国产精品专区第102页_李明仿線(xiàn)上課程|李明仿線(xiàn)上培訓-行課網(wǎng)

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LCIA低成本現場(chǎng)改善20個(gè)典型案例分析

主講：李明仿講數：14講

第一單元:LCIA低成本改善6低模型概述第一節:低成本LCIA的效益企業(yè)為何需要低成本改善? 改善的分類(lèi)與管理層級的側重點(diǎn)分析③LCIA改善的定義與分類(lèi) 第二節:改善的誤區與正確的改善意識 o常見(jiàn)的改善誤區有哪5條要樹(shù)立正確的改善意識10條第三節:6低模型的邏輯 1 底層邏輯4M1E維度分析底層邏輯6低之量化模型本單元小結痛點(diǎn) 管理人員總是希望老板花大錢(qián)投資先進(jìn)設備，以此來(lái)提高效率 LC..

價(jià)格：69.9元　
LCIA低成本現場(chǎng)改善20個(gè)典型案例分析

主講：李明仿講數：14講

第一單元∶LCIA低成本改善6低模型概述第一節∶低成本LCIA的效益● 企業(yè)為何需要低成本改善?② 改善的分類(lèi)與管理層級的側重點(diǎn)分析⑧LCIA改善的定義與分類(lèi) 第二節∶改善的誤區與正確的改善意識●常見(jiàn)的改善誤區有哪5條② 要樹(shù)立正確的改善意識10條第三節∶6低模型的邏輯● 底層邏輯4M1E維度分析② 底層邏輯6低之量化模型、本單元小結痛點(diǎn)》管理人員總是希望老板花大錢(qián)投資先進(jìn)設備，以此來(lái)提高效率工具LCIA低成本改善模型 ..

價(jià)格：69.9元　
低成本現場(chǎng)改善

主講：李明仿講數：3講

價(jià)格：9.9元　
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