新安全生產(chǎn)法解讀

【培訓對象】
● 主要負責人：董事長(cháng)、總經(jīng)理、廠(chǎng)長(cháng)等有決策權的人員 ● 分管負責人：安全總監/副總、生產(chǎn)總監/副總、人事總監/副總、營(yíng)銷(xiāo)總監/副總、財務(wù)總監/副總、技術(shù)總監/副總等業(yè)務(wù)部門(mén)分管負責人 ● 安全生產(chǎn)管理人員、班組長(cháng)、一線(xiàn)操作人員

【培訓收益】
● 了解安全生產(chǎn)法的前世今生，剖析社會(huì )發(fā)展歷程； ● 了解“史上最嚴安全生產(chǎn)法”“嚴”的體現呈現； ● 學(xué)會(huì )三管三必須產(chǎn)生的背景及在企業(yè)中的應用 ● 掌握企業(yè)各階層、政府監管、第三方檢測機構等法定職責以及違法責任追究 ● 通過(guò)案例分析學(xué)習如何盡職盡責，從而規避法律風(fēng)險。免受牢獄、罰款之苦。

第一篇《安全生產(chǎn)法》的前世今生及國家政策文件解讀
導入：設定安全生產(chǎn)法有關(guān)測試題目，現場(chǎng)簡(jiǎn)易調查，了解學(xué)員知法深度
案例：吉林寶源豐禽業(yè)火災、江蘇昆山金屬粉塵爆炸、天津?；繁ㄌ卮笫鹿?br /> 討論：人類(lèi)對安全的需求在馬斯洛需求層次理論中的體現是怎樣的？
解讀：《習近平關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》
解讀：《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》
討論：新中國成立以后，國家歷屆領(lǐng)導人對安全生產(chǎn)的關(guān)注度是怎樣的？
分析：安全生產(chǎn)法的發(fā)展歷程（2002年-2009-2014-2021）
介紹：安全生產(chǎn)法立法及安全生產(chǎn)法律體系框架
討論：法律、行政法規、部門(mén)規章、地方性法規、地方規章之間的關(guān)系

第二篇：《安全生產(chǎn)法》十大主要特點(diǎn)
特點(diǎn)1：共產(chǎn)黨領(lǐng)導安全生產(chǎn)工作
特點(diǎn)2：大幅度提升違法行為罰款數額（最高1個(gè)億）
特點(diǎn)3：主要負責人職責變化(雙重預防機制）
特點(diǎn)4：分管負責人職責變化（二管二必須）
特點(diǎn)5：安管人員職責變化（首次增加罰款內容）
特點(diǎn)6：增加直接關(guān)閉企業(yè)的違法行為
特點(diǎn)7：施工項目不得非法轉讓施工資質(zhì)，不得違法分包轉包
特點(diǎn)8：餐飲等行業(yè)安裝可燃氣體報警裝置
特點(diǎn)9.高危行業(yè)領(lǐng)域強制安全生產(chǎn)責任保險
特點(diǎn)10：開(kāi)始關(guān)注員工心理健康和員工行為習慣

第三篇：《安全生產(chǎn)法》條文解析、以案說(shuō)法論責
第一講：企業(yè)主體與責任介紹
導入：《安全生產(chǎn)法》的總則介紹
討論：麻辣燙攤主安全生產(chǎn)適不適用安全生產(chǎn)法
案例：2021年9月9日遼寧撫順三管三必須處罰典型案例
討論：哪些人是分管負責人？管業(yè)務(wù)的部門(mén)有哪些？行業(yè)部門(mén)有哪些？
討論：小區內居民家里天然氣泄漏爆炸了，該由哪個(gè)行業(yè)部門(mén)來(lái)管？
一、企業(yè)的主體責任
責任1：守法
責任2：建立全員責任制
責任3：建立規章制度
責任4：保障安全投入
責任5：安全生產(chǎn)標準化建設
責任6：信息化建設
責任7：構建雙重預防機制
責任8：提高安全生產(chǎn)水平
責任9：平臺經(jīng)濟全員安全生產(chǎn)責任制建立
二、企業(yè)安全生產(chǎn)各單元對象的職責
對象1：工會(huì )（參與安全生產(chǎn)）
對象2：政府各階層的職責
對象3：委托第三方技術(shù)服務(wù)
對象4：政府（責任清單編制）

