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    基于量化的培訓體系與培訓管理

    課程編號:15408   課程人氣:1285

    課程價(jià)格:¥3960  課程時(shí)長(cháng):2天

    行業(yè)類(lèi)別:   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:

    授課講師:范興東

    課程安排:

           2015.5.27 上海



    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    企業(yè)中高層管理者、企業(yè)部門(mén)負責人、人力資源管理者、培訓發(fā)展負責人

    【培訓收益】
    在培訓體系和規劃方面:
    ?描述組成培訓體系必須的要素

    在培訓的運作管理方面:
    ?展示有效鑒定培訓需求的方法及工具
    ?演示量化培訓需求管理的初步技巧
    ?制定有效的培訓預算(可選)
    ?制定培訓規劃及計劃
    ?描述有效管理培訓課程的方法和技巧
    ?建立并有效利用培訓數據庫,生成有效培訓報表
    ?運用相關(guān)技巧,有效評估培訓效果
    ?描述內部培訓師管理的有效方法
    ?描述有效甄選外部培訓師的方法和技巧
    ?量化培訓管理的技巧和方法
    ?標準化傻瓜式培訓管理流程及方法

     

     

    課程大綱
    模塊一:基于組織發(fā)展、量化的人才培訓體系
    1. 業(yè)務(wù)需求、組織發(fā)展與人才培養
    2. 基于職業(yè)和組織發(fā)展量化的培訓體系
    3. 基于業(yè)務(wù)需求制定培訓課程目標
    4. 圍繞業(yè)務(wù)和發(fā)展進(jìn)行混合式培養
    模塊二:培訓需求分析與培訓計劃制定
    1. 培訓需求分析調查的依據
    2. 中長(cháng)期培訓需求的分析
    3. 臨時(shí)培訓需求的分析
    4. 培訓計劃的制定
    模塊三:培訓師資選擇和內訓師的管理
    1. 十個(gè)常見(jiàn)的培訓誤區
    2. 培訓師資選擇核心標準
    3. 內訓師的選拔
    4. 內訓師的培養
    5. 內訓師的管理
    模塊四:培訓實(shí)施項目管理及全程控制
    1. 培訓項目管理
    2. 培訓實(shí)施前的項目管理要點(diǎn)
    3. 現場(chǎng)管控的前期準備
    4. 培訓過(guò)程的管控措施
    5. 培訓過(guò)程的危機處理
    6. 培訓結束后的學(xué)員管理
    模塊五:培訓成果轉化與培訓效果評估
    1. 柯氏四級評估方法的運用
    2. 五層面培訓效果評估模型
    3. 如何讓培訓效果看的見(jiàn)
    4. 跟進(jìn)管理計劃的實(shí)施
    5. 培訓成果轉化跟蹤評估法
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