引人入勝——創(chuàng )作走心的短視頻

【培訓對象】
企業(yè)（專(zhuān)兼職）短視頻自媒體博主，對短視頻有創(chuàng )作能力的員工，企業(yè)核心業(yè)務(wù)人員、企業(yè)管理層

【培訓收益】
● 能夠了解興趣電商的概念與發(fā)展 ● 能夠了解“內容”驅動(dòng)生意的底層邏輯 ● 能夠掌握短視頻“內容”創(chuàng )作的方法，懂得應用“知識樹(shù)”創(chuàng )作短視頻 ● 了解并掌握短視頻拍攝的四大要素，用手機拍攝的技術(shù)，現場(chǎng)練習 ● 了解并掌握短視頻的核心剪輯技巧 ● 小組現場(chǎng)實(shí)踐，輸出短視頻

第一講：認識興趣電商
一、什么是興趣電商（短視頻類(lèi)平臺）
案例：理解“興趣電商”
1. 個(gè)性化
2. 社交化
3. 內容營(yíng)銷(xiāo)
4. 私域流量
5. 用戶(hù)生態(tài)
6. 種草
7. 數據智能化
二、興趣電商的發(fā)展與機會(huì )點(diǎn)
1. 大數據分析興趣電商的發(fā)展趨勢
2. 興趣電商生意經(jīng)營(yíng)的主要陣地
3. 興趣電商的多維價(jià)值

第二講：內容驅動(dòng)生意的底層邏輯
一、貨找人-人找貨雙向路徑分析
1. 通過(guò)人/貨雙向消費路徑圖
2. 興趣電商推動(dòng)消費購買(mǎi)決策的底層邏輯
二、內容、用戶(hù)、商品三位一體的鏈接方式
小組討論：內容如何和商品建立鏈接的,內容是如何和用戶(hù)建立鏈接的
——通過(guò)分析商品與用戶(hù)的鏈接邏輯圖
案例分析：短視頻案例《沉浸式回家》
三、什么是“場(chǎng)域”
——內容場(chǎng)+貨架場(chǎng)的場(chǎng)域聯(lián)動(dòng)模式帶動(dòng)生意落地
案例分析：商家及創(chuàng )作者如何使用貨架場(chǎng)：櫥窗、搜索、店鋪、商城

第三講：短視頻內容創(chuàng )作方法
一、短視頻知識樹(shù)模型
1. 選樹(shù)種
2. 定主干
3. 造節點(diǎn)
4. 結果實(shí)
現場(chǎng)實(shí)踐：造出以企業(yè)內容為創(chuàng )作方向的“知識樹(shù)模型”
二、短視頻主題甄選
1. 選擇引人的主題-選果實(shí)
2. 定主題-取果肉
3. 起名字-奪流量
1）痛點(diǎn)式標題
2）獲得式標題
3）對比式標題
4）駕馭式標題
5）指揮式標題
6）場(chǎng)景式標題
7）綜合性標題
三、優(yōu)質(zhì)引流短視頻內容的結構設計
1. 兩大類(lèi)視頻
1）劇情類(lèi)
2）口播類(lèi)
2. 高流量短視頻設計
1）開(kāi)頭設計
——引發(fā)興趣、突出兩點(diǎn)、帶動(dòng)節奏、視覺(jué)沖擊、感情共鳴
2）中段設計
——節奏感、價(jià)值輸出、核心記憶點(diǎn)、畫(huà)面與音效
3）結尾的設計
——結尾語(yǔ)、總結要點(diǎn)、剪輯特效、品牌推廣、互動(dòng)
五、短視頻腳本的設計
1. 無(wú)腳本不成片
1）什么是腳本，寫(xiě)腳本的目的是什么
——規劃視頻內容、畫(huà)面表達策劃、素材準備、精準定位
2）不寫(xiě)腳本會(huì )遇到的障礙
——無(wú)目標、費時(shí)間、剪輯成本提高、視頻節奏混亂、內容混亂
2. 學(xué)會(huì )寫(xiě)腳本
1）鏡頭、景別、時(shí)長(cháng)、節點(diǎn)
2）畫(huà)面描述
3）臺詞/配音/字幕
4）吸引力設計
5）參考畫(huà)-火柴人
6）音效/道具/特效
現場(chǎng)實(shí)踐：選出主題，寫(xiě)出一個(gè)短視頻腳本

