海外市場(chǎng)規劃營(yíng)銷(xiāo)策略運作

壹. 先必須認知的國內外市場(chǎng)的操作關(guān)鍵
(一).魚(yú)進(jìn)入大海環(huán)境生存觀(guān)的轉變
●魚(yú)（淡水生存環(huán)境）
●水質(zhì)適應（海外跨文化環(huán)境）
●海中暗流（海外貿易壁壘與政經(jīng)變化影響）
●生存環(huán)境（海外客戶(hù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)）
●天敵與對手（國際市場(chǎng)競爭）
●2025中國制造與貿易戰
●企業(yè)在國內生產(chǎn)力過(guò)剩與國內市場(chǎng)激烈環(huán)境
●成熟與歐美市場(chǎng)競爭與另辟生存空間
●國內企業(yè)走向一帶一路市場(chǎng)之路
●約翰·奈斯比特的未來(lái)大趨勢（全球50位管理大師之一）
(二).國內企業(yè)國際市場(chǎng)涉入面臨的最大挑戰
●國際咨詢(xún)公司埃森哲與《經(jīng)濟學(xué)人》2013聯(lián)合發(fā)布的一份報告
駕馭全球市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與運作的復雜性何在（不簡(jiǎn)單中的不簡(jiǎn)單）
國內企業(yè)走出去的血淚與學(xué)費（躺在國際化中的遍地血跡）
要接觸有效率我們不患不能而患不知
●海外市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)規劃省思（碰撞概念新思維）
●我們使力的方向（市場(chǎng)策略規劃前該好好想想）
●市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢化策略（世界競爭力之父M-POTER如是說(shuō)創(chuàng )造出無(wú)法取代地位）
●海外市場(chǎng)已由銷(xiāo)售導向轉為核心技術(shù)導向
案例分析 我找你與你找我的過(guò)度
●只重視總量績(jì)效忽視結構質(zhì)量很危險（市場(chǎng)策略規劃的核心）
海外地區偏重層面策略
海外產(chǎn)品偏重層面策略
核心技術(shù)更新層面策略
產(chǎn)品的生命期層面策略
貳. 干擾海外市場(chǎng)拓展與開(kāi)發(fā)的障礙
(一).會(huì )嚴重干擾你海外市場(chǎng)運作效率的障礙（美好與現實(shí)的差距及自我保護）
●開(kāi)大門(mén)與鎖房間門(mén)的概念（國際化商務(wù)人員一定要懂）
●貿易壁壘（Trade Barriers/Barrier to trade）與接單障礙
●操作國際商務(wù)必須知道非關(guān)稅貿易壁壘（就是這里一大堆鎖）
●對國際市場(chǎng)貿易壁壘規避策略分析
●案例分析 海外市場(chǎng)接單操作的故事（國際化商務(wù)一定會(huì )遇上的問(wèn)題）
(二).淺談該如何降低海外市場(chǎng)發(fā)展難度（不那么簡(jiǎn)單）
●海外市場(chǎng)策略已由單純的營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)化為核心與價(jià)值鏈的競爭思維
●提升海外市場(chǎng)銷(xiāo)售力需戰略整合與各部門(mén)配合思維
●由市場(chǎng)同質(zhì)化思維分析（國際市場(chǎng)差異識別）
●由企業(yè)研發(fā)能力思維分析（企業(yè)產(chǎn)品與品牌核心識別）
●由企業(yè)核心技術(shù)與產(chǎn)品文化思維分析（記憶並減少市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)難度）
●由企業(yè)市場(chǎng)并購思維分析（進(jìn)軍速度與西方阻礙）
●由企業(yè)對國際市場(chǎng)理解分析（國際市場(chǎng)走出去 走進(jìn)去 與留下來(lái)）
●由企業(yè)對跨文化區域當地管理思維分析（跨文化管理管理）
●由企業(yè)進(jìn)入國際市場(chǎng)與當地環(huán)境文化的異變（文化差異與市場(chǎng)進(jìn)入使用認知）
叁. 海外銷(xiāo)售優(yōu)勢化提升的關(guān)鍵的核心策略思維
