盛戰企服企業(yè)系統設計服務(wù)

作者：企業(yè)設計權威導師

王韻壹

    不讓企業(yè)走彎路，不花一分冤枉錢(qián)；

    用超越傳統商業(yè)思維的服務(wù)態(tài)度，為企業(yè)提供良心服務(wù)，為企業(yè)構建高效、智能、可持續的設計系統；              

一、企業(yè)設計系統簡(jiǎn)介：

      企業(yè)競爭已進(jìn)入系統設計時(shí)代，這一時(shí)代的核心在于通過(guò)整體思維、跨部門(mén)協(xié)同、技術(shù)與業(yè)務(wù)深度融合，構建一個(gè)高效、靈活、可持續的生態(tài)系統。

      1、企業(yè)設計系統解決企業(yè)生存能力、抗風(fēng)險能力和發(fā)展能力。

      2、企業(yè)設計系統解決企業(yè)內部結構優(yōu)化，將企業(yè)的感性管理上升到理性管理的高度，使企業(yè)具有健康穩定持續生存與發(fā)展的能力。

      3、企業(yè)設計系統化解了企業(yè)融資難和融資貴‌，影響到企業(yè)健康發(fā)展困境因素；

      4、企業(yè)設計系統解決‌企業(yè)市場(chǎng)需求不足‌所導致的企業(yè)在市場(chǎng)上無(wú)力疲軟的難題；

      5、企業(yè)設計系統解決‌企業(yè)市場(chǎng)準入壁壘‌所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險較大和成本結構超高的難題；

      6、企業(yè)設計系統解決企業(yè)利潤空間被擠壓‌所形成的外需承壓、內需乏力等大背景下，企業(yè)營(yíng)利能力越來(lái)越低，利潤空間極度壓縮的困惑。

二、企業(yè)設計系統服務(wù)方式：

       通過(guò)企業(yè)能力、資源和行業(yè)核心脈絡(luò )的匹配；組織結構、運營(yíng)流程和文化規范三要素配置；企業(yè)創(chuàng )始人立場(chǎng)、工具和經(jīng)驗的組合分析‌；企業(yè)動(dòng)力、機會(huì )空間和時(shí)間價(jià)值的戰略資源追溯等二十套系統設計工具包。

       調整企業(yè)結構性缺陷，改變企業(yè)資源配置，疏通企業(yè)資金通道，打通市場(chǎng)需求通路，‌提高企業(yè)的生存能力、‌抗風(fēng)險能力和發(fā)展能力，使企業(yè)始終保持處于利潤區控制中。

        解決企業(yè)客戶(hù)、前景、渠道、資源、投資者、影響因素、競爭者、外部因素和價(jià)值鏈、結構效率以及所有的矛盾、功能障礙、不協(xié)調、差距以及棘手的因素問(wèn)題，設計企業(yè)新模式和將來(lái)價(jià)值增長(cháng)點(diǎn)。

       讓企業(yè)有能力超越現在的市場(chǎng)份額、現在的市場(chǎng)資本化，更加清晰地把握未來(lái)的機會(huì )。

三、企業(yè)系統設計保障：

1、系統設計撐起企業(yè)未來(lái)；

2、不增加企業(yè)任何負擔；

3、不再讓企業(yè)多走彎路；

4、規避企業(yè)資本浪費風(fēng)險；

5、完全徹底根除企業(yè)并發(fā)癥；