- 十八屆三中全會(huì )后企業(yè)集團的發(fā)展機遇與
- 數字化轉型“智慧醫療產(chǎn)業(yè)機遇”培訓大
- 數字化轉型“5G技術(shù)前沿與產(chǎn)業(yè)投資機
- 數字化轉型“人工智能關(guān)鍵技術(shù)與產(chǎn)業(yè)機
- 一帶一路旗艦與試驗田——中巴走廊的項
- 5G技術(shù)革命下的萬(wàn)億級產(chǎn)業(yè)機遇
- 數字化轉型“5G時(shí)代銀行(金融)產(chǎn)業(yè)
- 5G時(shí)代的機遇與挑戰
- 數字化轉型“5G時(shí)代銀行(金融)產(chǎn)業(yè)
- 數字化轉型“5G時(shí)代銀行(金融)產(chǎn)業(yè)
三箭齊發(fā),地產(chǎn)拐點(diǎn)來(lái)了嗎? ——宏觀(guān)經(jīng)濟趨勢與中國房地產(chǎn)的挑戰與機遇
課程編號:58101
課程價(jià)格:¥30000/天
課程時(shí)長(cháng):1 天
課程人氣:1036
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
地產(chǎn)行業(yè)中高層管理人員、各級政府領(lǐng)導
【培訓收益】
通過(guò)大量的數據分析,幫助您從中發(fā)現經(jīng)濟發(fā)展的規律,幫助您洞察中國經(jīng)濟發(fā)展的趨勢,讓您更理解中國宏觀(guān)經(jīng)濟的發(fā)展方向,比別人更早看到機會(huì )與挑戰,從而做出更高勝算的決策。
第一講:看地產(chǎn)企業(yè):房地產(chǎn)大開(kāi)發(fā)時(shí)代落幕
——二十年來(lái)樓市最大調整,銷(xiāo)售低迷,相當一部分房企債務(wù)違約,現金流十分緊張
一、房地產(chǎn)行業(yè)現狀分析
1. 2022年1-10月,百強房企銷(xiāo)售總額同比下降43.4%,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資同比下降8.8%
2. 購房者對期房信心不足、地產(chǎn)銷(xiāo)售持續低迷、房企資金緊張
二、恒大暴雷事件
1. 恒大給政府寫(xiě)信求助?
2. 1300億的明股實(shí)債投資
3. 恒大賣(mài)資產(chǎn)求生存與恒大理財暴雷
4. 對恒大的解救方案
三、華夏幸福與寶能等房企的危機
1. 華夏幸福的暴雷與平安的牽連
2. 華夏幸福的戰略失誤
3. 寶能的債務(wù)危機與寶能的賣(mài)產(chǎn)求生
4. 萬(wàn)科的冬天預言
第二講:看房地產(chǎn)政策:拐點(diǎn)將至?
