- 專(zhuān)家介紹
- 課程介紹
- 課程大綱
- 課程對象
鐘彩民，麥當勞中國創(chuàng )始人之一，曾任北亞洲區麥當勞漢堡大學(xué)教授，為麥當勞系統培養亞洲地區的職業(yè)經(jīng)理人做出卓越貢獻。鐘老師精通各種管理類(lèi)課程，是麥當勞大學(xué)培訓課程的主要課程設計人員之一，他創(chuàng )造了現場(chǎng)錄像教學(xué)法，被麥當勞培訓系統使用至今?，F任北京比格餐飲管理有限責任公司總經(jīng)理，客樂(lè )客食品有限公司中國北區總經(jīng)理兼中華內訓網(wǎng)合伙人。
《打造核心的職業(yè)化員工團隊:麥當勞成功的秘密武器》講述了高效優(yōu)良的團隊是企業(yè)不斷取得成功的保證，打造核心的員工團隊是部門(mén)管理者實(shí)現部門(mén)目標的前提。曾任北亞洲區麥當勞漢堡大學(xué)教授的鐘彩民老師在本套產(chǎn)品中將讓您從深入淺出的案例中，了解到團隊這個(gè)組織形態(tài)的個(gè)性特征，了解作為一個(gè)領(lǐng)導者，或是一個(gè)團隊的管理者，該如何讓您的團隊形成，磨合、穩定、聯(lián)盟和高產(chǎn)！同時(shí)領(lǐng)會(huì )到一支無(wú)堅不摧的、高效能的團隊是如何打造出來(lái)的，并由此走入通向成功必由之路！
一、領(lǐng)導管理的基礎和意識
二、領(lǐng)導風(fēng)格的分類(lèi)及特點(diǎn)（一）
三、領(lǐng)導風(fēng)格的分類(lèi)及特點(diǎn)（二）
四、團隊概念與團隊實(shí)踐
五、團隊角色設計
六、團隊發(fā)展階段與統馭（一）
七、團隊發(fā)展階段與統馭（二）
八、團隊發(fā)展階段與統馭（三）
九、團隊發(fā)展階段與統馭（四）
十、團隊發(fā)展階段與統馭（五）
十一、團隊決策技術(shù)
企業(yè)或組織的高級管理者如：總裁，首席執行官、總經(jīng)理，院長(cháng)，副總，副院長(cháng)等，中高層管理者如部門(mén)總監，主管，經(jīng)理，主任等，均能從課程中獲得良好的學(xué)習感受！
