互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”時(shí)代暨增值稅模式下的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè) 全程各階段

【培訓對象】
各房地產(chǎn)建安企業(yè)老板、總會(huì )計師、首席財務(wù)官、財務(wù)總監、財務(wù)經(jīng)理、
稅務(wù)總監與經(jīng)理及主管、稅務(wù)會(huì )計以及稅務(wù)咨詢(xún)公司財會(huì )辦稅人員等。

【培訓收益】
本期課程最大的特點(diǎn)就是“全程”，即從房地產(chǎn)企業(yè)的設立、土地征用，項目施工建設環(huán)節、預售環(huán)節直到項目完工清盤(pán)等全過(guò)程，結合并購重組業(yè)務(wù)，詳細講解有關(guān)的稅務(wù)處理及其規定，并對不同處理方式的稅負做了詳盡的比較和相應的籌劃，從根源上和業(yè)務(wù)流程上控制涉稅風(fēng)險

 “互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”時(shí)代暨增值稅模式下的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)
全程各階段稅收風(fēng)險管控籌劃新思路研討會(huì )
‖2017年9月14–16日‖—‖成 都•瀘天化酒店‖—‖主 講：許老師‖
‖專(zhuān)題說(shuō)明‖
隨著(zhù)金稅三期全覆蓋、“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)的開(kāi)始、增值稅發(fā)票新系統、納稅信用管理、行政審批減少、強化事中事后管理，稽查雙隨機制度與黑名單，稅收征管進(jìn)入信息管稅時(shí)代，企業(yè)應與時(shí)俱進(jìn)，做好稅收風(fēng)險管控。
房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)項目周期長(cháng)，涉稅業(yè)務(wù)復雜，稅務(wù)風(fēng)險大且稅負重，在融資日趨困難的形勢下，中小房企面臨轉型或并購重組。如何準確了解稅收政策，運用到企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)，合法降低稅負，化解稅收風(fēng)險，是財務(wù)人員和公司領(lǐng)導層必須高度關(guān)注的。
本次課程從開(kāi)發(fā)全程角度，分階段講解稅收風(fēng)險控制與納稅籌劃。如何使您的企業(yè)在如此艱難的時(shí)期突破重圍，成功逾越眾多稅務(wù)風(fēng)險的鴻溝？著(zhù)名稅務(wù)專(zhuān)家許明信老師，為您進(jìn)行房地產(chǎn)企業(yè)應對稅收風(fēng)險的全程精講，答疑解惑、排解難題，幫助您全面地梳理企業(yè)的業(yè)務(wù)流程稅收風(fēng)險控制，并對稅收風(fēng)險做針對性分析，并提出化解風(fēng)險的對策與籌劃的技巧。
本期課程最大的特點(diǎn)就是“全程”，即從房地產(chǎn)企業(yè)的設立、土地征用，項目施工建設環(huán)節、預售環(huán)節直到項目完工清盤(pán)等全過(guò)程，結合并購重組業(yè)務(wù)，詳細講解有關(guān)的稅務(wù)處理及其規定，并對不同處理方式的稅負做了詳盡的比較和相應的籌劃，從根源上和業(yè)務(wù)流程上控制涉稅風(fēng)險。
‖主講專(zhuān)家‖許老師：國內著(zhù)名稅務(wù)籌劃專(zhuān)家，長(cháng)期從事房地產(chǎn)與建筑等相關(guān)行業(yè)納稅籌劃研究與實(shí)務(wù)操作。曾參與多家大中型房地產(chǎn)企業(yè)與建筑業(yè)涉稅風(fēng)險診斷和納稅籌劃方案設計，現兼任多家大中型房地產(chǎn)企業(yè)與建筑企業(yè)的財稅顧問(wèn)，擅長(cháng)將會(huì )計、稅收、法律知識綜合運用到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之中，具有豐富的涉稅風(fēng)險防范與納稅籌劃實(shí)戰經(jīng)驗。多次應邀為全國房地產(chǎn)建筑安裝企業(yè)進(jìn)行財稅專(zhuān)題講座，授課注重實(shí)務(wù)操作，講課中能準確地將稅收法規與企業(yè)會(huì )計處理有機結合起來(lái)，所講操作方法能直接運用于企業(yè)涉稅處理，通俗易懂且操作性強。并當場(chǎng)解答企業(yè)棘手財稅問(wèn)題，被業(yè)內人士譽(yù)為“中國稅法活字典”和“國內納稅答疑第一人”。
