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    當“喉舌”遇上自媒體 —互聯(lián)網(wǎng)下的企業(yè)內刊和自媒體管理

    課程編號:20933   課程人氣:1946

    課程價(jià)格:¥3600  課程時(shí)長(cháng):2天

    行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:企業(yè)文化 

    授課講師:孫海藍老師

    課程安排:

           2020.4.23 上海



    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    中高層管理者、HR、黨政辦公室,企業(yè)文化專(zhuān)員、自媒體運營(yíng)、管理人員

    【培訓收益】
    1.會(huì )干:會(huì )造勢,會(huì )采編、會(huì )提煉
    2.會(huì )寫(xiě):寫(xiě)故事、寫(xiě)新聞、編微信
    3.會(huì )講:講政治、講正氣,講文化
    4. 會(huì )悟:悟內刊、悟自媒、微傳播

     模塊一:自媒體管理 

    第一講:角色定位——角色認知 推動(dòng)戰略 
    自我定位:
    案例互動(dòng):你理解的內刊的定位是什么?
    1、文化四者:推動(dòng)者、傳播者、實(shí)踐者、創(chuàng )造者
    2、企業(yè)文化工作者應有的新聞嗅覺(jué)和新聞洞察力
    3、熱愛(ài)是做好文化工作的前提
    4、我們基本功:會(huì )造勢,會(huì )提煉,會(huì )總結,會(huì )策劃
    自媒定位:
    1、你的自媒體屬于那種定位
    2、自媒體是一種產(chǎn)品
    3、用讀者思維做自媒體
    4、融入戰略輿論導向是自媒體靈魂
    5、生動(dòng)有趣的展現方式
    6、員工參與是激活的根本
    7、抓人眼球 尋找亮點(diǎn)
    第二講:互聯(lián)時(shí)代——文化特點(diǎn) 讀者思維
    1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)文化的幾大特點(diǎn)
    2、品牌和營(yíng)銷(xiāo)文化要適應時(shí)代要求
    3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代讀者的特點(diǎn)
    4、自測一下我們在品牌傳播方面的問(wèn)題?
    案例練習:知名度?影響力?美譽(yù)度?
    第三講:品牌傳播——傳播模式 網(wǎng)絡(luò )借勢
    1.大數據帶來(lái)的宣傳模式改變 
    腦白金“金彈”傳播模式的消失 
    人們接受傳播的新模式 
    新媒體傳播中的數據應用 
    2.從購買(mǎi)廣告到贏(yíng)得關(guān)注 
    從媒體展示到購買(mǎi)用戶(hù)  
    廣告比拼的是創(chuàng )意 
    互聯(lián)網(wǎng)推廣的效果付費 
    3.新媒體內容營(yíng)銷(xiāo)模式 
    用戶(hù)思維 
    創(chuàng )意制勝 
    話(huà)題制造 
    眼球效應 
    體驗至上 
    4.宣傳軟文要求 
    具有傳播性 
    被百度收錄 
    被新聞源網(wǎng)站轉發(fā) 
    微博話(huà)題榜推薦 
    第四講 網(wǎng)絡(luò )炒作和內容管理 
    1.網(wǎng)絡(luò )炒作 
    口碑制造 
    病毒傳播 
    事件傳播 
    2.話(huà)題制造 
    傍事件 
    傍明星 
    傍熱點(diǎn) 
    制造爭議 
    3.聚合傳播渠道 
    大V合作 
    全民傳播 
    微信朋友圈 
    場(chǎng)景應用 
    4.整合傳播 
    跨界傳播 
    水軍使用 
    借助熱點(diǎn)事件 
    第五講 自媒體寫(xiě)作——新聞采編  寫(xiě)作風(fēng)格
    1、關(guān)于采編實(shí)操手段的訓練
    至少16種采編手段的訓練方法
    案例分享:幾種素材的分享、演練
    作業(yè)練習
    2、關(guān)于題目和內容的提煉
    讓題目抓人,讓文章誘人
    題目的提煉:一目知文法
    演練:引題、副題、主題訓練
    案例分享:一目知文法
    3、關(guān)于通訊、人物的報道寫(xiě)法
    抓導向,抓立意,講故事
    理解意圖更重要
    鮮活的語(yǔ)言更生動(dòng)
    文章寫(xiě)法的三個(gè)一思想
    4、關(guān)于自媒體寫(xiě)作
    自媒體的寫(xiě)作特點(diǎn)
    自媒體的文字特點(diǎn)
    自媒體運用的幾個(gè)思維
    自媒體的個(gè)性要求
    關(guān)于微信號、微博等自媒體的寫(xiě)作風(fēng)格
    第六講 實(shí)操訓練
    1.企業(yè)微信號的管理
    微信號如何讓員工參與
    微信號管理大家談
    現場(chǎng)實(shí)操訓練:寫(xiě)法
    2.傳統媒體寫(xiě)作風(fēng)格
    寫(xiě)作技巧
    模塊二:企業(yè)文化落地
    第一講 文化落地——落地方法和工具 
    1.高層重視 給予支持
    高層重視 文化給力
    高層管理者在企業(yè)文化的推動(dòng)角色
    干部先動(dòng) 自上而下
    企業(yè)文化適合自己就是最好的
    2.導向落地——平臺
    企業(yè)文化導向的核心媒體
    報紙、內刊、電視、網(wǎng)絡(luò )、OA、桌面……
    干部自上而下講文化,關(guān)注文化,踐行文化
    案例分享
    3.理念滲透——行為
    1、文化從建立理念引導行為開(kāi)始
    一個(gè)文化理念如何詮釋到員工
    2、理念滲透 學(xué)講故事
    文化滲透方式:從思想到形式
    1)講故事、講案例、樹(shù)標桿 做典型
    2)文化微小品、文化漫畫(huà)、文化演說(shuō)
    3、抓導向 輿論監督
    1)輿論鮮明 文化監督
    2)身邊人,身邊事加強輿論引導
    運用好內部媒體的力量
    案例分享和案例演練
    4.氛圍營(yíng)造——造勢
    文化要策劃造勢
    通過(guò)造勢激勵人心。激發(fā)士氣
    案例練習和案例分享
    5.平臺參與——聚力
    企業(yè)搭臺 員工唱戲 
    1)搭建平臺,讓員工參與進(jìn)來(lái)
    授人以?shī)?不斷成長(cháng)
    1)讓員工在參與中成長(cháng)和進(jìn)步
    2)案例演練和案例分享
    3)讓員工在參與中得到快樂(lè )
    設計活動(dòng)參與
    1)每一次活動(dòng)要賦予它企業(yè)文化的意義
    6.關(guān)愛(ài)員工——聚心
    建立員工關(guān)愛(ài)墻
    海爾、移動(dòng)、海景案例
    學(xué)會(huì )凝聚人心,激活士氣
    案例分享
    第二講 課程小結 優(yōu)化提升
    1.我的行動(dòng)
    我的計劃
    咨詢(xún)電話(huà):
    0571-86155444
    咨詢(xún)熱線(xiàn):
    • 微信:13857108608
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