互聯(lián)網(wǎng)零售行業(yè)的成本核算

【培訓對象】


【培訓收益】
整理思維：幫助學(xué)員整理成本建模的思維和成本精益管理的方法 融入管理：幫助學(xué)員能夠更好的對精益成本管理在公司戰略決策和實(shí)施中的重要意義進(jìn)行理解 和學(xué)習，以便于財務(wù)人員協(xié)助企業(yè)管理層、決策層，把控好成本管控的每一個(gè)關(guān)鍵因素和環(huán) 節，竭盡所能，在同行業(yè)中超越平均水平，以至于達到最好水平，使成本管理成為公司最重要 的核心競爭力，在日益激烈的市場(chǎng)競爭中活下來(lái)、并且活得好。 實(shí)現提升：幫助學(xué)員樹(shù)立牢固的精益成本管理意識，在日常工作中有意識、有方法的進(jìn)行資源 優(yōu)化配置，使投入產(chǎn)出率不斷提升。

【核算方法詳解】
了解全面的成本核算方法，解決操作難點(diǎn)，提升財務(wù)人員專(zhuān)業(yè)能力
【成本控制方向】
通過(guò)參與成本核算過(guò)程掌握成本結構，抓住隱藏的成本控制點(diǎn)
【避免利潤損失】
掌握各種成本管理方法適用條件，避免盲目選擇帶來(lái)的損失
【培訓的定位】
在業(yè)財結合的基礎上完善成本核算知識體系的構建，學(xué)習由財務(wù)數據分析促進(jìn)業(yè)務(wù)優(yōu)化
的方法，屬于管理會(huì )計的范疇
【本次內訓涉及的其他相關(guān)管理知識】
全面預算、績(jì)效考核、企業(yè)內部控制等 

•講師背景：
–高級會(huì )計師
–澳大利亞注冊會(huì )計師
–IFA國際財務(wù)會(huì )計師
–歷任聯(lián)想、蘇寧等世界500強企業(yè)財務(wù)負責人
–媒體零售上市公司財務(wù)總監
–O2O+互聯(lián)網(wǎng)公司董事、副總裁
•職業(yè)經(jīng)歷：
–在全面預算、稅務(wù)籌劃、貸款融資、兼并購、企業(yè)IPO等方面具有較豐富的經(jīng)驗。
–在政府公共關(guān)系維護（GR）、公司外聯(lián)方面（PR）、人力資源管理、績(jì)效考核、行政管理方面亦具有豐富的經(jīng)驗。

研究領(lǐng)域：

主講課程：
–全面預算管理與控制
–預算與商業(yè)分析建模
–預算與績(jì)效考核
–財務(wù)計劃、預算與分析
–預算編制與控制實(shí)務(wù)
–財務(wù)報表閱讀與分析
–非財務(wù)中高管的財務(wù)課程
–財務(wù)影響力與跨部門(mén)溝通技巧
–成為業(yè)務(wù)伙伴—銷(xiāo)售、市場(chǎng)財務(wù)支持
–內部控制與企業(yè)風(fēng)險管理
–財務(wù)匯報技巧與PPT展示
–成為業(yè)務(wù)伙伴—供應鏈財務(wù)支持
–經(jīng)營(yíng)決策分析與風(fēng)險管理
–財務(wù)標準化建設與財務(wù)流程管理
–公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范
–現金流與營(yíng)運資本管理
–IPO輔導研修班—企業(yè)高管角度
–中高管決策者的財務(wù)課程
–利潤導向的費用管控實(shí)務(wù)
–高績(jì)效財務(wù)團隊建設
–股權激勵方案設計與實(shí)務(wù)應用
–精準成本核算—把費用攤在誰(shuí)的頭上？
–業(yè)財融合與價(jià)值創(chuàng )造
授課形式：
–授課邏輯思維清晰、務(wù)實(shí)，實(shí)戰案例，有高度、卻也簡(jiǎn)明易懂、復雜的內容簡(jiǎn)單化、抽象的內容具體化，能夠讓學(xué)員們用最清晰的思路、最有效的程序解決各種財稅難題。
–可量身定制～進(jìn)行專(zhuān)業(yè)而有效的事前調研，設計針對性更強的課程體系，選擇最適合的培訓方式，旨在達成解決實(shí)際問(wèn)題的目標。
–指導實(shí)際～培訓的目的是教會(huì )企業(yè)的管理者學(xué)會(huì )方法，并能應用到實(shí)際當中。
–目標清晰～打破專(zhuān)業(yè)人員與非專(zhuān)業(yè)人員的工作壁壘，提高專(zhuān)業(yè)人員的管理水平，培養非專(zhuān)業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)思維模式，促進(jìn)企業(yè)管理層協(xié)調發(fā)展，提高協(xié)同作戰能力，成就核心團隊！ 

