一句話(huà)能成事，一句話(huà)能壞事，韋小寶能夠以市井小混混一路爬到和皇帝稱(chēng)兄道弟靠的大多就是自己的三寸不爛之舌。掌握好說(shuō)話(huà)的技巧不僅能讓人心生好感，印象加分，還可以憑借著(zhù)他人對自己的好印象成就工作的便利。好話(huà)永遠不嫌多，那哪些話(huà)不能說(shuō)呢，小編今天幫大家整理一下，五個(gè)你所不知道的。

一、“這不關(guān)我的事”

公司的事情是所有員工的事情，當你在領(lǐng)導的面前說(shuō)出這句話(huà)的時(shí)候，就代表了你對公司的其他事情不關(guān)心，或者說(shuō)你只關(guān)心自己，從側面表現出了你的團隊凝聚力不夠，這是一件非常危險的事情。當一個(gè)領(lǐng)導認為你不重視團隊，不重視公司，那他對你的審核就會(huì )更加嚴苛。以后的高職位第一考慮的人選肯定不會(huì )是你，即使你再自己的崗位上最優(yōu)秀。

二、“這件事一直是這樣做的”

當領(lǐng)導對你提出要求后，你就應該迅速反應過(guò)來(lái)：領(lǐng)導想要更換政策了！在領(lǐng)導想要推行新政策的時(shí)候，不是一味的跟領(lǐng)導說(shuō)：不能這樣做，以前不是這樣的，不能改等等。所有事物都是往前看的，領(lǐng)導正在興頭上想試試新政策，你一盆冷水倒下去讓人家怎么能開(kāi)心起來(lái)。所以在推行新政策時(shí)應該與領(lǐng)導研究這個(gè)政策的可行性與否，要如何修改才能更好，而不是一味的阻止。

三、“我做不到”

職場(chǎng)中有句不成文的話(huà)：你做不到，我請你來(lái)干嘛？這句話(huà)乍一聽(tīng)令人不寒而栗，覺(jué)得言者沒(méi)有感情。然而實(shí)際上我們設身處地思考，公司的每一個(gè)職位都是為了發(fā)展公司的，不存在養閑人這一說(shuō)，尤其是小企業(yè)，一個(gè)人肯能干三個(gè)人的活兒。所以領(lǐng)導需要的是體現自己的價(jià)值，而不是一直平平的一條線(xiàn)沒(méi)有上升。

四、“我沒(méi)有時(shí)間”

你可能真的在忙手上的事情沒(méi)有余力做其他的事情，但是同一個(gè)想法用不同的字眼說(shuō)出來(lái)的效果是相差很大的。你直接說(shuō)沒(méi)時(shí)間領(lǐng)導可能會(huì )認為：你有時(shí)間上網(wǎng)網(wǎng)購、聊天追劇，卻沒(méi)有時(shí)間完成工作。我沒(méi)有時(shí)間一般會(huì )從兩種人口中說(shuō)出來(lái)。一是剛入職場(chǎng)的新人，對業(yè)務(wù)不熟效率低下。另一種是在崗位上的老人，仗著(zhù)自己資歷比較深知道怎樣避免任務(wù)落到自己頭上。當然，不管是老人還是新人，都不應該用“時(shí)間不夠”這種理由來(lái)避免工作。

五、“我不知道說(shuō)什么/我不知道說(shuō)什么好”

我想很多新人在總結會(huì )議上總是很痛苦，因為他們根本不知道說(shuō)什么比較好，工作內容按照要求去做，沒(méi)犯錯沒(méi)成就，平平無(wú)奇每天一個(gè)樣好像沒(méi)什么好說(shuō)的，或者不知道應該說(shuō)什么。這樣會(huì )造成什么后果呢？領(lǐng)導就會(huì )覺(jué)得你對工作投入的不夠，連自己一個(gè)月做了些什么都說(shuō)不出來(lái)，領(lǐng)導欣賞的是上進(jìn)有創(chuàng )意和有工作效率的人。

職場(chǎng)當中需要注意的當然不是僅僅只有五點(diǎn)，每一個(gè)新人都是在老員工的教誨下慢慢摸爬滾打出來(lái)的，我們幸運的是能夠借鑒老人的例子慢慢來(lái)改善自己，讓自己少走很多彎路。當你在工作的時(shí)候，覺(jué)得自己很迷茫不知道要做什么的時(shí)候，可以問(wèn)問(wèn)自己：我是誰(shuí)？我應該要做什么？