第四講：短視頻內容的拍攝與剪輯
一、拍攝四大要素
要素一：拍攝工具（介紹與選擇）
要素二：拍攝技巧（構圖與取景）
要素三：拍攝光線(xiàn)（光線(xiàn)運用）
要素四：畫(huà)面配音（聲音的選擇）
現場(chǎng)實(shí)踐：學(xué)員互拍
二、剪輯軟件的介紹及基礎使用
1. 認識剪映界面
2. 剪映基礎工具-圖、文、剪、輯
3. 剪映進(jìn)階工具-特效
4. 剪映高階工具-節奏
現場(chǎng)實(shí)踐與輔導
1. 輔導每小組輸出一個(gè)短視頻作品
2. 現場(chǎng)點(diǎn)評，總結學(xué)習核心內容
3. 根據流量獲得小組比拼成績(jì) 

短視頻微課落地教練
15年培訓管理經(jīng)驗
高級人力資源師丨美團大學(xué)認證講師
曾任：家樂(lè )福（中國）（世界500強）丨全國高級培訓經(jīng)理
曾任：好想你棗業(yè)（行業(yè)龍頭上市公司）丨培訓部總監+紅棗大學(xué)負責人
曾任：美團丨零售事業(yè)部培訓與發(fā)展負責人
曾任：巴奴火鍋丨巴奴大學(xué)校長(cháng)+巴奴事業(yè)部營(yíng)運培訓總監
曾任：阿里巴巴集團丨全國營(yíng)運培訓負責人（新零售板塊）
擅長(cháng)領(lǐng)域：課程開(kāi)發(fā)、視頻微課開(kāi)發(fā)、授課技巧、PPT制作/表達、短視頻創(chuàng )作等

→從0到1搭建三所企業(yè)大學(xué)：盒馬技能學(xué)院、巴奴大學(xué)、紅棗大學(xué)
→成功孵化百萬(wàn)大V賬號：孵化《高哥談人生》粉絲100萬(wàn)+
→累計個(gè)人開(kāi)發(fā)25門(mén)課程，合作開(kāi)發(fā)近千門(mén)課程：其中個(gè)人精品課程8門(mén)，精品微課15門(mén)
→累計授課近200場(chǎng)：是中國核電工程、中原銀行、阿里巴巴、美團等企業(yè)的特聘講師,累計培訓超6000+位學(xué)員提升職場(chǎng)技能，學(xué)員好評率高達98.5%。

實(shí)戰經(jīng)驗：
——任職阿里巴巴期間——
[01-搭建課程體系]：基于企業(yè)零售板塊的發(fā)展，從0到1建立盒馬學(xué)院，上線(xiàn)課程庫/圖書(shū)館系列（打造8個(gè)系列，120份資料），并開(kāi)發(fā)零售門(mén)店店長(cháng)課程體系搭建與交付落地（開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)核心課程1000門(mén)+，視頻微課系列500門(mén)+）
[02-玩轉直播課程]：針對企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，搭建【直播課程體系】，開(kāi)發(fā)200+直播課程；同時(shí)打造直播運維閉環(huán)落地與實(shí)施，建立武漢，上海，成都，深圳，北京五大直播間，舉辦700場(chǎng)直播課程，覆蓋19個(gè)區域，全面提升業(yè)務(wù)人員的核心能力。
[03-創(chuàng )建“培訓+訓練”的訓練系統]：運用阿里盒馬數據化帶訓跟蹤模式，創(chuàng )建1V1數字化訓練綁定系統，并以師兄為基礎的營(yíng)運訓練閉環(huán)體系，建立師兄選用育留汰體系，培養5000+師兄（能帶人），300+金牌師兄/講師（能講課/做課/帶人）。

——任職巴奴火鍋期間——
[01-搭建企業(yè)大學(xué)]：主導巴奴大學(xué)組織架構的設計、搭建巴奴核心業(yè)務(wù)講師體系，并針對企業(yè)的新員工、管理者設計培訓方案，共為企業(yè)輸送5000+名優(yōu)秀人才、164位門(mén)店管理者；同時(shí)建立孵化創(chuàng )新平臺，每月收取創(chuàng )新300例，5%的創(chuàng )新，進(jìn)入營(yíng)運標準并全國推廣。
[02-構建人才發(fā)展體系]：為滿(mǎn)足企業(yè)拓店人才需求，主導設計門(mén)店店總候任+賽馬+師徒綁定三大機制，為企業(yè)輸送100+名核心人才，助力企業(yè)拓新店50家（所有核心崗位人員100%到位）

——任職美團期間——
[01-搭建課程體系]：基于美團APP端新零售場(chǎng)景，設計開(kāi)發(fā)45門(mén)課程，（其中《美團輿情管理》、《有效演講》成為美團大學(xué)品牌課程），對5家新店進(jìn)行輪訓，助力創(chuàng )造單店平效行業(yè)第一銷(xiāo)售額，同時(shí)培養50名零售領(lǐng)域講師。
[02-構建人才發(fā)展體系]：基于新零售模式的人才能力模型（人才選拔+培養+晉升），建立平臺人才梯隊模型及晉級課程體系以及零售事業(yè)部學(xué)城線(xiàn)上學(xué)習體系，輸出65門(mén)零售業(yè)務(wù)必修課，全面提升員工的業(yè)務(wù)能力。

