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    數字營(yíng)銷(xiāo)總裁研修密訓營(yíng)

    課程編號:48858   課程人氣:376

    課程價(jià)格:¥8800  課程時(shí)長(cháng):2天

    行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:總裁研修 

    授課講師:行者孫平

    課程安排:

           .. 珠海



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    • 講師介紹
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    【培訓對象】
    總裁、董事長(cháng)、CEO、CMO

    【培訓收益】
    面對競爭無(wú)序對手無(wú)形的數字化新商業(yè)形態(tài),我們需要一套基業(yè)長(cháng)期持續增長(cháng)的數字化品牌經(jīng)營(yíng)體系,拒絕“頭痛醫頭,腳痛醫腳”的碎片知識與技能!
    《數字營(yíng)銷(xiāo)總裁研修》商業(yè)授權密訓營(yíng),歷經(jīng)15年商業(yè)實(shí)踐,2天1夜全場(chǎng)景頭腦風(fēng)暴,現場(chǎng)實(shí)戰,大量數字化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)效案例對比研討,呈現數字化品牌增長(cháng)體系的私密盛宴。

     

    《數字營(yíng)銷(xiāo)總裁研修班》商業(yè)授權密訓營(yíng)

    解構數字化要素,重構高增長(cháng)秘笈!

    數字化競爭時(shí)代的經(jīng)營(yíng)危機:

    1、產(chǎn)品很好,銷(xiāo)路卻越來(lái)越不順暢!

    2、業(yè)績(jì)不錯,利潤卻越來(lái)越負增長(cháng)!

    3、利潤可觀(guān),市場(chǎng)卻越來(lái)越不穩定!

    4、技術(shù)領(lǐng)先,發(fā)展卻越來(lái)越迷茫!

    5、規模擴張,成本卻越來(lái)越失控!

    6、市場(chǎng)很大,經(jīng)營(yíng)卻越來(lái)越疲憊!

       面對競爭無(wú)序對手無(wú)形的數字化新商業(yè)形態(tài),我們需要一套基業(yè)長(cháng)期持續增長(cháng)的數字化品牌經(jīng)營(yíng)體系,拒絕“頭痛醫頭,腳痛醫腳”的碎片知識與技能!

    《數字營(yíng)銷(xiāo)總裁研修》商業(yè)授權密訓營(yíng),歷經(jīng)15年商業(yè)實(shí)踐,21夜全場(chǎng)景頭腦風(fēng)暴,現場(chǎng)實(shí)戰,大量數字化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)效案例對比研討,呈現數字化品牌增長(cháng)體系的私密盛宴。

    密訓營(yíng)2大商業(yè)授權:

    《數字營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng )新》+《數字化品牌管理創(chuàng )新》版權內容授權;

    密訓營(yíng)首度解密8大商業(yè)秘笈:

    1、《數字化底層邏輯道勢法術(shù)器》詳情解構;

    2、《數字化新商業(yè)9宮格》全面剖析;

    3、《數字化品牌定位系統》現場(chǎng)實(shí)戰;

    4、《數字化經(jīng)營(yíng)4大能力》縱橫論;

    5、《數字競爭力5維模型》情景實(shí)踐;

    6、《用戶(hù)體驗升級6度羅盤(pán)》現場(chǎng)研討;

    7、《數字營(yíng)銷(xiāo)5大策略》深度價(jià)值挖掘;

    8、《數字品牌資產(chǎn)7大盈利模式》全景解析;

    密訓營(yíng)完整演繹數字營(yíng)銷(xiāo)落地9大核心內容:

    數字轉型首先要學(xué)會(huì )“取勢明道”:

    數字化轉型底層邏輯是什么?有道無(wú)術(shù),術(shù)尚可求,有術(shù)無(wú)道止于術(shù)!

    如何確保數字化轉型持續落地:

    匹配實(shí)際現狀的數字化落地策略;低成本投入高增長(cháng)回報如何實(shí)現?

