捷思妙言—結構化思考·形象化表達

【培訓對象】
全體員工

【培訓收益】
◆熟練運用結構化思維的基本概念、基本原理和基本方法，梳理思路，優(yōu)化表達，提升寫(xiě)作水平； ◆透過(guò)學(xué)習與運用高效表達的七把金鑰匙，提升思考與表達呈現技巧，在任何溝通中都可以簡(jiǎn)潔明了表達自己的觀(guān)點(diǎn)，讓對方聽(tīng)得舒服，聽(tīng)得明白； ◆了解好演講都是設計出來(lái)的！懂得如何運用左腦定樁子，右腦填內容，來(lái)設計組織表達內容； ◆讓你在用幻燈片等書(shū)面形式講解時(shí)，使讀者或觀(guān)眾感受到結構化的內容邏輯，迅速使演講表達內容直指人心！ ◆練就出口成章！瞬間整理思路的本領(lǐng)！

引言：學(xué)習效果的金字塔分層
一、為什么要用結構化思維
二、論：以終為始，結論先行
情景模擬：天差地別的工作匯報
1.運用結構化思維，自上而下表達，結論先行，讓你的方案邏輯清晰、簡(jiǎn)明扼要
三、證：縱向結構，以上統下
現場(chǎng)演說(shuō)：競選市場(chǎng)總監的竟職演說(shuō)
四、類(lèi)：邏輯清晰，歸類(lèi)分組
情景模擬：關(guān)于企業(yè)發(fā)展創(chuàng )新的提案
1.運用結構化思維，再也不用擔心自己的記憶力差！
五、比：橫向關(guān)系，演繹歸納
1.演繹推理
2.歸納推理
綜合演練：繁雜的工作任務(wù)如何理出頭緒
——運用結構化思維，讓您分析解決問(wèn)題統觀(guān)全局，思路清晰。
六、瞬間整理思路的框架力
1.基本理念導入：
（1）左右腦分工
（2）打樁子（定表達內容框架）的概念
（3）左腦定框架，右腦加內容
（4）打樁子的好處
（5）打樁子的原則：對稱(chēng)、分離、一致
2.框架力之——時(shí)間結構
（1）按照時(shí)間順序組織你的表達內容
案例演示：季度表彰大會(huì )主持人邀請身為人力資源部經(jīng)理的你做個(gè)演講
（2）何時(shí)運用時(shí)間結構：身處壓力時(shí)、制定計劃時(shí)
（3）時(shí)間結構應用導入
現場(chǎng)演練：名人堂——幫名人答記者問(wèn)，危機時(shí)刻，鎮定自若！
（4）如何用時(shí)間結構解決問(wèn)題
現場(chǎng)演練：如何用時(shí)間架構向下屬傳遞敏感政令信息，幫Mike解決解聘危機
3.框架力之二——空間結構
（1）按空間順序組織你的表達內容
（2）何時(shí)運用空間結構：
（3）形象方式思考的聽(tīng)眾，大型話(huà)題，讓表達瞬間高、大、上！
（4）空間結構應用舉例
現場(chǎng)演練：如何向客戶(hù)介紹你的企業(yè)，讓客戶(hù)倍增好感
4.金鑰匙之三——支點(diǎn)結構
（1）按照事物的不同方面組織你的表達內容
（2）何時(shí)運用支點(diǎn)結構
（3）嚴肅話(huà)題，突顯專(zhuān)業(yè)、慎思、全局觀(guān)、推動(dòng)力，快速拿到訂單
（4）支點(diǎn)結構應用舉例
現場(chǎng)演練：會(huì )議中有關(guān)引進(jìn)新技術(shù)，該如何發(fā)表你的言論
5.金鑰匙之四——變焦技巧
（1）拉遠鏡頭與拉近鏡頭的表述方法
（2）何時(shí)運用調焦結構
（3）處理異議，反駁一概而論的說(shuō)法
（5）照相機技巧應用案例：某高官與央視主持論壇精彩博弈
現場(chǎng)演練：
——跨部門(mén)、跨職級溝通運用：企業(yè)上傳下達如何針對具體的心理認知搭建不同的表達層次
綜合演練：
1、捷思妙言-用客戶(hù)視角做產(chǎn)品宣講
2、捷思妙言-用BOSS視角做項目提案
3、捷思妙言-用結構思維做工作總結
4、捷思妙言-用結構思維做年度計劃
5、定制化的企業(yè)問(wèn)題現場(chǎng)拆解與表達訓練

