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    任期制和契約化管理,職業(yè)經(jīng)理人有關(guān)政策解讀

    課程編號:53296

    課程價(jià)格:¥17000/天

    課程時(shí)長(cháng):1 天

    課程人氣:391

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

    授課講師:侯春梅

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    經(jīng)理層、職業(yè)經(jīng)理人

    【培訓收益】
    1、理解國企實(shí)行任期制和契約化管理的必要性,所遵循的原則及相關(guān)重點(diǎn)內容; 2、深刻理解兩個(gè)操作指引的內涵,解答兩個(gè)操作指引在執行過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題。

    導入:為什么經(jīng)理層要實(shí)行任期制和契約化管理?
    一、經(jīng)理層實(shí)行任期制和契約化管理的必要性原則
    1、實(shí)行任期制的必要性
    2、實(shí)行契約化管理的必要性
    3、契約化管理遵循的原則
    (1)依法、公正的原則
    (2)一致性、主體性原則
    (3)系統性原則
    (4)動(dòng)態(tài)性原則
    4、需要做好三方面工作
    (1)正確界定好堅持黨管干部與法人治理結構的關(guān)系
    (2)加強央企經(jīng)理層類(lèi)別管理的力度
    (3)明確權責,實(shí)現經(jīng)理團隊成員規范化管理
    二、經(jīng)理層成員任期制和契約化管理操作指引
    1、基本概念、范圍和職責
    2、基本操作流程
    (1)制定方案
    (2)履行決策審批程序
    (3)簽訂契約
    (4)開(kāi)展考核
    (5)結果應用
    3、任期制管理相關(guān)環(huán)節操作要點(diǎn)
    (1)任期管理
    (2)明確職責
    4、契約化管理相關(guān)環(huán)節操作要點(diǎn)
    (1)契約簽訂
    (2)考核實(shí)施
    (3)薪酬管理
    (4)退出機制
    5、監督管理環(huán)節相關(guān)操作要點(diǎn)
    (1)嚴格任期
    (2)責任追究
    三、職業(yè)經(jīng)理人制度操作指引
    1、基本概念、范圍和職責
    2、基本操作流程
    (1)企業(yè)條件
    (2)操作流程
    3、市場(chǎng)化選聘相關(guān)環(huán)節操作要點(diǎn)
    (1)選聘標準
    (2)人選來(lái)源
    (3)選聘程序
    4、契約化管理相關(guān)環(huán)節操作要點(diǎn)
    (1)契約簽訂
    (2)考核實(shí)施
    5、差異化薪酬環(huán)節相關(guān)操作要點(diǎn)
    (1)薪酬結構
    (2)薪酬水平
    (3)薪酬支付
    6、市場(chǎng)化退出相關(guān)環(huán)節操作要點(diǎn)
    (1)退出條件
    (2)辭職規定
    (3)退出規定
    7、監督管理相關(guān)環(huán)節操作要點(diǎn)
    (1)組織人事關(guān)系管理
    (2)出國(境)管理
    (3)培養發(fā)展
    (4)保密管理
    (5)履職監督
    (6)責任追究
    四、兩個(gè)操作指引相關(guān)問(wèn)題解讀
    (1)執行中的20個(gè)共性問(wèn)題
    (2)互動(dòng)答疑
    課程回顧與總結 

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