(一).海外市場(chǎng)策略規劃的核心思維運作（再看一次4C概念）
●顧客需求（CUSTOMER NEEDS ＆ WANTS）
顧客需求與市場(chǎng)運作策略分析
●便利性（CONVENIENCE）
便利性與市場(chǎng)運作精準策略分析
●顧客成本（COST TO THE CUSTOMER）
顧客成本與市場(chǎng)運作策略分析
●溝通性（COMMUNICATION）
溝通交流性與市場(chǎng)運作策略分析
(二).新態(tài)勢下銷(xiāo)售優(yōu)勢化的重心觀(guān)念
●買(mǎi)與賣(mài) 吸力與拉力的出發(fā)點(diǎn)不同結果就大異
●一句有關(guān)銷(xiāo)售的真理名言
世界營(yíng)銷(xiāo)大師科特勒 菲利普·科特勒（Philip Kotler）的銷(xiāo)售故事
案例分析:
●營(yíng)銷(xiāo)需進(jìn)化為企業(yè)品牌影響力
(三).海外市場(chǎng)銷(xiāo)售規劃中一定要進(jìn)行的策略重點(diǎn)（成與敗的關(guān)鍵不簡(jiǎn)單）
●商品在市場(chǎng)優(yōu)勢化決策中追求利益價(jià)值與利潤的差別
案例分析:
●商品應進(jìn)化成為一種市場(chǎng)策略性的工具（商品研發(fā)改由市場(chǎng)策略主導）
案例分析:
●商品市場(chǎng)策略規劃中一定要進(jìn)行的重點(diǎn)
商品計劃與商品的價(jià)值利益區分計劃（攻擊性商品、防御性商品、曝光性商品）
●以自我獨特核心技術(shù)進(jìn)行策略圍繞作業(yè)
案例分析:
●海外市場(chǎng)情報信息與地區政經(jīng)的變化性與危機
案例分析:
●發(fā)達與開(kāi)發(fā)中地區商品的差異與不可替換
案例分析:
●市場(chǎng)階段性規劃與出牌順序
●海外市場(chǎng)策略差異化不是萬(wàn)能
●海外不同地區客戶(hù)價(jià)值觀(guān)的順序排列差異（矛頭）
●海外單一與多品牌策略運作
案例分析:
(四).國內品牌海外推廣突破障礙的策略
●中國制造的國際差異對待
●國際市場(chǎng)品牌定位案例分析
●品牌核心價(jià)值國際市場(chǎng)建立（市場(chǎng)策略規劃中核心中的核心）
●品牌核心價(jià)值與核心文化漫天遊的大地雷（市場(chǎng)策略規劃中的普遍大誤區）
●品牌國際市場(chǎng)運作應用策略
●品牌如何在海外強勢立足
案例分析： 在海外發(fā)展較好的案例
委外公關(guān)模式思維
收購借殼模式思維
肆. 海外市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作效率的提升
(一).海外營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢化建設中客戶(hù)資料累積成企業(yè)資產(chǎn)分析
●客戶(hù)資料運作強化的問(wèn)題（傳統與新運作模式根本性的資產(chǎn)改變）
(二).海外市場(chǎng)尋找潛在客戶(hù)的MAN細分技巧
(三).如何作好銷(xiāo)售優(yōu)勢團隊間的經(jīng)驗傳遞
案例分析：三達膜成套設備市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗傳遞模式
進(jìn)行模式：案例介紹、觀(guān)看業(yè)務(wù)人員呈報的PPT
(四).國際客戶(hù)去哪里找
●對網(wǎng)絡(luò )委托信息定制搜尋的信息者
●國內報關(guān)或國外進(jìn)關(guān)者資料購買(mǎi)
●對雜志或專(zhuān)業(yè)文刊宣傳反饋者
●駐華領(lǐng)事或大使館商務(wù)推廣單位
●我駐外單位商業(yè)搜集資料
●各類(lèi)國際各地有關(guān)行業(yè)特殊名詞搜索
●各類(lèi)展覽會(huì )觀(guān)展與參展遮資料
●并購當地行業(yè)企業(yè)中的銷(xiāo)售客戶(hù)
●駐外人員商業(yè)情報與客戶(hù)搜集匯整
●注意各國經(jīng)濟能力與發(fā)展地區分布情報搜集
(五).市場(chǎng)規劃中的廣告傳播盲點(diǎn)與地雷
廣告易對國際品牌造成負面影響的誤區
(五).讓國際買(mǎi)家對你印象深刻的方法 （海外市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)規劃優(yōu)勢化）