行動(dòng)學(xué)習（世界咖啡）式提煉總結與工作改進(jìn)計劃 

思維技術(shù)TTT專(zhuān)家
心理學(xué)碩士
ACI美國認證協(xié)會(huì )注冊國際職業(yè)培訓師
TAF國際認證引導師
美國4D領(lǐng)導力認證導師&教練
美國Genos EI情感智能認證導師&教練
DISC型格特質(zhì)國際認證講師&顧問(wèn)
中國培訓“我是好講師”比賽評委/導師
國家一級人力資源管理師
廈門(mén)大學(xué)、中山大學(xué)EMBA客座教授
曾任某省級衛視電視臺主持人、專(zhuān)家嘉賓

個(gè)人簡(jiǎn)介：
王清瑩老師，國內思維技術(shù)與TTT培訓領(lǐng)域專(zhuān)家，一直致力于商務(wù)人士的思維、表達力全面訓練與提升，其全腦思維系列品牌課程包括：《捷思妙言-結構化思考，形象化表達》、《全腦表達沙盤(pán)》、《系統化思維》、《金字塔原理》、《交互式TTT企業(yè)培訓師培訓》、《思維導圖》、《六頂思考帽》等。已為近千家500強、大中型企業(yè)中高管、企業(yè)家及商務(wù)人士提供了全方位的解決方案和系統的培訓，深受企業(yè)客戶(hù)和受眾的認可與好評。曾先后被多家商業(yè)期刊、南方電視臺、廣東電視臺、湖北電視臺、黑龍江經(jīng)濟頻道等媒體采訪(fǎng)報道并擔任節目專(zhuān)家嘉賓。
職業(yè)履歷：王老師擁有廣闊的戰略視野和多維度的職業(yè)生涯經(jīng)歷。
培訓行業(yè)甲方資歷：
國內首家動(dòng)漫游戲培訓基地內訓師（從0開(kāi)始搭建培訓體系，實(shí)現國內近百所高校近千場(chǎng)巡回培訓）
國內標桿房地產(chǎn)企業(yè)培訓負責人、企業(yè)內部培訓師（主管培訓體系規劃與建設、搭建員工勝任力模型，任首席培訓師，年平均培訓近百場(chǎng)）
培訓行業(yè)乙方資歷：
中、外資機構與咨詢(xún)公司大客戶(hù)經(jīng)理、銷(xiāo)售總監、省公司總經(jīng)理（依據深入地企業(yè)調研出具咨詢(xún)解決方案、引進(jìn)版權課程、微咨詢(xún)項目研發(fā)、講師培養工作）

 

鑒于雙重的職業(yè)經(jīng)歷，王老師非常善于從企業(yè)的角度出發(fā)，分析企業(yè)真正的培訓需求，并以行為改變、改進(jìn)績(jì)效為最終目標，據此開(kāi)發(fā)課程。在金字塔原理、六頂思考帽、思維導圖等課程培訓及輔導項目實(shí)施上擁有寶貴的實(shí)戰經(jīng)驗，擅長(cháng)運用行動(dòng)學(xué)習、世界咖啡、翻轉課堂等交互式學(xué)習技術(shù)快速調動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性。先后為企業(yè)提供培訓約6000多課時(shí)，培訓學(xué)員逾3萬(wàn)人次，一直保持較高培訓滿(mǎn)意度，成為師庫講師評價(jià)APP代言人。
品牌課程
思維表達：《捷思妙言-結構化思考，形象化表達》、《全腦沙盤(pán)》、《結構化思維》、《六頂思考帽》、《思維導圖》。
微咨詢(xún)項目：《迭代交互TTT-人才梯隊搭建項目》、《提案優(yōu)化輔導》、《實(shí)戰路演》。