第二講：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)保障
討論：誰(shuí)是企業(yè)的主要負責人
案例：2019年3月典型的有限空間作業(yè)案例追責視頻播放
一、主要負責人職責解讀
職責1：實(shí)施全員責任制、加強標準化建設
職責2：實(shí)施規章制度和操作規程
職責3：實(shí)施教育培訓計劃
職責4：保證安全投入
職責5：構建雙重預防機制、督促檢查、消除隱患
案例：2020年3月東莞機械傷害典型案例
職責6：實(shí)施應急救援預案
職責7：如實(shí)報告安全事故
案例：瞞報、謊報事故被追責
案例：應急管理部公布的新安全生產(chǎn)法實(shí)施以后的主要負責人處罰案例
重點(diǎn)：全員責任制——明確崗位責任人員、范圍、考核標準
案例：陜西有限空間作業(yè)事故，公司三把手全部死亡
二、企業(yè)保證安全投入的主體
主體1：決策機構
主體2：主要負責人
主體3：個(gè)人經(jīng)營(yíng)投資人
三、安全管理機構及安全生產(chǎn)管理人員法定職責
職責1：參與擬定規章制度、操作規程、應急預案
職責2：參與教育培訓、如實(shí)記錄培訓情況
案例：山東某企業(yè)安管人員代員工考試被罰
職責3：危險源辨識和評估，重大危險源督促落實(shí)
職責4：參與應急演練
討論：應急預案的分類(lèi)及演練的頻率
職責5：檢查安全、排查隱患、提出整改建議
案例：安管人員未履行職責被追責
職責6：三違行為的制止
職責7：督促落實(shí)整改措施
四、機構設置與人員配備
1. 主要負責人、安管人員
1）高危行業(yè)：安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格（由主管負有安全生產(chǎn)監督管理職責的部門(mén)）
2）非高危行業(yè)：必須具備與本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相應的安全生產(chǎn)知識和管理能力
2. 注冊安全工程師
1）高危行業(yè)：必須配備
2）非高危行業(yè)：未強制
五、企業(yè)對從業(yè)人員的培訓要求
要求1：保證具備安全知識
要求2：熟悉規章制度和操作規程
要求3：掌握本崗位操作技能
要求4：了解事故應急措施
要求5：知悉自身權利和義務(wù)
要求6：未經(jīng)培訓禁止上崗
案例：2019年3月典型的有限空間作業(yè)案例追責視頻播放
六、不同行業(yè)及人員安全管理要求
導入：建設項目安全設施三同時(shí)（設計、施工、投用）
介紹：安全設備設施、安全數據與信息要求
解讀：危險罪業(yè)罪
1. 餐飲行業(yè)使用燃氣的要求——安裝可燃氣體報警裝置
2. 事故隱患排查治理要求——消除、上報、通報
3. 危險物品場(chǎng)所與員工宿舍的要求——不能在同一建筑物內
4. 危險作業(yè)的要求——解讀GB30871-2022
5. 特種作業(yè)人員的要求——特種作業(yè)操作證
6. 安管人員檢查要求——一般隱患、重大隱患處理方式
案例：珠海大橋高處墜落安管員追責
7. 企業(yè)承包商施工管理——簽協(xié)議、明職責、專(zhuān)人管理

