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2021年學(xué)習記錄表-卓越員工的執行力修煉
時(shí)間：2022-03-09
“知行合一”行動(dòng)計劃表
培訓主題： 卓越執行力修煉 部門(mén)： 工程部 姓名： Z**
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我所學(xué)到的五個(gè)要點(diǎn)
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1、聚集最重要的目標：高效執行，在任意時(shí)刻，我們最好的精力都應該集中在一到兩個(gè)最重要的目標上；
2、立即執行（速度第一，完美第二），深度執行（以最負責的態(tài)度工作、做深做透、要取得最佳效果及好到出乎上級意料）；
3、高效溝通的4C法：情緒管理、設身處地、知彼解己、同理心；
4、關(guān)鍵沖突，化沖突為雙贏(yíng)；
5、守破離：初學(xué)階段，遵從教誨，認真練習，達至專(zhuān)精，熟練之后，突破原有規范讓自己得到更高層次的進(jìn)化，自創(chuàng )新招數，另辟出新境界；
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根據課程學(xué)習，寫(xiě)出自己三個(gè)不足之處？
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1、以往認為：所有的目標都很重要，只要更加努力更加長(cháng)時(shí)間工作就能完成更多的目標；
2、一些時(shí)候發(fā)現問(wèn)題先追責，而后解決問(wèn)題，而不是先解決問(wèn)題；
3、篤信天道酬勤，埋頭苦干，卻鮮少抬頭看路；
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我近期打算學(xué)以致用的（從上述５和３項中選出1項并作詳細執行方案）
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高效執行，立即實(shí)行，聚集最重要的目標，而非所有目標都很重要，拒絕拖延，完成比完美重要，不斷迭代。
在正在進(jìn)行的項目中進(jìn)行實(shí)踐，加快速度進(jìn)度，減少拖延，先完成再追求完美，盯緊重要目標。
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Plan計劃
（時(shí)間與執行事項）
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Do實(shí)施
（如何去做）
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Check檢查
（讓誰(shuí)來(lái)監督）
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Action總結
（心得體會(huì )）
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按專(zhuān)項計劃完成新項目示范區二次深化圖
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1、盯緊重要目標，按計劃行事，挑個(gè)時(shí)間段全心全意去做；
2、找準對接人，溝通思路清晰化，定好成果標準和時(shí)間界限；
3、深度執行，把事情做好做透；
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請直管領(lǐng)導和部門(mén)同事監督
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1、按照分類(lèi)一項項攻破，專(zhuān)人專(zhuān)事，定準目標節點(diǎn)，事半功倍；
2、運用平時(shí)積累，要達到更高層次的進(jìn)化，多總結，不糾結，遇事先解決問(wèn)題后追責反思；
3、要保持高效行動(dòng)，先完成后完美是準則。
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上級跟進(jìn)與點(diǎn)評：
該員工通過(guò)培訓引導，有所領(lǐng)悟到先完成后完美的思路，減少了拖延現象，改善了全盤(pán)皆趕的行為，增加了自身思考，有所進(jìn)步。
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