成本壓縮工廠(chǎng)淘金

邱智全，華制集團高級講師，國際著(zhù)名成本壓縮專(zhuān)家，28年制造業(yè)管理與培訓經(jīng)驗，曾擔任新加坡、馬來(lái)西亞知名制造企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、執行董事和美國管理顧問(wèn)公司東南亞區域負責人。邱老師在企業(yè)成本控制、運營(yíng)管理體系設計和執行等方面擁有10年全球咨詢(xún)服務(wù)經(jīng)驗，涉及化工、塑膠、金屬車(chē)床、電腦裝配、木業(yè)家私、汽車(chē)配件、五金加工等行業(yè)。他的課程貫穿大量的實(shí)用工具和實(shí)戰技巧，成功幫助大量的生產(chǎn)制造型企業(yè)削減不必要的成本，使利潤翻番。

全球企業(yè)在相互激烈的競爭中進(jìn)入微利時(shí)代，您是否感受到企業(yè)正面臨著(zhù)如下的薄利威脅：人工、原料和稅收在內的各種運營(yíng)成本大幅度上升；工廠(chǎng)的生產(chǎn)計劃頻繁變更，出廠(chǎng)產(chǎn)品的返工率居高不下；銷(xiāo)售市場(chǎng)面臨激烈的價(jià)格廝殺，處境日益艱難……邱智全老師以全新的視角助您認知企業(yè)成本浪費，以“成本壓縮”取代“成本管理”和“成本控制”，樹(shù)立成本壓縮文化，指導中國制造企業(yè)從成本發(fā)生的源頭入手，運用先進(jìn)理念和管理工具，持續不斷地壓縮各項不合理成本及費用，提升企業(yè)成本競爭力。

第一講 成本壓縮：面對挑戰的解決方法
第二講 成本管理：資源配置最優(yōu)化
第三講 成本結構：忽略的質(zhì)量成本問(wèn)題
第四講 成本思維：成本壓縮案例解析
第五講 思維創(chuàng )新：成本管理的觀(guān)念變革
第六講 操作實(shí)務(wù)：成本壓縮的實(shí)戰技巧

制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監、供應鏈總監、精益/生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理等.