第三講：從業(yè)人員的安全生產(chǎn)權利義務(wù)
一、對勞動(dòng)合同的規定
1. 職業(yè)危害告知
2. 免責無(wú)效
二、從業(yè)人員的權利
1. 知情權
2. 批評、檢舉、控告權
3. 緊急避險權
三、從業(yè)人員的義務(wù)
1. 遵章守紀
2. 佩戴勞保
3. 接受教育培訓
4. 隱患報告

第四講：安全生產(chǎn)的監督管理及事故影集救援
一、應急管理部門(mén)、行業(yè)主管部門(mén)行駛職權
職權1：檢查權
職權2：糾正權
職權3：避險權
職權4：查封、扣押權
二、對執法檢查人員的要求
1. 出示有效執法證件
2. 保密企業(yè)技術(shù)秘密
3. 書(shū)面記錄、負責人簽字
三、生產(chǎn)安全事故的應急救援與調查處理
分析：事故的報告流程及時(shí)限要求
解讀：國務(wù)院493號令

第五講：安全生產(chǎn)監管人員及法律法規
一、安全生產(chǎn)監管人員降級或撤職情況解析
情況1：違法批準或驗收
情況2：對違法舉報不處理
情況3：不履行職責
情況4：重大隱患不及時(shí)處理
二、安全評價(jià)、認證、檢測、檢驗工作的機構的法律責任
1. 出具失實(shí)報告，罰3-30萬(wàn)
2. 出具虛假報告，罰所得2-5倍；不足10萬(wàn)，單罰10-20萬(wàn)
3. 直管主管和直接責任人罰5-10萬(wàn)
4. 吊銷(xiāo)資質(zhì)和資格、五年禁止從事該類(lèi)工作
三、相關(guān)對應對象法律責任解析
對象1：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的決策機構
對象2：主要負責人
對象3：個(gè)人經(jīng)營(yíng)的投資人
對象4：分管負責人、安管人員
對象5：企業(yè)
對象6：從業(yè)人員
對象7：安監部門(mén)
四、相關(guān)法律附則釋義
1. 危險物品釋義
2. 重大危險源釋義
 

徐大維老師 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
香港理工大學(xué)MBA
華大基因、惠普等世界500強企業(yè)媒體宣傳策劃顧問(wèn)
平安好車(chē)主APP內容規劃咨詢(xún)顧問(wèn)
知名IP“良大”創(chuàng )始人|良大商學(xué)院創(chuàng )始人
今日頭條認證財經(jīng)專(zhuān)欄作家
騰訊視頻號節目特約嘉賓、芒果MCN簽約短視頻達人
曾任：中國平安集團（世界500強）|渠道營(yíng)銷(xiāo)總監
擅長(cháng)領(lǐng)域：品牌營(yíng)銷(xiāo)、傳統企業(yè)轉型、IP打造、社群營(yíng)銷(xiāo)、新媒體營(yíng)銷(xiāo)、短視頻營(yíng)銷(xiāo)等

『擅長(cháng)個(gè)人IP打造運營(yíng)』徐大維老師有豐富的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗，成功打造個(gè)人IP，并撰寫(xiě)經(jīng)驗成書(shū)，獲得多家媒體夸贊。
☀ 【全網(wǎng)百萬(wàn)粉絲知名博主】抖音35.8萬(wàn)，公眾號32.4萬(wàn)，知乎18.8萬(wàn)，頭條9.6萬(wàn)，視頻號直播10萬(wàn)粉絲等
☀ 【平安集團明星講師】16年平安集團經(jīng)驗，善于打造個(gè)人特色，每年保持20%以上的業(yè)績(jì)增速，連續3年被評為明星銷(xiāo)售主管，連續6年被評為平安5星級兼職講師
☀ 【暢銷(xiāo)書(shū)《超級個(gè)體：打造你的多維競爭力》作者】新書(shū)多日霸占京東圖書(shū)職場(chǎng)類(lèi)熱銷(xiāo)榜第一，被多家媒體譽(yù)為“職場(chǎng)人士必讀書(shū)籍”
☀ 【多篇全網(wǎng)閱讀量過(guò)千萬(wàn)網(wǎng)絡(luò )文章作者】以“良大”為筆名，制造多篇全網(wǎng)閱讀量過(guò)千萬(wàn)的網(wǎng)絡(luò )文章，多篇文章被人民日報、中國青年報、讀者、青年文摘等主流轉載刊登