一、2022年三箭齊發(fā)信貸、債券、股權三大融資政策支持體系
1. 第一支箭:支持房企信貸融資,“保交樓”免息再貸款,萬(wàn)億授信額度
2. 第二支箭:支持民營(yíng)房企三好生債券融資,國家隊出場(chǎng)增信
3. 第三支箭:房企股權融資時(shí)隔6年再次放開(kāi),意義重大,助力優(yōu)質(zhì)房企改善融資和資產(chǎn)負債表
二、新政策的意義和影響
1. 意義重大:房地產(chǎn)是周期之母,國民經(jīng)濟第一大支柱,穩樓市有助于穩經(jīng)濟、穩就業(yè)、防風(fēng)險
2. 影響顯著(zhù):利好房企三好生,剩者為王,未來(lái)房企將分三類(lèi),大洗牌、大分化
三、歷史政策解讀
1. 中央經(jīng)濟工作會(huì )議房住不炒的解讀
2. 三道紅線(xiàn)與四類(lèi)分檔
3. 貸款集中度管理制度
第三講:房地產(chǎn)稅專(zhuān)題
1. 中國房地產(chǎn)稅的歷程
2. 2021年房地產(chǎn)稅試點(diǎn)的原因
案例:國外房地產(chǎn)稅的歐洲案例、國外房地產(chǎn)稅的美國案例、國外房地產(chǎn)稅的日本案例、中國房地產(chǎn)稅試點(diǎn)的上海案例、中國房地產(chǎn)稅試點(diǎn)的重慶案例
3. 未來(lái)房地產(chǎn)稅試點(diǎn)的影響
4. 房地產(chǎn)稅出臺后的地產(chǎn)市場(chǎng)展望
第四講:看房地產(chǎn)價(jià)格
1. 10年中國房地產(chǎn)走勢與動(dòng)因分析
2. 未來(lái)中國人口結構預測分析
3. 未來(lái)中國房地產(chǎn)分化趨勢分析
第五講:看房地產(chǎn)邏輯
一、短期看金融
案例:2008年美國房地產(chǎn)次貸危機、1990年日本房產(chǎn)泡沫破裂、1993年海南島泡沫破裂、德國1981-2011房?jì)r(jià)穩定的原因、美國1991-2000房?jì)r(jià)穩定的原因
1. 房地產(chǎn)短周期
2. 完整的房地產(chǎn)小周期
3. 2014-2016年中國房?jì)r(jià)為什么大漲
二、中期看土地
案例:日本1985-1991房?jì)r(jià)上漲與土地供給、香港近30年土地供給與房?jì)r(jià)關(guān)系分析、2015-2016中國土地供給與房?jì)r(jià)分析
三、長(cháng)期看人口
1. 買(mǎi)房人的數量--適齡購房人數
2. 中國人口出生率和老齡化分析
3. 適齡購房人數分析(20歲-49歲)
案例:日本適齡購房人口與住宅開(kāi)工量關(guān)系、美國適齡購房人口與住宅開(kāi)工量關(guān)系
4. 買(mǎi)房人的收入--經(jīng)濟增長(cháng)
5. 萬(wàn)元美金社會(huì )的房地產(chǎn)時(shí)代
6. 買(mǎi)房人的遷徙方向--城鎮化率
7. 美國人口遷徙兩大階段
8. 中國當前處于第二階段:大城市的勝利進(jìn)程
9. 中國2020年大城市實(shí)際人口對比
10. 中國未來(lái)三大都市圈格局
四、中國房地產(chǎn)的基本面
1. 經(jīng)濟增長(cháng)
2. 人口增長(cháng)
3. 城鎮化速度
4. 人均收入
5. 家庭結構
6. 中國的利率
第六講:看遠期目標:十四五規劃與新能源等產(chǎn)業(yè)的崛起
一、看趨勢:十四五規劃與2035年遠景目標
1. 百年未有之大變局
2. 經(jīng)濟總量和人均GDP
3. 雙循環(huán)新格局與擴大內需
4. 科技創(chuàng )新與數字經(jīng)濟
5. 碳達峰與鄉村振興
6. 都市圈與城市群與住房問(wèn)題
7. 人口老齡化與延遲退休
8. 商簽自貿區與持續開(kāi)放
二、看周期:中國的經(jīng)濟真的不行了?
1. 經(jīng)濟增速換擋與全球經(jīng)濟體增長(cháng)規律
2. 增速換擋3大驅動(dòng)力:產(chǎn)業(yè)轉型升級、人口與房產(chǎn)
3. 中國是否可以跳出中等收入陷阱
三、看收入:進(jìn)入萬(wàn)元美金社會(huì )之后怎么變?
1. 中國與發(fā)達國家人均GDP的差距有多大?
2. 進(jìn)入萬(wàn)元美金社會(huì )之后有什么需求變化?
3. 怕死、愛(ài)美、怕孤獨的經(jīng)濟賽道
四、看城市:城鎮化60%之后房地產(chǎn)怎么變?
