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    蔣小華老師簡(jiǎn)介

    蔣小華培訓講師

    蔣小華

    博客訪(fǎng)問(wèn):2046054

    培訓匠人、經(jīng)管作家。 新工匠精神的提出者與倡導者,10年工匠文化研究歷程和10年職業(yè)培訓生涯,浙江大學(xué)主講教授,浙江工業(yè)大學(xué)特聘教授;清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、上海財經(jīng)大學(xué)等特聘專(zhuān)家。 足跡遍布全國100多個(gè)城市,受訓企業(yè)達2600多家,受訓人員超29萬(wàn)人次,平均每年約200場(chǎng)培訓,..

    蔣小華最新博文

    蔣小華主講課程

    蔣小華:如何有效溝通?
    時(shí)間:2022-02-15     作者:蔣小華

     在溝通當中最容易出現的一個(gè)問(wèn)題是,有一個(gè)漏斗原理。

     
    什么叫漏斗原理, 一個(gè)人想說(shuō)的 我們假定是百分之百,可是在實(shí)際當中,他說(shuō)出去的往往只有80%。
     
    而對方聽(tīng)到的恐怕只有60%,而對方完全聽(tīng)懂的恐怕只有40%,那三天以后,還記得住的只有20%了,如果是三個(gè)月以后呢,恐怕只剩下3%了。
     
    這個(gè)情況在我們的工作生活當中會(huì )造成很多的麻煩。
     
    舉個(gè)例來(lái)說(shuō),有一個(gè)酒店前臺的員工,在給客人辦退房手續的時(shí)候,客人請他幫忙幫他打個(gè)傘,到對面的路上去打車(chē),因為剛好那一天下雨。
     
    那么這位前臺員工看了看客人有一米八的個(gè),他自己一米六都不到,他就想這樣不是特別方便,剛好他有同事,有一米七幾,比較適合。
     
    他正準備打電話(huà)給他同事來(lái)做這件事,于是他跟客人說(shuō):請您稍等一下,可是等他打電話(huà)的時(shí)候,客人已經(jīng)往前走了,沒(méi)有聽(tīng)到他這句話(huà)。
     
    那么最后這位客人離店之后,給該酒店的評分是零分。
     
    這件事情說(shuō)明什么,前臺員工他想了百分之百,出發(fā)點(diǎn)是好的,可是他沒(méi)有完全的說(shuō)清楚他背后的一些緣由,客人也沒(méi)有完全聽(tīng)到,最后造成了這樣的問(wèn)題。
     
    具體來(lái)說(shuō),咱們凡事要講清楚,保證相互執行到位。有一個(gè)五W2H原則,恐怕我們很多人都知道。
     
    但是我發(fā)現生活當中,很多人并沒(méi)有完全照著(zhù)這五W2H原則,這七個(gè)要素和對方一一的核實(shí)清楚
     
    在溝通里面,我覺(jué)得最為重要的就是要主動(dòng)。你比如說(shuō),我們要主動(dòng)的匯報,主動(dòng)的反饋,主動(dòng)去詢(xún)問(wèn)別人,主動(dòng)去分享等等。
     
    那么如何有效溝通呢?
     
    這個(gè)問(wèn)題得從咱們人際溝通的三個(gè)基本步驟說(shuō)起,哪三個(gè)步驟:第一個(gè)編碼,第二個(gè)解碼,第三個(gè)反饋。
     
    編碼就是你要根據不同的人,不同的事,分不同場(chǎng)所用不同的語(yǔ)言,用不同的方式來(lái)進(jìn)行表達。那么在這里面一定記得因人而異,因地制宜還有因勢利導,要不然會(huì )鬧出很多笑話(huà)來(lái)。
     
    我舉個(gè)例來(lái)說(shuō)過(guò)去有一個(gè)秀才,晚上被蚊子咬醒了。他就迷迷糊糊的跟睡在旁邊的妻子說(shuō),“爾夫被毒蟲(chóng)所吸也。”可是妻子沒(méi)聽(tīng)明白,沒(méi)有任何反應。
     
    于是,他大聲的講了一遍,“爾夫被毒蟲(chóng)所吸也。”依然沒(méi)反應,這里秀才有點(diǎn)生氣了,又大吼了一聲:“老婆子,你老公快被蚊子咬死了。”
     
    一聽(tīng)到這話(huà),大家都知道妻子就幫他把蚊子趕走了,我們很清楚秀才沒(méi)有因人而異進(jìn)行有效的編碼。
     
    那解碼也很重要,就是你要聽(tīng)懂對方想說(shuō)什么,我們說(shuō)聽(tīng)話(huà)要聽(tīng)音,聽(tīng)懂對方內在想表達的意思是什么,在這里面盡量做到多聽(tīng)少說(shuō)。
     
    我們常常說(shuō)人之所以是兩個(gè)耳朵一個(gè)嘴巴,那就意味著(zhù)什么,多聽(tīng)少說(shuō),而且我們在聽(tīng)的時(shí)候一定要設身處地。
     
    站在對方的角度來(lái)傾聽(tīng),要不然的話(huà)我們會(huì )帶著(zhù)自己的看法,自己的思維去傾聽(tīng)別人,往往不是人家想表達的。
     
    一定要避免那種自傳式的傾聽(tīng),什么叫自傳式的傾聽(tīng),就是人家表達一個(gè)事,你聽(tīng)到以后,用自己的思維自己的理解去反饋,說(shuō)人家這個(gè)不行那個(gè)不好。
     
    當然最核心的解碼,一定是聽(tīng)懂對方到底想表達的意思是什么。
     
    我們說(shuō)一個(gè)有趣的事,有一個(gè)辦公室主任急急忙忙跑到總經(jīng)理辦公室,一進(jìn)去就跟領(lǐng)導說(shuō):“領(lǐng)導,時(shí)間到了,您說(shuō)兩點(diǎn)鐘開(kāi)會(huì ),現在大家都等著(zhù)您呢。”
     
    這話(huà)剛一出口,總經(jīng)理頭一臺眼一瞪說(shuō),“這事要你管嗎我還不知道?”
     
    這個(gè)辦公室主任有點(diǎn)納悶了,我還是好心提醒領(lǐng)導,領(lǐng)導為什么這么說(shuō)話(huà)呢?
     
    可是這位辦公室班主任,他退出了辦公室心里面并沒(méi)有不舒服,因為他看到領(lǐng)導辦公室前面,正坐著(zhù)公司的一位資深領(lǐng)導。
     
    他明白了這個(gè)話(huà),恐怕不是說(shuō)給他聽(tīng)的,而是告訴剛剛那筆資深的領(lǐng)導,要管他該管的事。
     
    除了編碼和解碼還有一個(gè)步驟一定不可少,反饋。反饋是工作當中不可少的一部分,因此我們在傾聽(tīng)對方表達意思以后,一定要把自己所聽(tīng)到的復述一遍,反饋自己對這個(gè)理解有沒(méi)有什么問(wèn)題。
     
    你把編碼解碼反饋這三步驟都做好,才是一個(gè)比較完整的溝通。
     
    接下來(lái)和各位說(shuō)一個(gè)人際溝通的三個(gè)要素,我們知道溝通不僅僅是用嘴巴說(shuō)話(huà),它是用整個(gè)身體來(lái)進(jìn)行的。
     
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