『善于創(chuàng )新互聯(lián)網(wǎng)手段營(yíng)銷(xiāo)』分析中國平安現狀，創(chuàng )新產(chǎn)品及營(yíng)銷(xiāo)手段，為平安體系創(chuàng )新業(yè)務(wù)開(kāi)創(chuàng )先河。
☀ 【成立了平安體系內第一家創(chuàng )新事業(yè)部門(mén)】推出“產(chǎn)品研發(fā)”+“新渠道對接”的業(yè)務(wù)模式，參與研發(fā)“手機碎屏險”、“寵物保險”等多個(gè)創(chuàng )新產(chǎn)品，并參與對接攜程、淘寶等互聯(lián)網(wǎng)平臺，新增互聯(lián)網(wǎng)業(yè)績(jì)達10億以上
☀ 【督導平安集團11家省級機構社群營(yíng)銷(xiāo)及數字化轉型工作】打造線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)模式，落地實(shí)施“E企貸”、“鷹眼”等創(chuàng )新項目；首創(chuàng )“代理人社群管理模式”，被平安沿用至今，并通過(guò)社群運營(yíng)模式為公司貢獻了12億新增業(yè)績(jì)
☀ 【參與“平安創(chuàng )保”初期搭建及社群營(yíng)銷(xiāo)】完善平安創(chuàng )保體系，進(jìn)行多次社群營(yíng)銷(xiāo)培訓，助力其全年營(yíng)業(yè)收入突破12億
『擅于進(jìn)行新媒體宣傳營(yíng)銷(xiāo)』針對企業(yè)需求，設計新媒體宣傳內容，助力企業(yè)提升宣傳效應。
→ 為勞易測（中國）提供線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)輔導及培訓項目，助力其業(yè)績(jì)第二年實(shí)現72%的增長(cháng)
→ 為中國人壽廣東分公司提供社群營(yíng)銷(xiāo)培訓項目，助力其第一季度業(yè)績(jì)增長(cháng)21%
→ 為中標平安好車(chē)主APP車(chē)圈生態(tài)項目定制軟文內容及推廣策略，助力其用戶(hù)活躍度提升22%
→ 為深圳宣傳疫情防控撰寫(xiě)軟文，單篇瀏覽量突破200萬(wàn)，全網(wǎng)瀏覽量破1000萬(wàn)，得到深圳政府相關(guān)領(lǐng)導表彰

『精于設計互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)課程』設計開(kāi)發(fā)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程，為多家企業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)培訓，培訓學(xué)員6w+人
→ 參與平安總部波士頓咨詢(xún)項目，設計開(kāi)發(fā)《創(chuàng )新思維》、《新媒體營(yíng)銷(xiāo)》兩門(mén)課程，并組織大型宣講活動(dòng)，共計培訓25場(chǎng)，共計參訓學(xué)員800人。
→ 針對中國平安的企業(yè)情況，研發(fā)針對性的《社群營(yíng)銷(xiāo)》《新媒體文章撰寫(xiě)》課程進(jìn)行培訓輔導，共計覆蓋學(xué)員5萬(wàn)人。
→ 為立堅科技、視界窗教育等多家企業(yè)講授《互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)文案》《新媒體寫(xiě)作》、《短視頻營(yíng)銷(xiāo)技巧》等多門(mén)課程，總計覆蓋線(xiàn)下及線(xiàn)上學(xué)員2000人。

