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    數字價(jià)值賦能:新數字化營(yíng)銷(xiāo)流量密碼

    課程編號:51796

    課程價(jià)格:¥18960/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:319

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:數字化 

    授課講師:駱仁童

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    ● 企業(yè)中層或以上負責營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的管理者 ● 創(chuàng )業(yè)者、企業(yè)創(chuàng )始團隊、及電商、市場(chǎng)類(lèi)業(yè)務(wù)的企業(yè)負責人

    【培訓收益】
    ● 掌握數字經(jīng)濟時(shí)代中新數字化營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值和變化要素,掌握數字經(jīng)濟時(shí)代做好營(yíng)銷(xiāo)戰略的方法論,深入理解品牌管理、顧客行為、用戶(hù)體驗、廣告運營(yíng)方面的新方略; ● 掌握新?tīng)I銷(xiāo)實(shí)踐的五種主要形式,結合案例深入理解新媒體、新傳播手段、社群營(yíng)銷(xiāo)、跨界營(yíng)銷(xiāo)及AI營(yíng)銷(xiāo)的應用; ● 了解企業(yè)新?tīng)I銷(xiāo)的工具與渠道,構建新?tīng)I銷(xiāo)認知體系,結合案例和概念,幫助學(xué)員掌握新?tīng)I銷(xiāo)的方法與路徑,快速實(shí)現品牌數字化轉型; ● 通過(guò)小組工作坊演練,預演尋找適合本企業(yè)的新?tīng)I銷(xiāo)模式與方案。

    導入:數字經(jīng)濟時(shí)代,探尋新?tīng)I銷(xiāo)模式
    視頻:“人民的五菱”用數字營(yíng)銷(xiāo)爆火出圈
    第一講:認知論:為何數字經(jīng)濟的營(yíng)銷(xiāo)一切從頭開(kāi)始
    一、重構新數字化營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值
    1. 被顛覆的營(yíng)銷(xiāo)模式:數據成為新要素、數字科技成為新動(dòng)能
    2. 數字經(jīng)濟時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)新觀(guān)念:以用戶(hù)為核心的數字化營(yíng)銷(xiāo)模式
    1)創(chuàng )造獨特價(jià)值:建立可持續的客戶(hù)關(guān)系
    2)組織價(jià)值重分配:充分協(xié)調渠道和資源
    3)應用新技術(shù):利用場(chǎng)景增強客戶(hù)體驗帶來(lái)價(jià)值
    二、新數字化營(yíng)銷(xiāo)體系中不可忽視的轉變——從企業(yè)產(chǎn)品建設到用戶(hù)生態(tài)建設
    模型:新數字化營(yíng)銷(xiāo)體系中的核心要素:顧客、產(chǎn)品、渠道、溝通
    案例:奧利奧:可以吃的“游戲機”
    案例:愛(ài)彼迎:漫長(cháng)奇遇夜
    小組討論:你還留意到哪些新的案例或現象?

    第二講:方法論:數字經(jīng)濟時(shí)代如何做好營(yíng)銷(xiāo)戰略
    一、數字化品牌管理:進(jìn)行品牌突圍與品牌建設
    資料:品牌數字傳播法則
    1. 數字化品牌建設四步法
    第一步:優(yōu)化數字化思路,鎖定品牌建設的發(fā)展屬性
    第二步:從樹(shù)立品牌,到精準定位
    第三步:建造數字化陣地,構建長(cháng)效品牌營(yíng)銷(xiāo)機制
    第四步:框架重構,建立基于數字品牌的管理體系
    2. 品牌價(jià)值再造
    1)用戶(hù)思維:從“我”向“我們”轉變
    2)大數據思維:細分化的品牌定位
    3)互動(dòng)思維:擬人化的品牌文化
    4)產(chǎn)品思維:場(chǎng)景化的品牌體驗
    5)品牌思維:品牌價(jià)值共創(chuàng )
    案例:從完美日記看數字經(jīng)濟時(shí)代的品牌增長(cháng)
    實(shí)戰演練:新?tīng)I銷(xiāo)模式的構建預演——選擇企業(yè)的一個(gè)產(chǎn)品或業(yè)務(wù),定義品牌價(jià)值
    二、洞察顧客行為:理解數字經(jīng)濟時(shí)代的顧客
    模型:用戶(hù)的數字化畫(huà)像與識別
    1. 繪制品牌的用戶(hù)畫(huà)像
    步驟一:確定分析維度
    步驟二:建立數據分析模型
    步驟三:制作用戶(hù)畫(huà)像
    步驟四:制作顧客旅程地圖
    步驟五:建立以用戶(hù)為核心的“鐵三角”
    資料:典型的數字經(jīng)濟用戶(hù)畫(huà)像范例
    2. 四個(gè)常見(jiàn)分析模型
    模型1:需求分析——滿(mǎn)足顧客需求的是什么?
    案例:Otaly燕麥奶的“低脂低熱”網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)
    模型2:趨勢分析——企業(yè)如何順勢而為?
    案例:雷軍賣(mài)車(chē)背后的真實(shí)邏輯
    模型3:關(guān)聯(lián)分析——如何有效提高營(yíng)銷(xiāo)效果?
    案例:京東物流:八分鐘到貨的蘋(píng)果13
    模型4:聚類(lèi)分析——營(yíng)銷(xiāo)如何更精準?
    案例:SEHIN的顧客標簽與市場(chǎng)分類(lèi)
    實(shí)戰演練:新?tīng)I銷(xiāo)模式的構建預演——小組針對前述任務(wù),針對所選的產(chǎn)品或服務(wù)繪制用戶(hù)畫(huà)像,并梳理顧客旅程地圖中的關(guān)鍵流程節點(diǎn)
    三、體驗至上:數字化營(yíng)銷(xiāo)體驗的重構與創(chuàng )新
    模型:數字經(jīng)濟的用戶(hù)體驗5S原則
    1. 有效提升數字化用戶(hù)體驗
    1)從無(wú)縫體驗到無(wú)界體驗
    2)從全渠體驗到多感體驗
    3)從沉浸體驗到情緒體驗
    4)從個(gè)性化體驗到影響力體驗
    5)從信任體驗到認同體驗
    2. 創(chuàng )造需求,重要的是提升用戶(hù)體驗
    案例:阿迪達斯“奪寶奇冰”系列游戲
    四、數字化廣告運營(yíng):進(jìn)行廣告營(yíng)銷(xiāo)與投放
    1. 優(yōu)化邏輯:重新理解廣告與渠道
    2. 內容為王,完善產(chǎn)品的新標簽
    3. 模式蛻變,新型廣告運營(yíng)模式下的“互動(dòng)效應”