1. 日美城鎮化率與經(jīng)濟發(fā)展規律
2. 中國城鎮化率的階段與未來(lái)發(fā)展空間
3. 都市圈的格局基本形成
五、看格局:粵港到大灣區、京津冀區域與長(cháng)三角一體區域
1. 粵港澳大灣區:全球第四大灣區經(jīng)濟
2. 京津冀協(xié)同發(fā)展區域:以首都為核心的世界級城市群
3. 長(cháng)三角一體區域:“一極三區一高地”
六、看技術(shù):“大智移云區”新技術(shù)怎樣顛覆你的世界?
1. “大智移云區“技術(shù)已經(jīng)成為核心關(guān)鍵
2. 大智移云區技術(shù)的應用
3. 資本市場(chǎng)對數字化新經(jīng)濟的反饋
八、看產(chǎn)業(yè):中國產(chǎn)業(yè)轉型升級的陣痛與曙光
1. 1984年至今:全球最完整產(chǎn)業(yè)鏈條的構建
2. 2008年至今:全球高效交通流轉體系的構建
3. 2018年至今:新基建的信息基礎設施建設的構建
九、看人口:老齡化危機的達摩克里斯之劍
1. 中國少子化趨勢日漸明顯
2. 中國老齡化問(wèn)題日趨嚴峻
3. 中國未來(lái)的人口問(wèn)題與破解之路
十、看產(chǎn)業(yè):世界可以離開(kāi)中國這個(gè)世界工廠(chǎng)嗎?
1. 中國的產(chǎn)業(yè)鏈真的往越南轉移了?
2. 越南產(chǎn)業(yè)鏈條之痛
3. 印度會(huì )取代中國的世界工廠(chǎng)位置嗎?
十一、看破局:一帶一路世界戰略
1. 一帶一路的倡議提出
2. 一帶一路如何實(shí)施
3. 一帶一路7年以來(lái)的成果
6家企業(yè)特聘戰略咨詢(xún)顧問(wèn)/獨立董事
阿里巴巴特聘高級講師
國家工信部社群架構運營(yíng)師
中國MBA華南聯(lián)盟理事長(cháng)
中山大學(xué)管理學(xué)院丨工商管理碩士/MBA校外導師
中山大學(xué)金融科技項目產(chǎn)學(xué)研總監
微圈科技丨CEO/創(chuàng )始人
曾任:珠江實(shí)業(yè)房地產(chǎn)(上市)丨董事會(huì )辦公室主任/戰略研究負責人
中山大學(xué)、廣東財經(jīng)大學(xué)、暨南大學(xué)等多個(gè)高校座客講師兼研究生導師
擅長(cháng)領(lǐng)域:宏觀(guān)經(jīng)濟、行業(yè)趨勢分析、中美貿易摩擦、一帶一路國策、金融科技及普惠金融、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新思維和趨勢分析
李老師具有7年宏觀(guān)分析及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研習、咨詢(xún)、培訓經(jīng)歷,是廣州微圈科技公司CEO,是中山大學(xué)國家自然科學(xué)基金“基于大數據的金融風(fēng)險防控項目”產(chǎn)學(xué)研總監。同時(shí)還擔任中山大學(xué)管理學(xué)院研究生校外導師。2016年至今,累計授課超過(guò)400多場(chǎng),服務(wù)的用戶(hù)超過(guò)300家,課程涉及宏觀(guān)經(jīng)濟趨勢、中美貿易戰、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新思維、汽車(chē)/地產(chǎn)/金融行業(yè)趨勢等內容。
曾為阿里巴巴、浙江省委黨校、桐鄉市政府、廣東省互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )、中國銀行、工商銀行、農業(yè)銀行、興業(yè)銀行、中海地產(chǎn)、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、廣汽集團、中國電信等知名企業(yè)進(jìn)行授課及宏觀(guān)經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)發(fā)展咨詢(xún),并為企業(yè)制定針對性的戰略定位,有效解決企業(yè)中各項問(wèn)題,獲得企業(yè)一致好評。
