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    別抱怨!安全感從來(lái)都不是別人給的。
        時(shí)間:2023-11-07

    別抱怨!安全感從來(lái)都不是別人給的。

    在工作中,我們經(jīng)常會(huì )聽(tīng)到有人抱怨:
    “一個(gè)月就這點(diǎn)錢(qián)能干什么”
    “這份工作真辛苦,我好羨慕你的工作”
    “手中客戶(hù)太煩了,我都不想搞”
    ……
    其實(shí),喜歡抱怨的人,無(wú)非想尋求安全感,寄希望于他人身上,或通過(guò)抱怨以此來(lái)獲得某些安全感??砂踩袕膩?lái)都不是別人給的!

    在這我想說(shuō),沒(méi)有一份工作不辛苦,如果你選擇去做,那就別抱怨環(huán)境,先審視自己,從自身找補不足,做好當下每一件事,用經(jīng)驗來(lái)告訴身邊的人:“我可以!”

    如果你每天總是先預設自己工作辛苦、“錢(qián)途”不夠、客戶(hù)難搞、滿(mǎn)肚委屈,那么你所看到的他人的工作都非常容易。

    與其存有這樣抱怨的語(yǔ)氣,預設最終的壞結果,還不如在已發(fā)生的事情中為自己爭取利益最大化,賺不到錢(qián)賺個(gè)經(jīng)驗也是可以的,畢竟你的自身價(jià)值是由經(jīng)驗不斷疊加出來(lái)的。

    01, 辛苦是每人的常態(tài)。

    很多人都羨慕銷(xiāo)售崗,總覺(jué)得銷(xiāo)售掙得多。但從沒(méi)有人看到他們的業(yè)績(jì)波動(dòng)、拜訪(fǎng)客戶(hù)被拒之門(mén)外的尷尬。
    也有人覺(jué)得,既然員工不好做,我做管理崗就好,什么都不用干,遇事直接指揮??赡阏嬲瞎芾碇蟛虐l(fā)現,功勞是團隊的,責任是自己的,而且眾口難調,無(wú)論你如何高明處置,總會(huì )有人對你心生不滿(mǎn)。
    我的學(xué)員小A就是這樣的,她是銷(xiāo)售團隊中一匹黑馬,也是第一個(gè)銷(xiāo)售額過(guò)億的員工,即便之前大環(huán)境不友好的情況下,她也都堅持深挖客戶(hù),不斷進(jìn)行拓新,就這樣一步步從小職員做到了管理崗。
    記得有一次,她參加完我的課程,那時(shí)已經(jīng)是下午6點(diǎn),可她依舊還有自己后面的行程安排,即便是晚上也為自己安排了4個(gè)客戶(hù),逐一進(jìn)行回訪(fǎng)。
    同樣在管理中她也深知,在團隊里表面上一個(gè)個(gè)都是下屬,但背后都承擔著(zhù)一個(gè)個(gè)家庭,如何去保住團隊的飯碗,讓團隊少抱怨,多執行,有業(yè)績(jì),對待這些問(wèn)題她比誰(shuí)都著(zhù)急,也付出了不少的心血。
    事實(shí)上,任何工作的背后,都是無(wú)盡的辛苦和委屈,而對待“委屈”“辛苦”的態(tài)度,也決定了你自己的人生高度。很多人遇到委屈,總會(huì )去逃避,原地擺爛,或選擇辭職,可問(wèn)題沒(méi)有得到最終的解決,日后工作依然難做,委屈仍然會(huì )等著(zhù)你。

    那該怎么辦?我認為,做好以下兩點(diǎn)很重要。


    02, 將辛苦轉為價(jià)值。

    工作沒(méi)有所謂辛苦與不辛苦,只有有價(jià)值與沒(méi)價(jià)值之分。我們真正需要考慮的是,如何將辛苦,轉變成價(jià)值,這樣你的人生才能發(fā)生質(zhì)的改變。

    (1) 永不放棄,是工作的開(kāi)始。
    在工作中,如果你總抱怨自己工作辛苦、面對困難下意識逃避,認為自己不行、做不到,那么你是不可能獲得質(zhì)的成長(cháng)。

    這一點(diǎn)稻盛和夫,一直影響著(zhù)我。

    在京瓷剛剛起步時(shí),他們從IBM那里拿到一筆大訂單。然而,IBM的品質(zhì)標準要求極高,當時(shí)的京瓷,既沒(méi)有生產(chǎn)這種產(chǎn)品的設備,也沒(méi)有測量成品性能的儀器。
    面對這種情況,稻盛和夫決定親自搬進(jìn)工廠(chǎng),與員工們同吃同住,廢寢忘食地鉆研工作。
    盡管經(jīng)歷了許多挫折和失敗,但稻盛和夫始終沒(méi)有放棄,他鼓勵員工用“將來(lái)進(jìn)行時(shí)”看待自己的能力,不斷迎接新的挑戰。歷經(jīng)數月的研發(fā),最終京瓷拿到了合格通知,也正是因為這個(gè)產(chǎn)品一戰成名。
    當別人問(wèn)他成功的秘訣是什么,稻盛和夫說(shuō):“答案只有一個(gè),那就是永不放棄!”這也成為他哲學(xué)理念形成的重要啟示。
    因此,不論遇到何種打擊,我們都要心存信念,從自身出發(fā),多審視自己,這種“韌性心”是你磨練成功的關(guān)鍵。你能承受多少委屈,能解決了多少問(wèn)題,它就能反向成就你走到多高的位置。