    數字化時(shí)代企業(yè)持續發(fā)展的5維競爭力:

    為什么要忘掉商業(yè)模式?如何擺脫競爭思維?

    數字營(yíng)銷(xiāo)5大實(shí)施策略:從數據基礎到數據優(yōu)化;

    數字營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)實(shí)施的策略要點(diǎn);

    數字營(yíng)銷(xiāo)5度輪回:

    流量到變現的5大階梯;

    識別度到美譽(yù)度的5大陣地;

    用戶(hù)體驗6度羅盤(pán):

    什么是高價(jià)值用戶(hù)體驗?用戶(hù)體驗是不是只會(huì )讓服務(wù)成本增加?

    新商業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)4I營(yíng)銷(xiāo)系統:

    4I營(yíng)銷(xiāo)如何落地成營(yíng)銷(xiāo)策略?

    為什么營(yíng)銷(xiāo)成本居高不下?

    為什么傳統的營(yíng)銷(xiāo)策劃屢戰屢???

    數字營(yíng)銷(xiāo)3大矩陣:

    被企業(yè)最大浪費并忽略的官網(wǎng)矩陣;

    構建公域到私域,更不要忘記“他域”的價(jià)值;

    最大的免費營(yíng)銷(xiāo)資源自媒體矩陣;

    品牌利潤高增長(cháng)7大商業(yè)路徑:

    剛需與軟需之間為什么出現偽剛需?

    高質(zhì)量營(yíng)銷(xiāo)轉化如何實(shí)現?

    如何讓客戶(hù)持續不斷并推薦新用戶(hù)?

    【入營(yíng)報名要求】

    1、密訓營(yíng)21晚全程封閉式訓練,中途不得離場(chǎng);

    2、報名需要獲得實(shí)名推薦并完成資料提交通過(guò)實(shí)名認證;

    3、報名者需要是企業(yè)負責人、高級管理人員或項目決策人;

    4、為更高效落地品牌經(jīng)營(yíng),建議最佳組合CEO+COO+CMO入營(yíng);

    5、每家企業(yè)準備品牌簡(jiǎn)介PPT一份,已備展示及路演之用;

    6、價(jià)值觀(guān)同道:正心正己,強企達人!思考力同頻:系統沉淀,拒絕速成!

    【入營(yíng)說(shuō)明】

    1.     具體時(shí)間地址,報名成功后會(huì )有專(zhuān)屬微信群統一通知!

    2.     為保持密訓營(yíng)實(shí)戰效果,每期限定30家企業(yè)入營(yíng)額滿(mǎn)即止!

    3.     根據實(shí)名認證并辦理完成付費手續的順序,因為額滿(mǎn)不能參加當期自動(dòng)排號到下一期,不能接受者退款處理;

    4.     每期學(xué)員享受終身免費復訓資格(食宿費自理)!

    5.     所有學(xué)員具備實(shí)名推薦資格,成為密訓營(yíng)推廣大使!

    6.     密訓營(yíng)的商業(yè)授權書(shū)必須現場(chǎng)本人簽署授權協(xié)議方能生效!

    7.     密訓營(yíng)所有學(xué)員擁有優(yōu)先報名《數字營(yíng)銷(xiāo)總裁班品牌游學(xué)》資格!

