課程編號:41381
課程價(jià)格:¥24000/天
課程時(shí)長(cháng):2 天
課程人氣:505
行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用
專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能
授課講師:霍禮強
導入:學(xué)習經(jīng)驗萃取,開(kāi)啟人生開(kāi)掛之路
模塊一、案例引入 1、案例引入: (1)OPPO如何做到單品第一? (2)《真北》毛澤東總結經(jīng)驗的故事 2、菁萃是什么? 3、菁萃給組織、個(gè)人帶來(lái)的價(jià)值 4、開(kāi)始菁萃前你需要知道的6件事 (1)什么是經(jīng)驗? (2)什么是經(jīng)驗萃??? (3)經(jīng)驗的物理載體有哪些? (4)經(jīng)驗萃取的組織形式有哪些? (5)萃取師需要具備哪些能力? (6)經(jīng)驗是如何變現的?
模塊二、經(jīng)驗萃取的流程與工具 1、體驗萃取小活動(dòng):“達人秀” 2、經(jīng)驗萃取的五大原則:選題適度、用戶(hù)思維、價(jià)值評估、最優(yōu)路徑、結果導向 3、經(jīng)驗萃取的流程:明確目標、選取主題、梳理素材、萃取建模、開(kāi)發(fā)套件、評審優(yōu)化 C1:明確目標 (1)標準:界定萃取邊界以及確定萃取工具 (2)工具:萃取定向羅盤(pán)圖 (3)練習 C2:選取主題 (1)標準:聚焦高價(jià)值、讀者感興趣的方向 (2)工具:主題地圖、價(jià)值放大鏡 (3)練習 C3:梳理素材 (1)標準:還原現象找到本質(zhì) (2)結果工具:文檔清單、故事曲線(xiàn)、24K問(wèn)題集 過(guò)程工具:訪(fǎng)談設計工具、引導設計工具 (3)練習 C4:萃取建模 (1)標準:建立系統性思考 (2)工具:道法術(shù)器/結構化范式 (3)建模范式:決策問(wèn)題、診斷問(wèn)題、策略績(jì)效問(wèn)題、設計問(wèn)題 (3)工具:范式選擇卡片、關(guān)鍵詞池、結構化卡片
C5:開(kāi)發(fā)套件 (1)標準:選擇合適的模板和套路開(kāi)發(fā)形成各種經(jīng)驗成果 (2)工具:九種套件模板與范例 (3)練習 C6:評審優(yōu)化 (1)優(yōu)質(zhì)經(jīng)驗的五大標準 (2)練習
模塊三、內容評審與點(diǎn)評 1、成果畫(huà)廊 2、自評與他評
教育學(xué)碩士 國家心理咨詢(xún)師
英國ThinkBuzan思維導圖管理師認證
美國ACP國際注冊培訓管理師
《四元八步®課程設計與開(kāi)發(fā)》版權課程講師認證
歷任500強企業(yè)高級培訓經(jīng)理、人才發(fā)展中心主任
國內某大型互聯(lián)網(wǎng)金融公司區域分公司總經(jīng)理
深圳市某企業(yè)管理咨詢(xún)公司金牌講師
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