    第三講:實(shí)踐論:數字時(shí)代品牌企業(yè)如何結合數字化做好營(yíng)銷(xiāo)
    一、新媒體營(yíng)銷(xiāo):借助數字化建立自有用戶(hù)群
    1. 媒體意識VS全民意識:工具及推廣渠道的新形態(tài)
    2. 垂直領(lǐng)域營(yíng)銷(xiāo)矩陣的運營(yíng)策略
    1)基于粉絲思維下的流量營(yíng)銷(xiāo)模式
    案例:元氣森林的社會(huì )化媒體刷屏之路
    2)基于病毒傳播出圈的全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式
    案例:滴滴出行聯(lián)合“兩微一吧”的社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)
    3)基于O2O融合的全渠道營(yíng)銷(xiāo)模式
    案例:美團點(diǎn)評與外婆家打響春節紅包戰役
    3. 建立新媒體營(yíng)銷(xiāo)的精準大數據分析體系
    二、新傳播手段營(yíng)銷(xiāo):借助數字化引爆流量
    1. 短視頻營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)策略
    1)鎖定受眾,快速挖掘用戶(hù)潛能
    2)搭建關(guān)系,營(yíng)造一流的品牌營(yíng)銷(xiāo)體系
    3)有效分享,構建屬于自己的短視頻生態(tài)圈
    2. 短視頻營(yíng)銷(xiāo)的六個(gè)關(guān)鍵
    1)建立連接的客戶(hù)數量
    2)企業(yè)信息觸達客戶(hù)的能力
    3)客戶(hù)的重復復購率
    4)客戶(hù)單個(gè)生命周期的總價(jià)值
    5)通過(guò)老客帶新客的能力
    6)關(guān)聯(lián)領(lǐng)域對顧客的影響力
    案例:光大銀行“刷出美好生活”為主題的聯(lián)名信用卡
    視頻:必勝客《 Black Magic 》主題曲營(yíng)銷(xiāo)案例
    視頻:OPPO#原來(lái)你是醬紫的#達人挑戰賽出圈案例
    3. 直播營(yíng)銷(xiāo)抓眼球的轟動(dòng)效應關(guān)鍵
    1)直播營(yíng)銷(xiāo)流程:明確整體思路-策劃籌備-直播執行-做好二次傳播-及時(shí)復盤(pán)
    2)直播運營(yíng)六大技巧:做展示,講故事,列對比,給場(chǎng)景,放價(jià)格,消疑慮
    3)發(fā)揮直播優(yōu)勢:打造沉浸式漸進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)氛圍
    案例:鴻星爾克5000萬(wàn)捐贈直播出圈
    視頻:自嗨鍋超級夜場(chǎng)夜宵場(chǎng)景直播案例
    小組討論:新媒體和新傳播手段給營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)了哪些影響?
    三、社群營(yíng)銷(xiāo):數字化營(yíng)銷(xiāo)的中流砥柱
    1. 建立社群文化,讓營(yíng)銷(xiāo)充滿(mǎn)特色
    2. 社群運作,數字化營(yíng)銷(xiāo)中的人情戰役
    3. 社群經(jīng)營(yíng),數字化營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的大勢所趨
    案例:支付寶“祝你成為中國錦鯉”引爆微博
    案例:海底撈調味料利用社群營(yíng)銷(xiāo)收獲品牌流量
    四、跨界營(yíng)銷(xiāo):顛覆傳統的強強聯(lián)合
    1. 跨界營(yíng)銷(xiāo),沒(méi)有“1 1=2”那么簡(jiǎn)單
    2. 從跨界到無(wú)界,及時(shí)觸網(wǎng)適時(shí)轉變
    案例:百事可樂(lè )×人民日報:致敬最美守護者
    案例:跨界上癮的喜茶探索品牌營(yíng)銷(xiāo)新方向
    視頻:鐘薛高和瀘州老窖合理打造“白酒斷片雪糕”
    小組討論:你還有其他印象深刻的品牌營(yíng)銷(xiāo)形式嗎?
    五、AI營(yíng)銷(xiāo):企業(yè)如何借助數字化讓品牌推廣更立體
    1. 新時(shí)代的商業(yè)邏輯:ABCG技術(shù)的超級聚變
    2. AI營(yíng)銷(xiāo)深度:完成從數據到價(jià)值的發(fā)展
    案例:美素佳兒“寶寶不哭”智能小程序
    案例:宜家“把愛(ài) 愛(ài)到家” 打造顧客個(gè)性化智慧家居
    實(shí)戰演練:新?tīng)I銷(xiāo)模式的構建預演——結合課程內容及前述任務(wù),設計一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方案,需要選擇至少一種營(yíng)銷(xiāo)模式、并設計其中的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )意點(diǎn)
    總結與分享
     

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