‖專(zhuān)題大綱‖
開(kāi)篇語(yǔ)：“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”時(shí)代稅收征管新常態(tài)
一：企業(yè)組織架構設計
1．全資子公司
2．非全資子公司
3．分公司
4．投資主體選擇
5．投資不到位的稅務(wù)風(fēng)險
二：征地階段稅收籌劃
1．異地設立項目公司開(kāi)發(fā)主體變更
⑴ 招拍掛之前變更
⑵ 招拍掛之后辦證前變更
⑶ 招拍掛并辦證后變更
2．收購股權方式征用土地稅收風(fēng)險控制
3．土地出讓金返還的稅務(wù)與會(huì )計處理
4．紅線(xiàn)外支出如何處理
5．拆遷方式征地
6．BT換地
三：規劃設計階段稅收籌劃
1．規劃對土地增值稅清算分期影響
2．設計費應如何取得票據
3．合法憑據管理與風(fēng)險控制
四：建設施工階段合同與結算票據
1．大包工程與票據
2．甲定操作注意事項與票據
3．甲方甩項（混合銷(xiāo)售）
4．甲供與清包工工程
5．建筑業(yè)發(fā)票開(kāi)票金額與計稅依據
6．開(kāi)票時(shí)間與地點(diǎn)
7．稅務(wù)機關(guān)如何查實(shí)虛增成本
五：預售階段風(fēng)險控制與籌劃
1．促銷(xiāo)方式中的稅收
2．未取得預售證收取房款
3．車(chē)位的稅收
4．傭金與收入
5．往來(lái)科目隱藏的稅收風(fēng)險
六：完工階段稅收風(fēng)險控制與籌劃
1．完工條件
2．完工年度賬務(wù)處理與納稅申報
3．完工后續支出
七：收入新準則對房地產(chǎn)建筑業(yè)收入確認的影響
1．新準則的主要變化
2．收入確認原則與計量
3．收入準則的變化對涉稅事項的影響
八：物業(yè)自持階段稅收籌劃
1．租賃業(yè)務(wù)會(huì )計與稅務(wù)處理
2．免租期與無(wú)租使用
3．轉租如何避免重復納稅
4．提前一次性收取租金
九：融資業(yè)務(wù)稅收風(fēng)險控制
1．向不同債權人借款稅前扣除
2．關(guān)聯(lián)方無(wú)息借貸稅收風(fēng)險與規避
3．統借統還
十：土地增值稅清算階段稅收籌劃
1．普通住宅與免稅定價(jià)臨界點(diǎn)系數
2．連體樓如何清算
3．車(chē)位轉讓如何清算
4．企業(yè)所得稅與土地增值稅口徑差異
十一：股權轉讓與重組業(yè)務(wù)
1．股權轉讓稅收政策
2．轉讓股權與撤資
3．增資與股權轉讓
4．自然人/法人轉讓股權
5．轉讓100%是否涉及土地增值稅
6．資產(chǎn)收購與股權收購的選擇
7．資產(chǎn)與債權、債務(wù)等“打包轉讓”的運用
8．合并與分立稅收政策解讀
9．母公司與全資子公司資產(chǎn)劃轉
十二：合法憑據管理與風(fēng)險控制
1．票據使用中的疑難問(wèn)題
2．取得假票如何處罰，企業(yè)如何應對
3．票據審核要點(diǎn)
4．合法有效憑證種類(lèi)
5．進(jìn)項稅抵扣專(zhuān)題
6．企業(yè)供應鏈中的增值稅專(zhuān)用發(fā)票“稅收株連”風(fēng)險管控
‖培訓對象‖各房地產(chǎn)建安企業(yè)老板、總會(huì )計師、首席財務(wù)官、財務(wù)總監、財務(wù)經(jīng)理、
稅務(wù)總監與經(jīng)理及主管、稅務(wù)會(huì )計以及稅務(wù)咨詢(xún)公司財會(huì )辦稅人員等。
‖資 料‖本次專(zhuān)題配套講義、政策輯要與案例集資料。
‖培訓時(shí)間‖2017年9月14日至16日（9月14日全天報到,15-16日兩天課程）
‖培訓地點(diǎn)‖成 都◇瀘天化酒店（成都市青羊區上同仁路1號）
‖相關(guān)費用‖人民幣3380元/人（含授課、場(chǎng)地、資料、會(huì )務(wù)、現場(chǎng)咨詢(xún)費等）。
↘ 如需安排食宿者，可統一安排，費用自理，（具體詳見(jiàn)參會(huì )確認函）。