    《數字營(yíng)銷(xiāo)總裁研修班》商業(yè)授權密訓營(yíng)內容議程

    獨家版權業(yè)界首創(chuàng )21夜全景實(shí)戰特訓模式;破解營(yíng)銷(xiāo)系統提升ROI難題:

    模塊

    課題

    核心內容

    特訓形式

    時(shí)間

    開(kāi)營(yíng)儀式

    主持人開(kāi)場(chǎng),現場(chǎng)分組組隊;學(xué)員企業(yè)展示;

    團隊PK榜;

    情景演練;

    30分鐘

    取勢篇

     

    數字營(yíng)銷(xiāo)

    模式升級

    1.從營(yíng)銷(xiāo)1.0到數字營(yíng)銷(xiāo)5.0發(fā)展路徑;

    2.數字化底層邏輯:道、勢、法、術(shù)、器;

    3.數字化營(yíng)銷(xiāo)模式升級趨勢;

    分組演練;

    案例拆解;

    課題研討;

    互動(dòng)點(diǎn)評;

     

     

     

    第一天上午

    3小時(shí)

     

     

     

    市場(chǎng)競爭

    數字化能力

    1.企業(yè)5維競爭力分析;

    2.用戶(hù)分析:定向分析+定量診斷;

    3.產(chǎn)品分析:波士頓矩陣;

    午休:內容總結;

    明道篇

    品牌升級

    數字化能力

    1.新商業(yè)9宮格:商業(yè)交易核心邏輯;

    2.數字化品牌營(yíng)銷(xiāo)系統升級;

    3.營(yíng)銷(xiāo)FAB法則;

    分組演練;

    案例拆解;

    課題研討;

    互動(dòng)點(diǎn)評;

     

     

     

    第一天下午

    3小時(shí)

     

    品牌營(yíng)銷(xiāo)

    價(jià)值落地

    1、 品牌定位系統5大閉環(huán);

    2、 品牌用戶(hù)體驗6度羅盤(pán);

    3、 品牌利潤增長(cháng)7星陣;

    第一天內容小結,為晚上研討做準備

    私董會(huì )

    30分鐘討論總結學(xué)習內容;篩選企業(yè)8分鐘品牌路演;每組研討點(diǎn)評+導師總結點(diǎn)評,針對性品牌升級現場(chǎng)方案。

    第一天晚上

    630-9:00

    優(yōu)術(shù)篇

    數字營(yíng)銷(xiāo)

    布局

    1.     4P營(yíng)銷(xiāo)理論到4I營(yíng)銷(xiāo)模式;

    2.     全域營(yíng)銷(xiāo)模式:公域私域、他域;

    3.     全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)3大主流陣地;

    分組演練;

    案例拆解;

    課題研討;

    互動(dòng)點(diǎn)評;

    第二天上午

    3小時(shí)

     

     

    數字營(yíng)銷(xiāo)

    落地

    1.     自媒體營(yíng)銷(xiāo)3大矩陣;

    2.     數字營(yíng)銷(xiāo)5大策略;

    3.     品牌營(yíng)銷(xiāo)5度輪回:識別度到美譽(yù)度;

    午休:內容總結;

    現場(chǎng)

    方案篇

     

     

    實(shí)戰研討

    現場(chǎng)輔導

    導師實(shí)戰案例研討;30分鐘每組一個(gè)案例現場(chǎng)方案研討;每組8分鐘總結路演,品牌升級現場(chǎng)方案,導師點(diǎn)評;

    第二天下午

    3小時(shí)

     

    結業(yè)分享

    結業(yè)典禮,領(lǐng)導為優(yōu)勝團隊頒獎,領(lǐng)導總結致辭。學(xué)員代表總結分享;

    結業(yè):結業(yè)證書(shū)+結業(yè)感言+導師點(diǎn)評總結+合影

    備注:為確保學(xué)有所成,習有所得,兩天一夜特訓營(yíng)采用封閉式管理,請充分安排時(shí)間和按要求準備學(xué)習資料和素材,確保以培訓形式獲得咨詢(xún)的效果。

    特別提醒:《數字營(yíng)銷(xiāo)總裁研修班》密訓營(yíng)內容設置以實(shí)體中小企業(yè)數字化升級需求為核心,謝絕直銷(xiāo)、保險、P2P、區塊鏈、返利平臺同性質(zhì)企業(yè)或項目報名!敬請諒解!

    咨詢(xún)電話(huà):
    0571-86155444
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