●強調特色的商品與核心技術(shù)供應
●強調供應鏈特色服務(wù)能力
●強調協(xié)力建設與密切接觸度
●強調商業(yè)信息反應與反饋速度
●強調研發(fā)能力與新技術(shù)落實(shí)速度
 

左鳳山老師簡(jiǎn)介
德國聯(lián)邦埃森大學(xué)工設DID博士?，F任（臺灣）產(chǎn)品科技升級協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)，臺北市兩岸四地文教經(jīng)貿交流協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)，上海市政府中小企業(yè)服務(wù)中心資深輔導顧問(wèn)，中國國際商務(wù)咨詢(xún)顧問(wèn)師評價(jià)委員會(huì )評審委員，加拿大國立皇家大學(xué)企管研究所課程教授。
★ 德國聯(lián)邦埃森大學(xué)工設DID博士
★ 曾任SAHAKREAH 食品工業(yè)集團(東南亞)集團總經(jīng)理
★ 曾任飛龍汽車(chē)工業(yè)制造股份有限公司副董事長(cháng)兼總經(jīng)理
★ (臺灣)產(chǎn)品科技升級協(xié)會(huì ) 秘書(shū)長(cháng)
★ 臺北市兩岸四地文教經(jīng)貿交流協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)
★ 中國國際商務(wù)咨詢(xún)顧問(wèn)師評價(jià)委員會(huì )( IBCAC )評審委員
★ 德國ÖTTOHANTS MUKERLER GROP 生化科技集團董事會(huì )副主席
德國國家營(yíng)銷(xiāo)指導經(jīng)營(yíng)管理學(xué)會(huì )SUPD研修認證
日本電通廣告營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )意激蕩POPAS海外訓練研習認證
美國商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理協(xié)會(huì )AMA研習（MARKETING MANAGEMENT）
全球商業(yè)競爭力組織I.C.M.A資格（亞洲六位之一）
世界工業(yè)設計聯(lián)盟 ICSID 國際正會(huì )員.1984-
美國商業(yè)管理教育協(xié)會(huì )AABE商業(yè)競爭戰略研究員
曾考察世界67個(gè)國,是國內少數能把創(chuàng )意實(shí)際運用于戰略.營(yíng)銷(xiāo).策略.核心競爭力及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層面的實(shí)戰專(zhuān)家,在國內外擁有非常豐富實(shí)戰及指導顧經(jīng)驗.
企業(yè)策劃執行經(jīng)驗 30年，高級主管或公司法人經(jīng)驗25年，協(xié)助高層經(jīng)營(yíng)管理；顧問(wèn)經(jīng)驗20年，企業(yè)訓練及授課講師經(jīng)驗24年，創(chuàng )意營(yíng)銷(xiāo)及市場(chǎng)競爭策略經(jīng)驗20年 、在企業(yè)競爭力突破與營(yíng)銷(xiāo)戰略顧問(wèn)領(lǐng)域中具知名地位。
一般經(jīng)歷：
東方廣告股份有限公司主設計師、組長(cháng)；匹歐匹實(shí)業(yè)股份有限公司董事副總經(jīng)理
CAPITAL SHOES GROP U.S.A創(chuàng )意營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)(集團)；動(dòng)腦雜志杜特約專(zhuān)櫚主筆 點(diǎn)子專(zhuān)家
(臺灣)商品流通協(xié)會(huì )執行長(cháng)；(臺灣)企業(yè)經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)管理協(xié)會(huì )教委會(huì )副主委
曾任職務(wù) :
北京時(shí)代光華衛星遠程培訓學(xué)院 特約高級培訓師
臺灣)產(chǎn)品科技升級協(xié)會(huì ) 秘書(shū)長(cháng)
