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曉峰
德國漢堡大學(xué)供應鏈管理、復旦大學(xué)博士、美國華盛頓大學(xué)訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者、資深采購及物流領(lǐng)域專(zhuān)家。美國運輸工程師協(xié)會(huì )會(huì )員、美國物流管理協(xié)會(huì )會(huì )員、美國工程采購協(xié)會(huì )會(huì )員、中歐商學(xué)院外聘教授。
現任世界著(zhù)名500強企業(yè)中國區物流總監，全面負責各工廠(chǎng)的物流系統的改善和優(yōu)化。之前任2家世界500強企業(yè)采購經(jīng)理、物流經(jīng)理；中國第三方物流有限公司首席技術(shù)官，上海司達物流信息系統管理有限公司總經(jīng)理。曾任中國物資儲運總公司數碼倉儲實(shí)施技術(shù)總監，上海張江高科控股公司MRP系統實(shí)施主管，并曾擔任IBM公司戰略咨詢(xún)部（原普華永道咨詢(xún)公司）供應鏈設計的高級顧問(wèn)。并先后受聘托馬森中國公司、埃森哲中國公司物流顧問(wèn)。
馬曉峰先生曾接受?chē)H最先進(jìn)的供應鏈和物流管理的系統學(xué)習，擅長(cháng)供應鏈和物流系統，工廠(chǎng)制造系統、具有豐富的ERP、MRP、JIT、CRM、BPR、PM的實(shí)踐經(jīng)驗，其豐富的實(shí)踐和咨詢(xún)案例分享結合開(kāi)放互動(dòng)授課風(fēng)格，獲得了極高的課程滿(mǎn)意率。其出色的問(wèn)題分析和解決能力為所服務(wù)企業(yè)獲得一致贊賞和認可。
01 采購腐敗屢禁不絕，如何杜絕采購黑洞?
02 怎樣摸清供應商底價(jià)?
03 怎樣與強勢供應商砍價(jià)?
04 供應商形成價(jià)格聯(lián)盟，如何沖破?
05 報價(jià)最低的供應商一定是好供應商嗎?
06 如何選擇性?xún)r(jià)比最優(yōu)的供應商?
07 如何防范供應商關(guān)鍵時(shí)刻掉鏈子?
08 在供應商管理上是否該“喜新厭舊”?
企業(yè)老總、財務(wù)總監、采購總監、采購經(jīng)理、采購工程師、采購員
