- 金字塔原理：邏輯思維與有效表達
- 公眾演講與魅力表達
- 借Excel提升職業(yè)化數據處理、分析
- 公眾演講與魅力表達
- 金字塔原理：邏輯思維與職業(yè)表達201
- 賦能演講-管理者的商務(wù)演講與表達
- DISC+高效溝通與表達技巧
- TTT企業(yè)內訓師培養系列之 演講與表
- 高情商溝通與高效表達
- 講師的理性思考與感性表達
- 服裝銷(xiāo)售技巧培訓
- 家居行業(yè)家具銷(xiāo)售技巧培訓
- 家具銷(xiāo)售技巧和話(huà)術(shù)
- 汽車(chē)4S店銷(xiāo)售技巧培訓
- 美容顧問(wèn)銷(xiāo)售技巧
- 金融業(yè)客服人員-電話(huà)銷(xiāo)售技巧
- 店面珠寶銷(xiāo)售技巧訓練
- 外呼中心的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧
- 銀行客戶(hù)服務(wù)投訴處理技巧
- 美容院的銷(xiāo)售技巧顧問(wèn)
表達呈現與PPT制作技巧
課程編號：35014
課程價(jià)格：￥18000/天
課程時(shí)長(cháng)：1 天
課程人氣：495
【培訓收益】
【學(xué)員收益】 了解什么是有效的演講，演講的三大境界 熟練掌握緩解緊張的方法 輕松掌握演講者必備的現場(chǎng)演繹技巧，倍增講臺魅力 實(shí)現輕松的演講氛圍 使演講者自如的掌握現場(chǎng) 【企業(yè)收益】 全方位提升企業(yè)整體表達水平與實(shí)戰能力 提高整個(gè)銷(xiāo)售團隊銷(xiāo)售水平，使公司業(yè)績(jì)倍增 通過(guò)公眾表達能力的提升，增加公司整體的溝通效率 建立學(xué)習型組織和企業(yè)文化，打造長(cháng)青樹(shù)
第一單元：開(kāi)場(chǎng)
1、演講技能的重要性
2、好演講的標準
3、演講的三種境界
第二單元：如何有效緩解緊張
緊張可以徹底避免嗎？
如何讓緊張使你更出色？
如何讓自己自如的進(jìn)行表達
1、緊張產(chǎn)生的原因分析
2、緊張的常見(jiàn)表現
3、緩解緊張12種方法
第三單元：演講者的七項修煉
如何快速提升演講者的親和力和權威感
如何用最簡(jiǎn)潔的方法傳遞思想
如何提升演講效果
如何塑造演講者的魅力
1、演講者形象
1）服飾—表現演講者的態(tài)度
2）儀態(tài)—展現演講者的精神（站位，走臺，氣場(chǎng)的形成）
2、演講者肢體語(yǔ)言的運用（表情，眼神，手勢）
1）肢體語(yǔ)言在演講中的作用
2）常見(jiàn)的演講手勢
3）演講者眼神的威力
4）表情展現演講者的自信
3、演講者上場(chǎng)和下場(chǎng)原則（細節決定成?。?br />
1）上場(chǎng)三原則
2）下場(chǎng)三原則
4、演講者語(yǔ)言的魅力
1）如何更加有效的組織語(yǔ)言
2）如何通過(guò)語(yǔ)言使演講更有效果
3）高效表達的6原則
5、善用聲音的6要素（增加演講者的講臺魅力）
6、氣息的運用（氣乃音之聲）
第四單元：PPT的呈現技巧
聽(tīng)眾需要什么樣的PPT？
表達者是課堂的主角，PPT是輔助工具
PPT—永遠是為聽(tīng)眾服務(wù)的
1、PPT的重要性
2、PPT制作經(jīng)常出現的問(wèn)題
3、PPT設計藝術(shù)與功略
1）整體設計
2）簡(jiǎn)潔即美
3）換位思考
4）結構一致性
5）可視化思維與表達
6）PPT的靈魂—圖片
美國國際職業(yè)培訓師協(xié)會(huì )會(huì )員。
◆教育及工作背景：
教育背景：北京工業(yè)大學(xué) 工學(xué)學(xué)士、中國人民大學(xué) 經(jīng)濟學(xué)碩士
曾任職務(wù)：市場(chǎng)經(jīng)理、培訓講師、培訓經(jīng)理、培訓部經(jīng)理等
曾參與組建友邦保險公司講師隊伍，主導編寫(xiě)保險代理人培訓體系課程大綱并進(jìn)行授課，組建友邦保險第一支保險代理人兼職講師隊伍，編寫(xiě)兼職講師管理制度
2002.1—2004.3 中國電信 網(wǎng)絡(luò )工程師
期間，在中軟網(wǎng)絡(luò )培訓中心，神州數碼網(wǎng)絡(luò )培訓中心擔任：Cisco CCNA認證課程講師
2004.4—2005.3 中網(wǎng)迅馳網(wǎng)絡(luò )有限公司 技術(shù)培訓講師
給山東，青島，成都，長(cháng)春，北京，福州等多家電信運營(yíng)商講解技術(shù)方案
2005.3—2007.1 美國友邦保險公司 培訓講師
2007.1--2010.3 美國友邦保險公司 營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部經(jīng)理
2010.3—2011.6 民生人壽保險公司 培訓部經(jīng)理
2011.6—2012.6 匯豐人壽保險公司 培訓經(jīng)理
-
一、對標基礎1、對標基礎（案例）1.1對標的起源與發(fā)展（案例）1.2對標的內容（案例）1.3對標的對象（案例）1.4對標的步驟（案例）1.5為什么要對標（案例）2、標桿管理基礎2.1標桿管理的特征2.2全面標桿管理2.3標桿管理與其它管理工具3、對標項目管理的核心理念4、對標項目管理的目標及主要工作5、..
人氣：2382