全國企業(yè)競爭力發(fā)展機構 首席顧問(wèn) 首席資深講師
臺北市兩岸四地文教經(jīng)貿交流協(xié)會(huì ) 秘書(shū)長(cháng)
上海市政府產(chǎn)業(yè)巡回列車(chē) 規劃 主講師
中國國際商務(wù)咨詢(xún)顧問(wèn)師評價(jià)委員會(huì )( IBCAC ) 評審委員
加拿大國立皇家大學(xué)企管研究所（RRU） MBA教授
福建省閔西南五市企業(yè)協(xié)作網(wǎng) 首席顧問(wèn)
國家一二級職業(yè)經(jīng)理人認證培訓（勞動(dòng)部） 指定講師
國家高中級職業(yè)經(jīng)理人評價(jià)認證培訓（人事部） 指定講師
上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院國際商業(yè)EMBA總裁班 客座教授
上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院MBA市場(chǎng)戰略運營(yíng) 客座教授
上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院百貨購物分店長(cháng)班 客座教授
北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟研究院商業(yè)零售中心 客座教授
北京清華大學(xué)河北院國際商業(yè)EMBA總裁班 客座教授
現任職務(wù) :
北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟研究院 特聘講師
廈門(mén)大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院繼續教育中心 特聘講師
廈門(mén)大學(xué)管理學(xué)院EDP教育中心 特聘講師
廈門(mén)法學(xué)院EDP教育中心 特聘講師
廈門(mén)人文學(xué)院EDP教育中心 特聘講師
廈門(mén)公共行政學(xué)院EDP教育中心 特聘講師
廈門(mén)深圳南學(xué)院EDP教育中心 特聘講師
2012第六屆中國 CEO高峰論壇 票選中國十大管理培訓講師
特殊經(jīng)歷：
1.曾周游過(guò)世界共67個(gè)國家.(含兩次因政變而逃難之經(jīng)驗)考察通路.R&D及營(yíng)銷(xiāo)
2.為第一屆優(yōu)秀中日廣告交流交換人員，曾至世界最大之廣告公司-日本電通考察營(yíng)銷(xiāo)
及促銷(xiāo)并在日研習過(guò)八個(gè)月¸并受日本三和株式會(huì )社代表取締役研究報告獎.
3.1984年臺灣經(jīng)濟日報金頭腦人物專(zhuān)訪(fǎng)及營(yíng)銷(xiāo)金頭腦報導.為臺灣EVENT及營(yíng)銷(xiāo)策略顛覆運用之專(zhuān)家
4.與臺灣有創(chuàng )造思考教學(xué)之父稱(chēng)謂的陳龍安博士(師院創(chuàng )思研究所所長(cháng))搭配，在華人
企業(yè)及團體中演講授課---創(chuàng )造力﹒并為中華創(chuàng )造力之高級核心講師.
5.曾于世界各國參展與團體商務(wù)考察共計75次，并多次任商業(yè)展覽團團長(cháng)﹒
6. 臺灣知心園調頻電臺,兩岸商流節目現場(chǎng)電話(huà)聯(lián)機被訪(fǎng)問(wèn)人及兩岸企業(yè)指導顧問(wèn)．
7.曾于1992年受邀至山東省，對省屬企業(yè)領(lǐng)導，進(jìn)行過(guò)營(yíng)銷(xiāo).現代化管理訓練﹒
8.對大陸投資或輔導15年之久，對管道.營(yíng)銷(xiāo)策略.市場(chǎng)開(kāi)拓及商業(yè)談判非常有經(jīng)驗﹒
9.曾于1995年3月份受臺灣經(jīng)濟日報刊登，并專(zhuān)訪(fǎng)介紹為創(chuàng )意營(yíng)銷(xiāo)策略風(fēng)云人物﹒
10.加拿大國立皇家大學(xué)（RRU）MBA課程教授、上海交大EMBA客座講座
11.曾受上海東方、山東、無(wú)錫、泉州電視臺、成都電視臺、福建省電視臺、中央臺、南平電視臺、中 央 人 民廣播電臺華廈之聲、經(jīng)理人日報、專(zhuān)題訪(fǎng)問(wèn)報導
