妙筆生花 精準表達 --公文寫(xiě)作實(shí)戰技巧演練（含證書(shū)）

【培訓對象】
1.行政文秘人員、新提拔干部、新進(jìn)員工。
2.總部機關(guān)職能管理人員，黨群工作者。
3.各行各業(yè)各級需要用到規范化公文的人員。

【培訓收益】
通過(guò)2天的集中學(xué)習和系統訓練，學(xué)員將：
1）重新認知公文，把握形形色色的公文分類(lèi)和區別，掌握《黨政機關(guān)公文處理條例》國家標準，了解15種法定公文的分類(lèi)、屬性、用途。
2）通過(guò)3個(gè)最常用公文、5個(gè)次常用公文、工作總結和計劃的寫(xiě)作訓練，快速提升起草、打磨、統稿技能，特別涉及公文寫(xiě)作格式運用、寫(xiě)作起步和結構化布局，以及利用公文達成管理目的的藝術(shù)。
3）通過(guò)公文寫(xiě)作“難點(diǎn)”的針對性訓練和綜合訓練，題目擬定、準確引用，促使寫(xiě)作能力得到明顯提升，操作更加得心應手。

 課程內容：

一、公文基礎與機要標準（約40分鐘）

1．當下公文寫(xiě)作能力提升的意義和緊迫性

文書(shū)的概念、功能與崗位價(jià)值

公文分類(lèi)(15種)：決議、決定、命令（令）、公報、公告、通告、意見(jiàn)、通知、通報、報告、請示、批復、議案、函、紀要

對通用公文、企業(yè)公文、規章制度的認知

2.解讀《黨政機關(guān)公文處理工作條例》（2012版）

公文行文規則：上行文、下行文、平行文

公文版頭、主體、版記的規范與標準格式

3.公文寫(xiě)作基本要領(lǐng)

公文的主旨、結構、材料和語(yǔ)言

公文寫(xiě)作流程、黨政原則、基本句式、標點(diǎn)符號、三段式結構、、連貫式結構，縱橫關(guān)系、總分關(guān)系，MECE原則、5W2H原則

【注：上述寫(xiě)作要領(lǐng)主要通過(guò)后三部分的案例分析、寫(xiě)作訓練進(jìn)行應用型精解，滲透在具體的實(shí)操細節之中?！?/span>

 

二、重點(diǎn)訓練：最常用公文深度演練（約4小時(shí)）

【僅用1頁(yè)PPT講解1個(gè)文種的概念、分類(lèi)、特點(diǎn)、適用范圍，90%時(shí)間用于案例精解、實(shí)操訓練和現場(chǎng)互動(dòng)，重講結構布局、寫(xiě)作技巧、難點(diǎn)辨析?！?/font>

1.“請示”（上行文）的概念、特點(diǎn)、分類(lèi)和適用范圍

“請示”的寫(xiě)作格式與范文解析

訓練：請示的崗位應用型寫(xiě)作技巧

請示寫(xiě)作九大禁忌與處理方法

專(zhuān)題：請示的執行力-請示如何獲得批準？

2.“報告”（上行文）的概念、特點(diǎn)、分類(lèi)和適用范圍

 “報告”的寫(xiě)作格式與范文解析

互動(dòng)：“請示“與”報告“的區別

訓練：報告的崗位應用型寫(xiě)作技巧

報告寫(xiě)作九大禁忌與處理方法

專(zhuān)題：報告的影響力——報告如何獲取上級重視？

3.“函”（平行文）的概念、特點(diǎn)、分類(lèi)和適用范圍

“函”的寫(xiě)作格式與范文解析

互動(dòng)：“公函”的功能與價(jià)值

訓練：函與復函的對比性寫(xiě)作手法

專(zhuān)題：函的促進(jìn)力——函如何有效促成合作？

 

三、工作總結寫(xiě)作實(shí)戰技巧 （約2小時(shí)）

1.工作總結寫(xiě)作基礎

工作總結常見(jiàn)類(lèi)型：回顧、匯報、事跡…

工作總結的特點(diǎn)和一般寫(xiě)作要領(lǐng)

案例：某公司人力資源部2015年工作匯報

2.工作總結寫(xiě)作要領(lǐng)

案例：某公司項目部2014年工作總結

總結的理想化結極

總結（匯報、述職）關(guān)鍵要領(lǐng)

如何讓總結的開(kāi)頭規范給力

如何在總結中寫(xiě)好問(wèn)題和丌足

總結的結尾部分佝如何精確處理

3.怎樣匯總、提煉、概括才顯成績(jì)、顯亮點(diǎn)、顯特色？

案例：某央企經(jīng)典年度工作總結解枂

訓練：總結的小標題提煉

訓練：論述視頻中總結材料的特色

    