• 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新零售戰略與布局

   

  課程背景：新零售=線(xiàn)上+線(xiàn)下+物流，是以消費者為中心的會(huì )員、支付、庫存、服務(wù)等方面數據的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級，與傳統O2O 的區別在于新零售側重于online to offline,強調線(xiàn)上、線(xiàn)下數據、供應鏈更深層次打通，滿(mǎn)足消費者更為個(gè)性化的體驗性需求,新零售研究核心是消費者。新零售是“消費形成買(mǎi)方市場(chǎng)+..

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• 互聯(lián)網(wǎng)品牌塑造實(shí)戰落地

   

  【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了思維的改變。以前媒體上的話(huà)都是權威；互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開(kāi)始，品牌跟消費者有限互動(dòng)；Web 2.0時(shí)代，博客與論壇讓普通人可以發(fā)聲；Web 3.0開(kāi)創(chuàng )了社會(huì )化媒體時(shí)代，也是社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的消費者和品牌都是內容創(chuàng )造者。傳統的營(yíng)銷(xiāo)，是品牌單向到達消費者。社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)，是讓消費者通過(guò)購買(mǎi)、體驗產(chǎn)生口碑，讓其成為傳播者。品牌社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)具有四個(gè)..

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• 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代O2O創(chuàng )新和企業(yè)轉型升級

   

  課程內容：趨勢：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢和用戶(hù)習慣改變O2O本地化：O2O服務(wù)商業(yè)模式及未來(lái)機會(huì )零售平臺企業(yè)：BAT等平臺公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應用品牌零售企業(yè)：線(xiàn)下連鎖品牌企業(yè)O2O系統及應用傳統企業(yè)：如何利用O2O線(xiàn)下線(xiàn)上結合營(yíng)銷(xiāo)整合傳統企業(yè)：如何利用O2O做好服務(wù)思維：大數據場(chǎng)景思維O2O總結和展望課程大綱：第一..

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• 疫情之下的互聯(lián)網(wǎng)電商平臺營(yíng)銷(xiāo)

   

  【課程大綱】第一部 電商運營(yíng)之視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)篇1. 營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)網(wǎng)站定位與首頁(yè)布局、陳列（2）打造獨立網(wǎng)站首頁(yè)設計的5大原則（1）廣告圖設計3大心法.廣告圖設計心法2：傳達標準化【品牌VI案例演示】（2）廣告圖設計4大技法.風(fēng)格表里如一【系列案例演示】.細節決定效應【系列案例演示】.寶貝詳情頁(yè)設計的4大模塊思路.6個(gè)情感因..

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• 互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)電商平臺運營(yíng)

   

  課程背景： 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業(yè)企業(yè)都積極的布局電商。隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)的發(fā)展，制造業(yè)營(yíng)銷(xiāo)電商化、在線(xiàn)化是一個(gè)必然的趨勢。如果一個(gè)制造業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)體系中沒(méi)有線(xiàn)上運營(yíng)部分，就好像我們的生活缺少了水和電一樣，非?？膳?。所以制造業(yè)網(wǎng)站、天貓、美團、京東等電商平臺已經(jīng)成為每個(gè)制造業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售的必然渠道。如何做好制造業(yè)電商平臺，如何..

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• 互聯(lián)網(wǎng)爆品戰略運營(yíng)

   

  【課程背景】2019年的雙11突破2684億的目標，阿里巴巴集團在美國和香港上市的紅利，標志著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)已發(fā)展到2.0時(shí)代，無(wú)論您做與不做，互聯(lián)網(wǎng)的渠道革命已經(jīng)來(lái)臨！傳統行業(yè)的下跌之年，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)紅利減弱，進(jìn)入真功夫血拼時(shí)代?；ヂ?lián)網(wǎng)轉型/創(chuàng )業(yè)成功最核心的戰略是什么？答案：產(chǎn)品。更直接點(diǎn)的答案：爆品！第一個(gè)段子：這是一個(gè)淘寶品牌，2012年6月在天..

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