——任職家樂(lè )福（中國）期間——
[01-構建人才發(fā)展體系]：主導“職涯發(fā)展及部門(mén)技能學(xué)習”航海船計劃的設計與落地，對企業(yè)各層級（管培生、主管、經(jīng)理、總監）人員進(jìn)行輪訓，其中全國138家商超新人項目，累計培訓1000+場(chǎng)、中層人才（店總）領(lǐng)導力發(fā)展課程，累計培訓23場(chǎng)、高層人才領(lǐng)導力發(fā)展課程，累計培訓5場(chǎng)，成為家樂(lè )福年度最佳培訓項目。
[02-打造培訓師隊伍]：針對企業(yè)的人才需求，從授課技巧、課程開(kāi)發(fā)、演繹呈現等維度對各區域專(zhuān)職培訓經(jīng)理進(jìn)行培養，促使52位成為家樂(lè )福認證培訓師，550位成為認證課程講師。

部分項目經(jīng)驗：
01-阿里巴巴新零售——視頻微課開(kāi)發(fā)項目
——成果：通過(guò)《兩招七式-視頻微課創(chuàng )作訓練營(yíng)》（15場(chǎng)，300人）培訓核心骨干業(yè)務(wù)人員及區域培訓團隊學(xué)會(huì )做視頻微課，累計出品500門(mén)+，上傳至阿里學(xué)習平臺，盒馬線(xiàn)上學(xué)院，累計20000+人次學(xué)習；
02-恒潔衛浴河北分公司——七步創(chuàng )視—TTT之視頻微課創(chuàng )作訓練營(yíng)
——成果：培訓26位公司核心骨干，現場(chǎng)創(chuàng )作5個(gè)成品短視頻微課；課后陸續跟蹤交付20門(mén)視頻微課，打下了視頻微課程基礎，成為分公司最佳案例，并推薦至總公司。
03-天海集團——天海TTT培訓培訓師項目
——成果：集中對學(xué)員進(jìn)行1對1的評審，認證50位集團核心講師，50門(mén)課程，得到領(lǐng)導的一致好評，后進(jìn)行多期循環(huán)培訓
04-中國核電工程——TTT培訓培訓師項目
——成果：交付《駕馭講臺》到《課程開(kāi)發(fā)與設計》課程，培訓60位課題講師，該項目連續兩次復購
05-白象食品集團——七步創(chuàng )視—TTT之視頻微課創(chuàng )作訓練營(yíng)
——成果：交付白象“創(chuàng )課100，師課共建”項目，培養80位具備制作視頻能力的講師，創(chuàng )作100門(mén)屬于白象的品牌視頻課程，企業(yè)已預訂下一期課程

主講課程：
TTT培訓師系列：
《七步創(chuàng )視——TTT之視頻微課創(chuàng )作訓練營(yíng)》
《駕馭講臺——TTT之內訓師授課技巧提升》
《五招成課——TTT之課程開(kāi)發(fā)與設計》
《知行合一——TTT之互動(dòng)式課堂設計》
《恰到好處——TTT之定制式PPT制作》
短視頻系列：
《駕馭直播——TTT之打造充滿(mǎn)吸引力的直播課》
《引人入勝——創(chuàng )作走心的短視頻》
《極速上手——短視頻的拍攝與剪輯》 

• 疫情之下的爆款短視頻（抖音、快手）運營(yíng)

   

  課程大綱： 第一部爆款打造規劃與價(jià)值觀(guān)輸出1.成就短視頻爆款高手背后的故事3.抖音、斗魚(yú)直播異軍突起，價(jià)值觀(guān)是否為核心主導條件。5.短視頻是否實(shí)現價(jià)值變現的核心三要素。1. 有效利用消費者關(guān)注爆款流程3把密鑰3. 解析網(wǎng)上流行抖音爆款素材清單，玩套路和落地簽哪種適用于爆款。三、講透爆款短視頻營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰場(chǎng)景融入感2. 用戶(hù)..

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• 新形式下房地產(chǎn)的創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)與短視頻直播拓客策略

   

  【課程背景】房地產(chǎn)行業(yè)結束迅速擴張的“黃金十年”、邁入“白銀時(shí)代”已成為普遍共識，房地產(chǎn)行業(yè)的競爭日趨激烈，地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人面臨著(zhù)更大的挑戰。“新的市場(chǎng)背景”遇見(jiàn)“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展”，房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式不斷變革、創(chuàng )新，不同的模式如何應用于不同的項目、不同的階段？..

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