四、 工作計劃寫(xiě)作實(shí)戰技巧 （約2小時(shí)）

1.工作計劃寫(xiě)作基礎

計劃性文案的概念功能

計劃性文案的四大特點(diǎn)

計劃性文案的分層分類(lèi)：規劃、方案、打算…

2.工作計劃寫(xiě)作要領(lǐng)

計劃的基本要素、結構安排和創(chuàng )建程序

計劃方案策劃的五大原則

計劃寫(xiě)作之形勢分析

計劃寫(xiě)作之目標確立

計劃寫(xiě)作之工作措施的提出

3.訓練：年度計劃的前瞻性、統籌性寫(xiě)作

案例：某央企經(jīng)典年度工作計劃解枂

訓練：計劃的小標題提煉 與項訕練：論述視頻中總結材料的特色

 

五、公文寫(xiě)作實(shí)用能力專(zhuān)題訓練（約2小時(shí)）

1.如何擬好公文標題

不同標題對比分析與擬寫(xiě)技巧

訓練：公文標題的常見(jiàn)不規范現象

2.如何引用法規或其它公文

法律章節條款設置的基本概念

訓練：引用表述選擇與錯誤辨析

3.如何進(jìn)打造公文精煉語(yǔ)言

訓練：金融專(zhuān)業(yè)語(yǔ)言提煉

4.如何把握領(lǐng)導意圖

情景模擬訓練：寫(xiě)一個(gè)高層領(lǐng)導會(huì )面及戰略合作意向的函

 

六、公文高手修煉之道（約40分鐘）

十九大報告部分內容寫(xiě)作藝術(shù)鑒賞

筆法修煉：致誠諫言

 

注：每半天中途休息10分鐘，兩天共40分鐘。

 

1. 本課綱融合案例、視頻、口訣、競賽、互動(dòng)為一體，快節奏產(chǎn)生百人次互動(dòng)，超脫傳統公文寫(xiě)作課的“文書(shū)”味兒，徹底擺脫傳統公文寫(xiě)作課固有的枯燥乏味、學(xué)員聽(tīng)著(zhù)欲睡的困境。

2.本課綱案例融入習近平講話(huà)、《申論》評卷標準、國資改革、商業(yè)運作、項目管理等，并結合客戶(hù)單位實(shí)際進(jìn)行針對性案例開(kāi)發(fā)，是黨政工技商管融合型課綱，高度契合央企國企的管理需求。

• 妙筆生花 精準表達 ——企業(yè)公文寫(xiě)作實(shí)戰技巧演練

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

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• 高端情境商務(wù)禮儀與高情商溝通（含證書(shū)）

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  【培訓方式】　　課程集多個(gè)案例、短片和圖片，采用現場(chǎng)講授、示范指導、情境模擬、小組研討、案例分析、互動(dòng)游戲、頭腦風(fēng)暴等多種教學(xué)方式，并融入學(xué)員現場(chǎng)提出的問(wèn)題，進(jìn)行分析、討論、演練和點(diǎn)評?！九嘤栒n時(shí)】2天（共12小時(shí)）【課程大綱】【頭腦風(fēng)暴】在職場(chǎng)，你遇到哪些關(guān)于商務(wù)禮儀與人際..

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• 業(yè)績(jì)倍增-銷(xiāo)售精英的銷(xiāo)售技巧與談判能力提升訓練（含證書(shū)）

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一部：和客戶(hù)溝通的成功開(kāi)場(chǎng)白1、成功的啟動(dòng)的三步驟2、打開(kāi)話(huà)題的技巧3、30S內建立親和力的秘訣4、如何贏(yíng)得客戶(hù)的好感5、成功開(kāi)場(chǎng)白的標準是什么？第二部：SPIN顧問(wèn)式溝通技巧1、如何了解客戶(hù)需求2、銷(xiāo)售中確定客戶(hù)需求的技巧3、有效問(wèn)問(wèn)題的五個(gè)關(guān)鍵4）需..

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• 資深秘書(shū)、行政（文秘）助理能力提高訓練（含證書(shū)）

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  授課方式：?jiǎn)l(fā)式互動(dòng)教學(xué)、小組討論、案例分析、角色扮演、培訓游戲、模擬演練課程時(shí)間：2天；12小時(shí)課程大綱 一、專(zhuān)業(yè)行政人員、秘書(shū)/助理人員的職業(yè)化素養1.專(zhuān)業(yè)秘書(shū)/助理的定義與職業(yè)價(jià)值v行政人員的角色扮演：管家、助手、人際v企業(yè)需要什么樣的行政人員2.認清秘書(shū)/..

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• 妙筆生花—金字塔原理與公文寫(xiě)作

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

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