啟篇
    第一章  現代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)面臨的挑戰
    第二章  企業(yè)為何要實(shí)施跨界營(yíng)銷(xiāo)
    第三章  跨界營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)
     
    第二單元   跨界營(yíng)銷(xiāo)之謀略篇
    第四章  跨界營(yíng)銷(xiāo)的五大策略
    1、產(chǎn)品方面
    2、渠道方面
    3、營(yíng)銷(xiāo)傳播
    4、產(chǎn)品研發(fā)
    5、文化地域
    案例分析及研討
    第五章  跨界營(yíng)銷(xiāo)的六種模式
    1、產(chǎn)品跨界
    2、技術(shù)跨界
    3、渠道跨界
    4、傳播跨界
    5、文化跨界
    6、理念跨界
    案例分析及研討
    第六章  跨界營(yíng)銷(xiāo)的七個(gè)原則
    1、資源匹配的原則
    2、品牌效應的疊加
    3、消費群體一致性
    4、品牌的非競爭性
    5、品牌理念一致性
    6、堅持用戶(hù)為中心
    7、非產(chǎn)品功能互補
    案例分析及研討
     
    第三單元  跨界營(yíng)銷(xiāo)之實(shí)戰篇
    第七章  跨界營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施的八步曲
    1、 跨界營(yíng)銷(xiāo)目的構建
    2、 跨界營(yíng)銷(xiāo)策略選擇及資源與成本預算
    3、跨界營(yíng)銷(xiāo)合作對象甄選
    4、跨界營(yíng)銷(xiāo)合作的可行性分析
    5、跨界營(yíng)銷(xiāo)方案的對接
    6、跨界營(yíng)銷(xiāo)項目團隊組建及角色分工
    7、跨界營(yíng)銷(xiāo)項目資源配置
    8、跨界營(yíng)銷(xiāo)項目合作備忘錄
    實(shí)戰演練
    第八章  跨界營(yíng)銷(xiāo)計劃執行及監控
    1、 跨界營(yíng)銷(xiāo)項目計劃執行的步驟
    2、跨界營(yíng)銷(xiāo)項目執行進(jìn)度編制(甘特圖)
    3、跨界營(yíng)銷(xiāo)項目的監控
    實(shí)戰演練

    第四單元  跨界營(yíng)銷(xiāo)之溫故篇
    課程回顧及總結
     
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