近日，一則劉強東得子后立即回國的消息，迅速霸占熱搜。這么一個(gè)小事情，它憑什么能上熱搜？劉強東，這三個(gè)字的份量不用我多說(shuō)哈，關(guān)鍵是他回歸背后的意義。

1.他的回歸，是辟謠，也是自我救贖。
明州事件后，劉強東沉寂了4年，辭掉了CEO的職務(wù)，又瘋狂減持套現，還退出了200多家京東關(guān)聯(lián)的公司，這一系列“去劉強東化”的操作，讓網(wǎng)友瞬間目瞪口呆。
特別是去年，一張劉強東陪孕妻章澤天，在美國逛超市的照片流出，結合此前的種種操作，套現跑路、一走了之的謠言鋪天蓋地，讓網(wǎng)友狠狠吃了一波瓜。
而這時(shí)，劉強東的突然回國，無(wú)疑擊碎了被外界所詬病的，什么移民、轉移財富等謠言，用實(shí)際行動(dòng)證明：他回來(lái)了。我大膽預測一下，他將走到臺前，繼續引領(lǐng)京東攀登高峰。

2.他的回歸，是初心，也是經(jīng)營(yíng)樣板。
從寒門(mén)子弟到億萬(wàn)富翁，從草根出身到逆襲改命，劉強東白手起家，創(chuàng )立京東，經(jīng)過(guò)20年的成長(cháng)，成為中國最大的民營(yíng)企業(yè)，擁有54萬(wàn)員工。
劉強東對員工的好，在行業(yè)中是有口皆碑的，是出了名的舍得在基層一線(xiàn)員工身上花錢(qián)的人。這讓更多來(lái)自農村的基層員工放心、安心。這些舉動(dòng)，被網(wǎng)友稱(chēng)為企業(yè)版的“共同富裕”。
因為自己淋過(guò)雨，所以總想替別人撐把傘。這是劉強東的初心，也是京東的社會(huì )責任，更是給中國企業(yè)家打了樣，帶了頭。讓我們?yōu)閯姈|的企業(yè)家精神點(diǎn)贊。

3.他的回歸，是機遇，也是“定海神針”。
劉強東得子后，隨即回國工作，特別是全國疫情放開(kāi)，各地都把發(fā)展的重點(diǎn)落在經(jīng)濟上的大背景下，劉強東作為最大民營(yíng)企業(yè)掌門(mén)人，此時(shí)歸來(lái)，自然意義不凡，可見(jiàn)他對中國經(jīng)濟及民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展充滿(mǎn)了信心。
這個(gè)事件也給了國人提振經(jīng)濟注入了信心。我認為之所以會(huì )上熱搜，這個(gè)因素比重較大。要知道，2022中國民營(yíng)企業(yè)500強榜單中，京東以9500多億元的年營(yíng)業(yè)收入位列榜首。因此，也讓我們以更大的信心與激情，投入到2023年的工作中，將過(guò)去失去的3年補回來(lái)。