12.上海社科院邀訪(fǎng)演講、廈門(mén)集美大學(xué)財經(jīng)學(xué)院榮譽(yù)講座
13.上海社科院邀訪(fǎng)高級講座（管理論壇）
14.中國消費品營(yíng)銷(xiāo)策略發(fā)展高峰會(huì )
15.福建省武夷高峰論壇省電視臺訪(fǎng)問(wèn)
16.中國中小企業(yè)競爭力講座（國家銀河培訓工程）
17.中央全國人民大會(huì )堂中央6電視臺訪(fǎng)問(wèn)
18.周日晚經(jīng)濟對話(huà)專(zhuān)欄中央2電視臺訪(fǎng)問(wèn)
課程體系：
百貨購物類(lèi)
購物商場(chǎng)發(fā)展趨勢與強化改善重點(diǎn)
購物中心定位規劃與社區商業(yè)發(fā)展趨勢
購物中心發(fā)展趨勢與運營(yíng)創(chuàng )新變革重點(diǎn)操作方向
購物中心運營(yíng)創(chuàng )新與變革改善重點(diǎn)操作方向
新零售商業(yè)實(shí)體業(yè)品牌運營(yíng)與建設策略分析
新零售時(shí)代百貨業(yè)運營(yíng)新思維與變化趨勢
新零售運營(yíng)發(fā)展趨勢與百貨購物操作實(shí)務(wù)
新時(shí)代零售企業(yè)運營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)突破新思維
工作進(jìn)取心與職業(yè)心態(tài)類(lèi)
和諧進(jìn)取的團隊精神
跨文化國際化與海外市場(chǎng)類(lèi)
儲備及管理人員效率關(guān)鍵點(diǎn)
對外貿易營(yíng)銷(xiāo)與客服課前調查問(wèn)卷
國際大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與關(guān)系維護
海外品牌推廣與營(yíng)銷(xiāo)
和諧進(jìn)取的團隊精神
跨文化管理與溝通技巧
美國市場(chǎng)開(kāi)發(fā)技巧
團隊建設與凝聚力提升
新商務(wù)溝通與談判管理
一帶市場(chǎng)與國際化運作
中小企業(yè)國際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)運作策略
團隊建設與領(lǐng)導力類(lèi)
溝通與談判管理
國際客戶(hù)的關(guān)系與維護
和諧進(jìn)取的團隊凝聚精神
國學(xué)智慧與企業(yè)管理思維
團隊管理的六個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
向下管理模式進(jìn)化
向上及橫向合作效率管理
新執行力與管理的關(guān)鍵點(diǎn)
營(yíng)銷(xiāo)溝通與談判管理
主管人員個(gè)人影響力提升
營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)
服務(wù)業(yè)實(shí)踐營(yíng)銷(xiāo)策略與營(yíng)銷(xiāo)技巧
國際化服務(wù)企業(yè)國際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)運作
國際客戶(hù)關(guān)系強化與維護策略
國內外市場(chǎng)銷(xiāo)售技巧提升訓練
海外客戶(hù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的精準策略與談判
企業(yè)市場(chǎng)運營(yíng)競爭創(chuàng )新戰略
前進(jìn)2025中小企業(yè)備戰系列篇
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售業(yè)務(wù)能力提升技巧
中小企業(yè)開(kāi)拓一帶一路市場(chǎng)與國際化實(shí)務(wù)運作
新零售商業(yè)實(shí)體業(yè)品牌運營(yíng)與建設策略分析
門(mén)市店面精細化管理與銷(xiāo)售營(yíng)利提升訓練
綜合管理執行與素質(zhì)提升類(lèi)
溝通效率課程
管理者角色認知與團隊領(lǐng)導管理
國學(xué)智慧與企業(yè)管理思維
和諧進(jìn)取的團隊凝聚精神
企業(yè)管理的人才儲備