主講課程：
《快速突圍——揭秘爆款短視頻營(yíng)銷(xiāo)的打造心法》
《順勢而為——傳統企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式轉型》
《企業(yè)新征程——新媒體營(yíng)銷(xiāo)與運營(yíng)》
《無(wú)聲營(yíng)銷(xiāo)——揭秘微信社群營(yíng)銷(xiāo)與運營(yíng)》
《引流成客——揭秘直播營(yíng)銷(xiāo)》
《引人入勝——揭秘新媒體文案營(yíng)銷(xiāo)》

授課風(fēng)格：
內容實(shí)戰：老師橫跨圖文、短視頻、直播三個(gè)領(lǐng)域，深諳新媒體的各種玩法和操作，有多年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗，內容實(shí)戰落地，協(xié)助學(xué)員們提升互聯(lián)網(wǎng)思維，熟練運用互聯(lián)網(wǎng)工具。
氛圍輕松：老師授課多運用老師實(shí)操的工作案例，輕松幽默的與學(xué)員互動(dòng)，將互聯(lián)網(wǎng)思維及內容通過(guò)幽默詼諧的方式帶動(dòng)學(xué)員的學(xué)習積極性。

部分服務(wù)企業(yè)：
中國平安財產(chǎn)保險、中信銀行、上海銀行、中信銀行信用卡中心、中國人民財產(chǎn)保險、中國太平洋財產(chǎn)保險、中華聯(lián)合財產(chǎn)保險、中國人壽財產(chǎn)保險、鼎和財產(chǎn)保險、天安財產(chǎn)保險、亞太財產(chǎn)保險、國任財產(chǎn)保險、天平財產(chǎn)保險公司、中國平安健康險公司、中國平安創(chuàng )保公司、華大基因、中國郵政儲蓄銀行、招商銀行、保利地產(chǎn)、中國郵政集團、深圳天威集團、勞易測（中國）電子、惠普、輕課、風(fēng)變、南方媒體人、中國海油深燃集團、中國化工集團、金海馬集團、深圳公交集團、韓國SK集團、深圳市世紀星源股份有限公司、深圳永恒集團……

部分客戶(hù)評價(jià)：
徐大維老師的課講的很好，風(fēng)趣幽默，并具有實(shí)操性，員工能在愉快中吸收知識，選擇他的課程一定不會(huì )錯。
——勞易測電子中國區總經(jīng)理 張經(jīng)理
徐大維老師課很精彩，能把理論結合案例融會(huì )貫通，授課也很有親和力，很棒的體驗，非常值得推薦。
——上海銀行深圳分行副行長(cháng) 任行長(cháng)
非常榮幸能請到徐老師為我們授課，他認真負責，事前會(huì )和我們提前溝通，了解學(xué)員背景，也會(huì )有針對性的調整課程內容，強烈推薦他的課程。
——中國人壽財產(chǎn)保險公司廣東分公司部門(mén)總經(jīng)理 孫總
徐老師是一位負責任的老師，課程有針對性，還能利用課下時(shí)間輔導學(xué)員，選擇他的課程會(huì )讓你收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。
——中國鼎和財產(chǎn)保險公司重要客戶(hù)業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理 楊總
徐大維老師的課程很值得推薦，他能把復雜的知識變成可操作的方法論，還能根據員工的實(shí)際情況進(jìn)行調整。整個(gè)課程有趣、有料、有營(yíng)養，員工們收獲頗豐。
——中國平安甘肅分公司總經(jīng)理 韓總

部分授課照片：

中國人壽廣東分公司
《社群營(yíng)銷(xiāo)及個(gè)代管理》 平安保險福建分公司
《新媒體運營(yíng)》

中國人民財產(chǎn)保險公司
《新媒體運營(yíng)》 平安創(chuàng )保網(wǎng)
《社群營(yíng)銷(xiāo)》

鼎和財產(chǎn)保險
《社群營(yíng)銷(xiāo)》 平安銀行
《平安文化及互聯(lián)網(wǎng)轉型》