實(shí)戰經(jīng)驗:
★ 專(zhuān)業(yè)的理論功底,豐富的實(shí)戰經(jīng)驗:曾負責主板上市公司“珠江實(shí)業(yè)” 2013、2014、2015年報的戰略研究工作,負責年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃,加強企業(yè)未來(lái)的走向和制定;也參與起草《廣州市建筑集團“十一五”規劃》、《廣珠股份關(guān)于企業(yè)改革的工作設想》,為企業(yè)的未來(lái)規劃與戰略打下堅實(shí)的基礎。
★ 線(xiàn)上線(xiàn)下輔導學(xué)習,打破常規學(xué)習方法:老師利用微圈科技公眾號進(jìn)行宏觀(guān)經(jīng)濟知識傳播,不僅讓學(xué)員線(xiàn)上線(xiàn)下均可學(xué)習同時(shí)深受各行各業(yè)讀者們喜愛(ài),點(diǎn)擊率已高達300多萬(wàn),現已推送200多期;也曾在羊城晚報發(fā)表新聞報道近50篇,約共10萬(wàn)字,廣受讀者喜閱。
李老師除了專(zhuān)業(yè)的理論知識,授課風(fēng)格更是風(fēng)趣幽默,曾受邀至廣東省互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )、香港紫金谷論壇、中大管理學(xué)院30周年論壇、廣州地鐵集團、農業(yè)銀行、招商銀行、保利集團、富力集團、珠江實(shí)業(yè)、中國石化、中國銀行等大型企業(yè)活動(dòng)超500場(chǎng),學(xué)員高達20000人,好評率高達95%。
部分成功案例:
01-曾參與香港紫金谷論壇,與香港前特首董建華、香港中國總商會(huì )會(huì )長(cháng)陳經(jīng)緯先生等500位商業(yè)及高管人士參與此次活動(dòng),李老師作為論壇嘉賓與數位香港十佳青年同臺進(jìn)行演講《新經(jīng)趨勢與社群創(chuàng )業(yè)機會(huì )》,獲得了熱烈反響。
02-曾參與廣東省互聯(lián)網(wǎng)大會(huì ),與多位市值10億公司的CEO同臺分享,參會(huì )人數高達2000人,分享主題《宏觀(guān)經(jīng)濟變革與營(yíng)銷(xiāo)模型的變化》獲得了現場(chǎng)的紛紛贊嘆。
03-曾為上海農業(yè)銀行100多位行長(cháng)級別學(xué)員講授《金融科技與普惠金融》課程,課后效果顯著(zhù),為多名學(xué)員解答、解決了系列宏觀(guān)經(jīng)濟下互聯(lián)網(wǎng)對于銀行的影響,獲得清遠農行副行長(cháng)高度評價(jià)。
04-曾為國家電網(wǎng)中青干部班講授《中國宏觀(guān)經(jīng)濟趨勢和電力行業(yè)的挑戰與機遇》課程,課堂上學(xué)員們學(xué)習態(tài)度積極,課后獲得學(xué)員的高度評價(jià)。
05-曾為阿里巴巴的近200位(針對千萬(wàn)級營(yíng)業(yè)額以上vip客戶(hù))員工講授《中美貿易與中國宏觀(guān)經(jīng)濟趨勢》課程,為學(xué)員們解答現今社會(huì )經(jīng)濟的趨勢變化,課后獲得阿里巴巴人力資源部及學(xué)員的高度評價(jià)。
06-曾擔任桐鄉市人民政府主辦的梧桐樹(shù)大講堂主講嘉賓,講授《中國宏觀(guān)經(jīng)濟與中美貿易戰》,獲得當地各政府部門(mén)與會(huì )領(lǐng)導、企業(yè)家的高度好評,并被桐鄉市電視新聞頻道播放、桐鄉報紙報道。
