殺死你的不是懶惰，而是“偽勤奮”！

在職場(chǎng)，我們總能看到這樣的“怪相”：有的人忙忙碌碌，腳步不停，卻終究竹籃打水一場(chǎng)空，有的人按部就班，有條不紊，效率卻高到無(wú)比驚人。
為什么都是忙忙碌碌，結果天差地別？關(guān)鍵是被“勤奮”所害，這4點(diǎn)千萬(wàn)不要踩雷。

01， 行動(dòng)勤奮，戰略懶惰。
你了解過(guò)“懶螞蟻效應”嗎？
日本北海道大學(xué)曾對黑蟻群的活動(dòng)軌跡，進(jìn)行過(guò)跟蹤調查。他們采樣了30只螞蟻作為實(shí)驗標本，結果卻發(fā)現：
大約80%的螞蟻辛勤從事工作，清理蟻穴、收集食物，忙碌不停。而剩余的那20%，則整日無(wú)所事事，幾乎不參加任何工作，從而人們把它們叫做“懶螞蟻”。
可有趣的情況發(fā)生了，當生物學(xué)家在“懶螞蟻”身上做出標記，并阻斷它們的食物來(lái)源。那些平時(shí)勤勞的螞蟻則毫無(wú)規則、滿(mǎn)地亂跑，這時(shí)“懶螞蟻”卻“挺身而出”，帶領(lǐng)伙伴走向新的食物源轉移。
原來(lái)，“懶螞蟻”看似懶，實(shí)則一直在動(dòng)腦思考，如何為團隊找到食物作補給。
你看，這就如同在日常的工作中，勤勞努力的人有的是，但真正拉開(kāi)差距的是像“懶螞蟻”那樣有著(zhù)深度思考的人。
正如，有的人只知道埋頭趕路，卻從不思考路在何方。等到交付結果時(shí)，不僅走錯了方向，還浪費了時(shí)間精力，白做無(wú)用功。
而有的人，做事前會(huì )深度思考：到底能不能做？方向對不對？如何去借力？他都會(huì )進(jìn)行全方位的深度思考，然后按照計劃按部就班去推進(jìn)。
正如，那20%的“懶螞蟻”指導80%的勤勞螞蟻。在如此激烈的職場(chǎng)中，如果你已站到“懶螞蟻”的位置，那不妨定下心來(lái)，好好“偷懶”去深度思考。
講真的，管理者與員工之間最大的差距，不是你自己努力的程度，而是你大腦思考的深度來(lái)決定的。因此，每個(gè)人都應該騰出時(shí)間多用來(lái)思考，而不是總是埋頭苦干，更不是不思考卻在錯誤的方向瞎干—戰術(shù)的勤奮掩蓋不了戰略的懶惰。

02， 倉鼠跑輪，原地打轉。
在線(xiàn)下授課中，我經(jīng)常用“拉磨”一詞來(lái)做比喻，看似在不停地走，但始終是在原地打轉，像倉鼠跑輪一樣。
其實(shí)，工作中70%都是重復性的，只有30%需要有創(chuàng )造性。而真正有心的人，會(huì )把70%的精力投入到30%的創(chuàng )造性工作中，而30%的精力去做那70%的重復性機械工作。但大多數人往往相反，把70%的精力甚至更多，投入到那些重復性機械工作中。
于我而言，真正的勤奮最直觀(guān)的一個(gè)衡量標準是：“目標是什么”，這很重要。
管理大師德魯克曾說(shuō)：“要讓管理變得卓有成效，取決于你在最重要的事情上花了多少時(shí)間。”
一旦自己晉升到管理層，時(shí)間便從不屬于自己，不僅要忙自己的本職工作，還要平衡團隊內部問(wèn)題，甚至時(shí)不時(shí)被大領(lǐng)導叫去開(kāi)會(huì )，這樣下來(lái)每天的來(lái)回奔波，很容易讓自己陷入“偽勤奮”陷阱。
一個(gè)每天看似很勤奮、很忙碌，但沒(méi)任何目標，這樣的忙碌是毫無(wú)意義的。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，真正的忙碌是具有目標感的，聚焦目標才能避免瞎忙。
值得注意，忙，意味著(zhù)“心亡”，往往是盲目地干，對未來(lái)茫然的結果。

03， 過(guò)程精彩，結果枉然。
結果是對勤奮最好的詮釋?zhuān)瑳](méi)有結果的過(guò)程是放屁，這番話(huà)毋庸置疑。
就好比有些人看了100本書(shū)，確實(shí)每本都有翻過(guò)的痕跡，可與他交談內容時(shí)，只是膚淺一代，這就是所謂勤奮的效果？100本書(shū)是結果，但每本書(shū)中的內容，是否真的消化了它？這才是最終要取得效果啊。
很多人表面上讀了很多的書(shū)，聽(tīng)了很多課，但由于缺乏思考或沒(méi)有學(xué)以致用，學(xué)習便是無(wú)效的。學(xué)習學(xué)習，不但要學(xué)，還要習，更要看成效。
在職場(chǎng)中更是這個(gè)道理，每天上班比別人早，下班比別人晚，但結果卻和別人一樣，或者是更差，這不是自己欺騙自己?jiǎn)幔?br /> 畢竟，勤勞與苦勞只是一字之差，但結果卻千差萬(wàn)別，沒(méi)有結果的勤勞，都是枉然。所以，在工作當中，要學(xué)會(huì )復盤(pán)，對照目前與結果，檢驗工作實(shí)際成效，過(guò)程精彩掩蓋了結果的缺失。

04， 低效勤奮，習慣拖延。
一個(gè)人是否真正勤奮，執行效能也是考察因素，拖延是很多人常犯毛病。
當別人用3天就能做好的方案，你需要忙碌7天才能完成，那么你的忙碌就顯得有些廉價(jià)。
有些人經(jīng)常加班，但成果和沒(méi)加班一個(gè)樣，甚至還不如沒(méi)加班的，這就是低效的勤奮。
這里的問(wèn)題往往是，抓不到重點(diǎn)、習慣拖延、方法不對路等。
只有當你不斷地提升自身效率，更好更快的去完成工作，這樣才能讓你的時(shí)間付出價(jià)值最大化。
總之，執行的效率在一定程度上取決于你是否有良好的工作習慣，工作習慣決定工作效率，工作效率決定價(jià)值產(chǎn)出。避免工作拖延、常更新、常檢查，懂得在工作中檢查，最大化提升自身效率。

寫(xiě)在最后：
羅素說(shuō)：“許多人寧愿死，也不愿思考，事實(shí)上他們也確實(shí)至死都沒(méi)有思考。”
很多時(shí)候，用腦思考，抓住重點(diǎn)，方法對路，這才是真正的勤奮，而不是線(xiàn)性放大努力，為自己維持表面上看上去的勤奮。
要明白，瞎忙比閑著(zhù)更可怕。因此，請遠離那些無(wú)效或低效的勤奮。