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    應急體系與消防安全管理

    課程編號:54195

    課程價(jià)格:¥15000/天

    課程時(shí)長(cháng):1 天

    課程人氣:316

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

    授課講師:張曦月

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    企業(yè)董事/總經(jīng)理、副總、部門(mén)經(jīng)理、EHS人員、部門(mén)主管、班組長(cháng)(全部?jì)热荩?

    【培訓收益】
    學(xué)習系統的應急管理,知曉應對方法,掌握將安全風(fēng)險防范的能力,降低安全生產(chǎn)成本; 了解和掌握各類(lèi)突發(fā)事件的應對技巧與逃生自救技巧; 學(xué)會(huì )應急預案編制,用系統的安全管理工具和方法,標準化建設,打造卓越的“0”事故文化,建設“零”事故現場(chǎng),提高生產(chǎn)效率,降低安全生產(chǎn)成本; 做到“不傷害他人,不被他人傷害,不傷害公司財產(chǎn)”。

    第一講:應急管理體系概述
    一、何謂應急管理
    案例:淮安329液氯泄漏事故回頭看
    案例:跟“印度博帕爾”視頻學(xué)管理
    二、應急管理重要性
    案例:臺北飛日本客機爆炸事故看我們
    1.危 VS 機
    三、法規責任與義務(wù)
    1.企業(yè)安全生產(chǎn)應急管理九條規定
    2.新安全生產(chǎn)法之應急管理
    3.應急管理相關(guān)政策法規

    第二講:應急管理體系
    一、應急管理:四階段
    階段一:預防
    階段二:準備
    階段三:響應
    階段四:恢復
    二、應急救援管理四階段內容
    三、應急管理流程和主要步驟
    四、應急管理基本原則
    1.應急管理體系基本構成:1案3制

    第三講:事故應急救援
    一、事故應急救援預案
    1.應急救援系統主要內容:6方面
    1)應急救援組織機構
    2)應急救援預案(或稱(chēng)計劃)
    3)應急設施和設備
    4)應急救援行動(dòng)
    5)應急培訓和演習
    6)事故后的恢復和善后處理
    二、事故應急救援響應機制
    1.分級:5級
    2.應用對象分類(lèi):綜合、專(zhuān)項
    三、應急預案編制
    1.應急預案要素與基本內容:8部分28要素
    2.編制流程
    3.編制工作程序:5步法
    4.編制工作重點(diǎn)
    5.應急預案文件體系框架:四階文件
    四、應急預案評審
    五、應急預案實(shí)施
    1.應急預案實(shí)施主要內容
    2.應急救援行動(dòng)
    1)LOCATE 因素分析法
    2)Life 生命
    3)Occupancy 影響
    4)Construction 建筑
    5)Area 附近區域
    6)Time 時(shí)間
    7)Exposure 暴露
    六、應急演練
    1.演習類(lèi)別:桌面/功能/全面演練
    2.模擬:桌面演練檢驗有效性
    七、演習報告

    第四講:實(shí)踐分享
    一、實(shí)踐分享
    1.媒體危機應對
    2.預案分享
    1)火災應急預案
    2)工程施工(溝槽)塌方事故應急預案
    3)觸電傷亡事故應急預案
    4)煤氣泄漏事故應急預案
    5)機械人員傷亡事故預案
    6)腳手架坍塌事故應急預案
    3.突發(fā)事件與逃生自救技巧
    1)暴恐襲擊自救
    案例:中鐵建集團遇襲案
    2)踩踏事故自救
    案例:上??缒暌共忍?寧夏踩踏
    3)自然災害
    案例:反思我們自己生活(如地震)
    4)火場(chǎng)自救
    案例:上海商學(xué)院火災反思
    5)急救事件自救與互救
    二、促動(dòng) - 引導技術(shù):
    1.開(kāi)放空間/復盤(pán)技術(shù):我們可以做什么
    答疑與互動(dòng) 

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