    (2) 極度認真,是工作的態(tài)度。

    在工作中,我們經(jīng)常會(huì )遇到這樣兩類(lèi)員工,
    有一類(lèi)員工,他做起工作,飽含熱情,因為他深知這是他所熱愛(ài)的;而另一類(lèi)員工,得過(guò)且過(guò),做起事來(lái)拖拖拉拉,從中找不到任何價(jià)值感。
    面對這種情況,我們不妨暫時(shí)將工作上的需求當成熱愛(ài),當你真的拿出了極度認真的工作態(tài)度去工作,你會(huì )發(fā)現,其實(shí)好像也沒(méi)那么難,落地成果也會(huì )接踵而來(lái)。這時(shí)你會(huì )從中找到自身的價(jià)值感,更加熱愛(ài)工作,慢慢進(jìn)入良性循環(huán)。
    同樣是一份工作,別人做到80分,你能做到90分,你比別人認真、比別人做得更好、做得更精,那么在市場(chǎng)上你的價(jià)值就會(huì )更高。


    03, 學(xué)會(huì )價(jià)值疊加。

    在工作中,如果你想要超越身邊的競爭對手,那么就要學(xué)會(huì )價(jià)值疊加,成為一個(gè)有創(chuàng )造性的人,那該如何去做呢,這兩點(diǎn)一定要注意!

    (1) 主人翁意識。
    在工作中,大部分人都是被動(dòng)執行,領(lǐng)導安排什么就做什么,絕不會(huì )多做一點(diǎn)。
    對企業(yè)、對管理者來(lái)說(shuō),這種不撥不動(dòng),可能并沒(méi)多大損失,而對員工自己則是致命打擊。對于那些有主人翁意識的員工,他能清晰的認識到,他不是為老板工作,更不是為公司工作,而是為自己而工作,在當下的一段時(shí)間,所做的一切都是為了讓自己變得更優(yōu)秀。
    所以,他更愿意讓自己辛苦一點(diǎn),做一個(gè)愿意承擔風(fēng)險,勇于擔責人。
    這些責任的背后,往往都是機會(huì ),不僅是對自己的行為負責,也是為自己的人品而做宣傳,從而更好贏(yíng)得領(lǐng)導的信任。

    (2) 深度思考的習慣。
    在職場(chǎng)中,我一直認為從來(lái)不缺勤奮、努力的人,這些只是活下去的基本功,而要想去做到一枝獨秀,深度思考才是重中之重。
    你要時(shí)時(shí)刻刻問(wèn)自己,如何做才能將成果最大化、才能有價(jià)值?經(jīng)過(guò)深度思考,讓自己的方向更明確,思路更清晰,更好地去進(jìn)行落地,并將結果的產(chǎn)出最大化。

    香奈兒前CEO莫琳·希凱在《深度思考》中說(shuō):“人之所以脫穎而出,首先必然是思考力的出類(lèi)拔萃。”一個(gè)浮于淺顯而懶于思考的人,注定陷入平庸的困境。

    深度思考是一個(gè)靜下心來(lái),對問(wèn)題抽絲剝繭的過(guò)程。沒(méi)有深入觸及問(wèn)題的根源,所有行動(dòng)都是徒勞。

    記得愛(ài)因斯坦的一句話(huà):“如果給我1個(gè)小時(shí)去解一道題目,我會(huì )用55分鐘去思考,只要思考正確,那么5分鐘足夠給出答案。”

    而想要培養深度思考的能力,一個(gè)很好的方法就是“維度進(jìn)階”,比如,時(shí)間維度和空間維度。無(wú)論是時(shí)間維度還是空間維度,都在潛移默化中改變你的思維模式,讓你找到諸多選擇中的更優(yōu)解,看到比別人更遠的未來(lái)。


    寫(xiě)在最后:
    在職場(chǎng),別抱怨環(huán)境,先審視自己!
    沒(méi)有一份工作不辛苦,只有你將辛苦轉化為價(jià)值,你所吃過(guò)的苦,受過(guò)的委屈,扛過(guò)的責任,最終才會(huì )成為你最美好的饋贈。
    同時(shí),也要記住安全感從來(lái)不是別人給的,而是你自己爭取來(lái)的,你創(chuàng )造的價(jià)值越大,你的自身價(jià)值也就越高。真正的安全感源自自己的實(shí)力,而抱怨是欺騙自己的虛假安全感。


     

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