07-曾為浙江省寧波市銀行系統的處級以上干部,講授《國際格局與中國宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展趨勢》,獲得與會(huì )領(lǐng)導的高度認可。
主講課程:
《金融科技(fintech)助力銀行轉型》
《宏觀(guān)經(jīng)濟趨勢與民營(yíng)企業(yè)應對策略》
《2022年宏觀(guān)經(jīng)濟趨勢與金融政策解讀》
《2022年中美貿易戰的發(fā)展與中國雙循環(huán)新格局》
《2022年宏觀(guān)經(jīng)濟趨勢與銀行業(yè)的挑戰和機遇》
《“黑天鵝”下2021年中國宏觀(guān)經(jīng)濟 與普惠金融發(fā)展》
《金融科技與區塊鏈:金融的挑戰與機遇》
《站在新一輪貨幣寬松的山腳下——2022年宏觀(guān)經(jīng)濟形勢與資產(chǎn)配置策略》
部分客戶(hù)評價(jià):
李老師對于金融科技的分析和預見(jiàn),非常有啟發(fā)意義,特別是對于銀行轉型來(lái)說(shuō),思維模式的改變是最重要的,李老師的課程恰恰起到了開(kāi)拓視野,預見(jiàn)未來(lái)的效果,對我們銀行非常有啟發(fā)。
——湖北某大型銀行 朱行長(cháng)
李老師對于宏觀(guān)經(jīng)濟趨勢的分析,讓我們一下子就對當前紛繁復雜的經(jīng)濟局勢,有了一個(gè)清晰的輪廓,也給我們一些方法論,如何去判斷未來(lái)經(jīng)濟的走勢,中美貿易的走勢,這對我們未來(lái)的決策很有意義。
——某民營(yíng)企業(yè) 李董事長(cháng)
李老師多次給我們銷(xiāo)售顧問(wèn)以及我們客戶(hù)進(jìn)行房地產(chǎn)趨勢演講,效果非常好。對于銷(xiāo)售顧問(wèn)方面,打破了銷(xiāo)售顧問(wèn)固有銷(xiāo)售思維習慣,給銷(xiāo)售顧問(wèn)提出了很多有建設性的、可執行的方案;對于客戶(hù)方面,給客戶(hù)提供了很全面的數據分析,房產(chǎn)的周期趨勢,各國家及國內城市房產(chǎn)的投資回報情況,助力客戶(hù)思考房地產(chǎn)的投資方向。
——富力集團 丘總
李老師是位不可多得的實(shí)踐型講師,員工們都很喜歡聽(tīng)他的課,教學(xué)方法很豐富很幽默,通過(guò)案例分析和視頻欣賞來(lái)互動(dòng)體驗,培訓的內容干貨多,邏輯思路清晰,結論精準。
——珠江實(shí)業(yè) 馬總
培訓的氣氛很好,互動(dòng)的方式提高員工的學(xué)習吸收,培訓的內容豐富,現場(chǎng)學(xué)員評價(jià)也極高。
——保利集團 李總
李老師課場(chǎng)的互動(dòng)讓我們很容易進(jìn)入角色,并能快速發(fā)現問(wèn)題,讓我們快速掌握及修正,李老師每次的案例故事都很吸引,演講風(fēng)格也很有趣。
——中山大學(xué)管理學(xué)院學(xué)生們
案例很新穎,課程很生動(dòng),企業(yè)第一次邀請老師講互聯(lián)網(wǎng)類(lèi)型的課程,與以往傳統的課程很不一樣,李總運用了大量的互聯(lián)網(wǎng)成功案例舉證,開(kāi)拓了我們的互聯(lián)網(wǎng)思維,讓我們學(xué)習掌握運營(yíng)關(guān)鍵運作要點(diǎn)。
——中國石化深圳公司 姚總監
聽(tīng)了李老師的課很受啟發(fā),很贊同對品德、能力等方面的認識,課程很接地氣、很實(shí)在實(shí)用,老師是個(gè)干實(shí)事的人,以前醫院的課都比較一板一眼的,李老師的課,讓我們更好的轉換學(xué)習了思維的方式,單位課后一致給予了極高的評價(jià)。
——157醫院醫療辦 梁助理