 

‖主講專(zhuān)家‖許老師：國內著(zhù)名稅務(wù)籌劃專(zhuān)家，長(cháng)期從事房地產(chǎn)與建筑等相關(guān)行業(yè)納稅籌劃研究與實(shí)務(wù)操作。曾參與多家大中型房地產(chǎn)企業(yè)與建筑業(yè)涉稅風(fēng)險診斷和納稅籌劃方案設計，現兼任多家大中型房地產(chǎn)企業(yè)與建筑企業(yè)的財稅顧問(wèn)，擅長(cháng)將會(huì )計、稅收、法律知識綜合運用到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之中，具有豐富的涉稅風(fēng)險防范與納稅籌劃實(shí)戰經(jīng)驗。多次應邀為全國房地產(chǎn)建筑安裝企業(yè)進(jìn)行財稅專(zhuān)題講座，授課注重實(shí)務(wù)操作，講課中能準確地將稅收法規與企業(yè)會(huì )計處理有機結合起來(lái)，所講操作方法能直接運用于企業(yè)涉稅處理，通俗易懂且操作性強。并當場(chǎng)解答企業(yè)棘手財稅問(wèn)題，被業(yè)內人士譽(yù)為“中國稅法活字典”和“國內納稅答疑第一人

• 爆品戰略：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌營(yíng)銷(xiāo)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一部分：爆品打造的定海神針——打造爆品的超級導航系統1. 什么是爆品打造的底層邏輯2. 爆品底層邏輯的三大價(jià)值2.1一張圖譜看清，為什么你的企業(yè)做不大\做不快\利潤微薄2.2一個(gè)圖形頓悟，為什么定位等各種營(yíng)銷(xiāo)理論，都沒(méi)能解決你的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題2.3一張圖譜..

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• 危險化學(xué)品安全管理研討會(huì )

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 江蘇-蘇州

  課程介紹：危險化學(xué)品因其自身的高風(fēng)險特性，一直是環(huán)境健康安全管理的重中之重。在采購、 儲存、生產(chǎn)和使用、運輸及廢棄過(guò)程中，如果管理或防護不到位，發(fā)生事故的可能性比較 大，且事故結果往往是災難性的。所以危險化學(xué)品生命周期內的有效的 EHS 管理尤為重要。本課程通過(guò)全面化學(xué)品管理方法、化學(xué)品..

  ￥4,200   元/ 天

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• 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)頭部管理三板斧

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 浙江-杭州

  一、定戰略，共繪“一張圖”1.關(guān)鍵產(chǎn)出1)戰略定位：期望的客戶(hù)心智2)戰略布局：正確的發(fā)展路徑3)戰略目標：關(guān)鍵的量化成果 2.內容：結合戰略循環(huán)模型，行業(yè)終局模型，戰略共創(chuàng )會(huì )等工具幫助企業(yè)管理者梳理“企業(yè)戰略大圖”二、造土..

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• 互聯(lián)網(wǎng)思維與突破創(chuàng )新 ---走進(jìn)京東與小米

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  時(shí)間 主題內容 ..

  ￥7,800   元/ 天

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• 互聯(lián)網(wǎng)新思維 ---走進(jìn)百度&小米探秘互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  時(shí)間 主題內容 ..

  ￥7,800   元/ 天

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