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    遇見(jiàn)未來(lái)最美的你

    課程編號:32797

    課程價(jià)格:¥0/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:463

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

    授課講師:王惠

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】


    【培訓收益】


    導言:什么是未來(lái)?什么是過(guò)去?什么是現在?
    兩種思維方式的認知轉變

    第一單元:行業(yè)發(fā)展與職業(yè)發(fā)展
    行業(yè)發(fā)展:服務(wù)取勝的年代
    個(gè)人發(fā)展與行業(yè)發(fā)展
    內職業(yè)與外職業(yè)生涯
    第二單元:走近職業(yè)生涯
    什么是職業(yè)生涯?
    案例研討:張林的職場(chǎng)發(fā)展
    職業(yè)生涯規劃的三大作用
    準確的定位
    更快的發(fā)展
    接近的夢(mèng)想
    職業(yè)生涯的三階六段劃分與主要任務(wù)
    案例研討:李敏的煩惱
    工具測評:確定自己的生涯階段
    第三單元:職業(yè)定位
    案例研討:不知道自己適合什么
    職業(yè)定位模型:目標、優(yōu)勢與價(jià)值
    霍蘭德的職業(yè)定位
    實(shí)操演練:找到你的興趣島
    霍蘭德六型解析
    工具測評:霍蘭德職業(yè)測評之感興趣的活動(dòng)
    興趣的非正式評估與分析
    什么是職業(yè)能力?
    職業(yè)能力的三個(gè)層次:知識、技能、才干
    案例研討:客戶(hù)經(jīng)理的能力
    工具測評:霍蘭德職業(yè)測評之擅長(cháng)的活動(dòng)
    什么是價(jià)值觀(guān)?
    案例研討:加班還是下班?
    13種職業(yè)價(jià)值觀(guān)
    現場(chǎng)實(shí)操:價(jià)值觀(guān)非正式評估
    第四單元:職業(yè)心態(tài)
    案例研討:業(yè)績(jì)不佳的張經(jīng)理
    CD模型的四要素
    能力
    要求
    回饋
    需求
    CD模型的兩種循環(huán)
    組織滿(mǎn)意度:我能做什么?
    職業(yè)滿(mǎn)意度:我想要做什么?
    CD模型的操作方式
    案例研討:“認命”的陳然
    CD三問(wèn)
    案例研討:想辭職的阿海
    CD四要素提升策略
    提升職業(yè)能力方案
    清晰職業(yè)要求方案
    滿(mǎn)足個(gè)人需求方案
    提高個(gè)人回饋方案
    案例研討:沒(méi)升職的趙勇

    職業(yè)發(fā)展的五級雙通道
    找到你的發(fā)展機會(huì )和目標職位
    理想職業(yè)的三要素:興趣、能力和價(jià)值
    三要素之間的關(guān)系
    用能力兌現價(jià)值
    用價(jià)值強化興趣
    用興趣發(fā)展能力
    工具測評:職業(yè)消極評分
    工具測評:職業(yè)正向評分
    三要素與情緒狀態(tài)
    工具測評:職業(yè)厭倦期、焦慮期、失落期
    三要素的提升策略
    厭倦對策
    焦慮對策
    失落對策
    案例研討:沒(méi)有激情的李林
    案例研討:每天救火的王成
    興趣的培養
    興趣金字塔
    現場(chǎng)實(shí)操:興趣星空
    能力管理
    案例研討:危機中的客戶(hù)經(jīng)理
    你的下一個(gè)職業(yè)目標?
    現場(chǎng)實(shí)操:能力發(fā)展輪設計
    能力管理策略
    價(jià)值觀(guān)修煉
    價(jià)值觀(guān)修煉四問(wèn)模型
    現場(chǎng)實(shí)操:價(jià)值觀(guān)四問(wèn)練習
    第五單元:職場(chǎng)禮儀
    眼神的交流——有溫度的傳遞
    表情的渲染——笑容是你的第一奢侈品
    站姿的傳遞——站出自信與成功感
    走姿的象征——走出的你的風(fēng)范與氣質(zhì)
    正確的坐姿——坐出高貴、平和與尊重感
    手勢的含義——你的手也會(huì )說(shuō)話(huà)
    運用禮儀塑造獨特人格魅力
    神奇的55/38/7定律
    小游戲:四種距離的界定
    商務(wù)接待不可不知的禮儀
    迎接的身份對等原則
    主隨客便原則
    迎接的“先來(lái)”原則
    商務(wù)握手傳遞的不同情感
    案例研討:尼克松的外交智慧
    商務(wù)名片的遞送大學(xué)問(wèn)
    商務(wù)引導禮儀——永遠存在于最恰當的位置
    現場(chǎng)演練:上下樓梯的引導方式、搭乘電梯的禮儀
    商務(wù)接待的座次禮儀——讓合適的人坐在合適的位置
    現場(chǎng)演練:
    相對式房間的待客座次
    并列式房間的待客座次
    談判橫桌式座次
    談判豎桌式座次
    商務(wù)簽約座次
    乘坐商務(wù)汽車(chē)的座次
    餐桌的座次安排
    商務(wù)宴請的禮儀
    宴會(huì )前期準備工作
    中式宴請的尊位確定、位次排序
    點(diǎn)菜技術(shù)
    進(jìn)餐禮儀與敬酒的學(xué)問(wèn)
    案例研討:畢福劍飯桌上的那些人

    可根據需求進(jìn)行課程定制。 

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