銷(xiāo)售管理實(shí)戰專(zhuān)家
東北師范大學(xué)碩士學(xué)位12年培訓工作實(shí)踐經(jīng)歷8年集團企業(yè)高管經(jīng)歷
曾任∶聚仁藥業(yè)集團│大區銷(xiāo)售副總曾任∶熹壽祥生物科技有限公司|營(yíng)銷(xiāo)總監曾任∶慧邦資產(chǎn)管理有限公司│營(yíng)銷(xiāo)總監
疫情下如何開(kāi)展銷(xiāo)售?問(wèn)題分析與銷(xiāo)售思維轉變
如何適應疫情下的壓力挑戰如何建立線(xiàn)上銷(xiāo)售連接?——非客觀(guān)產(chǎn)品性因素分析
如何線(xiàn)上銷(xiāo)售溝通更高效?-—關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)邏輯思維建立
二、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的轉化?線(xiàn)上銷(xiāo)售溝通技巧—
訂單促成的三個(gè)元素∶避免競爭者爭奪及客戶(hù)需求轉變
如何不盲目推銷(xiāo)?-—以需求為導向準確銷(xiāo)售時(shí)機把控的三大原則當下所得未來(lái)風(fēng)險防范
迭代性收益性
服務(wù)性?xún)r(jià)格性風(fēng)險風(fēng)險風(fēng)險風(fēng)險
即時(shí)選擇的理由
貨源資源
價(jià)格
優(yōu)勢短缺優(yōu)勢
偶然性
時(shí)間性獎勵優(yōu)勢
營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)人員