人員共事與溝通協(xié)作效率
新執行力與管理效率
壓力與情緒管理
卓越的班組長(cháng)管理能力進(jìn)化
企業(yè)內訓與輔導操作實(shí)績(jì)：
旺旺、松崗、巨匠、羽田、格新電子、上新聯(lián)晴、三陽(yáng)機車(chē)、SANYO家電、耐斯集團、東帝士、白云休閑俱樂(lè )部、華邦電子、臺灣HP惠普科技、統聯(lián)客運、經(jīng)緯計算機、聯(lián)合報、瑞來(lái)安國際人力資源、萬(wàn)客隆量販、世電科技、光陽(yáng)機車(chē)、大順證券、臺新銀行、復華證交所 南陽(yáng)汽車(chē)、快可立連鎖、外貿協(xié)會(huì )、安泰人壽、南山人壽、中國砂輪、中國廣播公司、(臺灣)臺北縣產(chǎn)經(jīng)大學(xué)、美啤士啤酒主題館、藍天冷氣、統一生活、康是美藥業(yè)連鎖、大葉高島屋百貨、多慶生活館連鎖、KJ認證優(yōu)良商店盟、7 ― 11、中國石油、長(cháng)谷集團、SOGO、中國生產(chǎn)力中心、新加坡生產(chǎn)力中心、各縣市工業(yè)會(huì )、臺灣鐵路局、商策會(huì )、新竹科學(xué)園區、五糧液酒、宏碁計算機、光隆羽毛、友冠信息、遠傳電訊、福茂信息、大眾計算機、臺北縣文化中心、味全、NOKIA、遠向工業(yè)、皇統光盤(pán)、錸德、MOTOROLA、普騰電視、SHARP、金寶電子、光寶、聯(lián)華電子、寶島集團、群光計算機、創(chuàng )巨、精業(yè)、全國電子、泰山食品、德國FRANKFURT、KEISAHOFF 百貨、JETWIN DOLLS U.S.A AMERICAN GAMES、CAPITAL SHOES GROP. U.S.A、德國ORGUN STARF玩具城(科隆總店、漢堡店、海德堡店)、德國海德堡HINE FETBERG飲食餐城、荷蘭阿姆斯特丹 OTTO SIMON BMTH、荷蘭阿姆斯特丹HOKENBERG NETHERLAND、日本三和株式會(huì )社、香港祝豐集團、新加坡SAHAKREAH S.E GROP、香港定律鋼鐵、（臺灣）P&G、YAMAHA、TOYOTA汽車(chē)、鄭州日產(chǎn)、NISSAN汽車(chē)、沈陽(yáng)金杯、中國人壽、平安保險、娃哈哈、統一食品、燦坤電器、冠捷電子、富士康、上好佳食品、雅客食品、蒙牛集團、三榮陶瓷、ATT、蘭帶啤酒、好又多、深圳萬(wàn)佳超市、銅鑼灣百貨、頂新、日本花王、P&G、（臺灣）康樂(lè )實(shí)業(yè)（百事可樂(lè )）、上好佳膨化食品、上海樂(lè )購量販（頂新）、南方周末報、深圳商報、中國企業(yè)家協(xié)會(huì )、廈新電子、PANASONIC、武夷味精、東海糧油、東和鋼鐵、青島啤酒、TCL、聯(lián)想、中國NOKIA、PROTON科技、上海中業(yè)集團、廣上科技、金冠食品、深圳商報、香港麥當勞、深圳中原地產(chǎn)、深圳同致地產(chǎn)、神龍汽車(chē)、鴻海集團、華碩、廈華電器、中華映管、東元電機、美商廈門(mén)林德叉車(chē)、廈新電子、北京北方證券、北京中華通訊、海信空調、浙江萬(wàn)象集團、美商亞培藥品、深圳鉆石女人百貨、廈門(mén)市政府、上海市政府小企業(yè)服務(wù)中心、翔德科技、美商廈門(mén)DELL計算機、大田物流（FELDEX中國代理）、廈門(mén)海洋世界、廈門(mén)日報、南方周末報（全國高階營(yíng)銷(xiāo)策劃）、廈門(mén)太古飛機維修工程公司、美商廈門(mén)柯達、廈門(mén)電通IP公司、華達聯(lián)百貨集團（友誼、華聯(lián)、大陸、免稅商場(chǎng)）、湖南衛視、廈門(mén)市福廈集裝箱公司、廈門(mén)ABB低壓電器設備、廈門(mén)悅華酒店（5星）、廈門(mén)悅華會(huì )展酒店（4星）、廈門(mén)金雁酒店（4星）、新疆烏魯木齊百信超市、光寶集團、金寶集團、TCL、康佳、創(chuàng )維、立白、歐派櫥俱、誠達等
左鳳山老師主講課程
• [內訓課]中小企業(yè)提升創(chuàng )新方向與能力的組織管理模式
• [內訓課]卓越的班組長(cháng)管理能力進(jìn)化
• [內訓課]領(lǐng)軍運營(yíng)能力與創(chuàng )新管理模式思維
• [內訓課]新執行力與管理效率
• [內訓課]新領(lǐng)導能力與團隊建設效率管理
• [內訓課]壓力與情緒管理