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    服裝品牌戰略管理與創(chuàng  )意營(yíng)銷(xiāo)

    服裝品牌戰略管理與創(chuàng )意營(yíng)銷(xiāo)

    課程編號:9368

    課程價(jià)格:¥0/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:2638

    行業(yè)類(lèi)別:服裝紡織     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:品牌策劃 

    授課講師:陳 旻

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    董事長(cháng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)或品牌副總、品牌總監及市場(chǎng)部等企業(yè)中高層管理人員

    【培訓收益】
    1、通過(guò)培訓使學(xué)員了解品牌的現狀及誤區
    2、幫助學(xué)員對品牌管理的合理定位
    3、了解服裝業(yè)品牌的推廣與傳播,提升企業(yè)競爭力
    4、通過(guò)培訓幫助企業(yè)打造優(yōu)秀的品牌文化

    課程背景:
    在信息爆炸的年代,品牌已成為企業(yè)的身份證,是企業(yè)管理的核心,構成企業(yè)的核心競爭力,成為企業(yè)生存發(fā)展的基石,對企業(yè)的發(fā)展起到力挽狂瀾的決定性作用。而品牌戰略管理是企業(yè)達成營(yíng)銷(xiāo)目標的一種手段,對企業(yè)的發(fā)展起到錦上添花的作用。
    培訓特點(diǎn):
    1、全案例教學(xué),將理論融入案例輸出
    2、所有案例都是講師參與或者操盤(pán)的項目
    3、不僅講述品牌表面的故事,而且全面剖析品牌背后的真實(shí)
     
    一、品牌戰略之道•法•術(shù)
    1、品牌戰略之道——本質(zhì)論
    1)如何認清你所在的行業(yè)的本質(zhì)?
    2)企業(yè)憑什么來(lái)凝聚人心?企業(yè)憑什么來(lái)獲得比較競爭優(yōu)勢?企業(yè)憑什么獲得持續競爭優(yōu)勢?
    3)如何制定可以實(shí)施的營(yíng)銷(xiāo)戰略?
    2、品牌戰略之法——盈利模式構建
    1)驅動(dòng)盈利模式進(jìn)化動(dòng)力一 :消費者需求變化
    2)驅動(dòng)盈利模式進(jìn)化動(dòng)力二 :跨行業(yè)資源整合
    3)驅動(dòng)盈利模式進(jìn)化動(dòng)力三 :關(guān)鍵點(diǎn)改善
    3、品牌戰略之術(shù)——科學(xué)決策與分析
    1)如何使用工具進(jìn)行科學(xué)分析與決策?
    2)決策鐵律9要素
    3)領(lǐng)導科學(xué)分析與決策12問(wèn)
    4、案例
    1)TCL:中國手機新形象
    2)卡士牛奶的品牌奇跡
    3)青蛙牙刷:從鄉鎮小廠(chǎng)走向全國品牌
    4)皇明太陽(yáng)能的品牌之路
    5)菲士清口丹的借勢營(yíng)銷(xiāo)
    6)郎維餐具的市場(chǎng)切入點(diǎn)選擇
    二、中國市場(chǎng)環(huán)境下的品牌策略
    1、中國的市場(chǎng)環(huán)境和發(fā)展階段決定了國外的大多營(yíng)銷(xiāo)理論水土不服,在國內市場(chǎng):
    1)什么是弱小型企業(yè),如何制定發(fā)展策略
    2)什么是中小型企業(yè),如何制定發(fā)展策略
    3)什么是成長(cháng)型企業(yè),如何制定發(fā)展策略
    4)什么是領(lǐng)先型企業(yè),如何制定發(fā)展策略
    2、案例
    1)中之杰月餅的市場(chǎng)突破
    2)水果之王波蜜柚
    3)白象大骨面的來(lái)歷
    三、品牌構建的核心——定位
    1、定位是品牌最重要的專(zhuān)業(yè)內容,定位來(lái)源于對市場(chǎng)的深刻洞察,需要有科學(xué)的方法:
    1)定位的六種方法
    2)根據市場(chǎng)現狀選擇定位方向
    3)品牌更新與品牌活化
    2、案例
    流行美:從發(fā)夾到發(fā)飾時(shí)裝
    四、品牌架構與品牌規劃
    1、品牌規劃不僅僅是創(chuàng )意,品牌是一個(gè)價(jià)值體系,品牌有基本的架構與內容:
    1)搭建品牌金字塔
    2)品牌基本架構
    3)品牌基本要素與策劃思路
    4)品牌策劃的基本方法
    2、案例
    華夏葡園:一瓶紅酒的時(shí)光路徑
    五、推廣與傳播
    1、整合傳播已經(jīng)成為今天主流和有效的傳播模式,我們需要的是如何整合、如何設計
    1)整合傳播的思路
    2)如何分析傳播受眾
    3)廣告、公關(guān)、地面傳播的整合與設計
    2、案例
    1)今世緣的事件營(yíng)銷(xiāo)
    2)市場(chǎng)氛圍營(yíng)造的應用
    六、中國式系統營(yíng)銷(xiāo)
    1、企業(yè)運營(yíng)之七大要素:
    1)品牌與產(chǎn)品
    2)市場(chǎng)布局
    3)分銷(xiāo)與渠道
    4)價(jià)格與政策
    5)運營(yíng)管理
    6)組織與團隊
    7)生產(chǎn)與成本
    案例
    布雷爾利——不銹鋼防護窗第一品牌誕生記

     

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