藥店店長(cháng)降龍十八掌

【培訓對象】
藥店店長(cháng)

【培訓收益】
全面提升藥店店長(cháng)綜合素質(zhì)

圍繞以下內容，全面提升店長(cháng)綜合素質(zhì)：

第一掌：掌握商品陳列技能 。第二掌：掌握商品品類(lèi)優(yōu)化技能。

第三掌：掌握手繪POP書(shū)寫(xiě)技能。 第四掌：掌握賣(mài)場(chǎng)布置技能。

第五掌：掌握銷(xiāo)售及專(zhuān)業(yè)知識技能。 第六掌：掌握會(huì )員管理技能。

第七掌：掌握日程管理技能。 第八掌：掌握藥店數據分析技能。

第九掌：掌握店員心態(tài)調整技能。第十掌：掌握開(kāi)會(huì )及培訓口才的技能。

第十一掌：掌握促銷(xiāo)方案制定技能。 第十二掌：掌握新員工帶教技能。

第十三掌：掌握老員工考核技能。 第十四掌：掌握團隊打造技能。

第十五掌：掌握門(mén)店成本控制技能。 第十六掌：掌握對手店市場(chǎng)調查分析技能。

第十七掌：掌握突發(fā)事件應急處理技能。 第十八掌：掌握全店人員高度忠誠公司的引導技能。  

 大道，在太極之上而不為高；在六極之下而不為深；先天地而不為久；長(cháng)于上古而不為老”。太，即大；極，指盡頭，極點(diǎn)。物極則變，變則化，所以變化之源是太極。企業(yè)管理亦復如是，商業(yè)謀略為陽(yáng)，為刺激進(jìn)步，企業(yè)文化為陰，為保存核心，陰陽(yáng)之間你中有我，我中有你，形成企業(yè)基業(yè)長(cháng)青的基因，所以本人致力于為打造企業(yè)太極系統，為創(chuàng )百年企業(yè)而奮斗不息！
具有七年的培訓、管理經(jīng)驗，多家大型企業(yè)培訓師培訓顧問(wèn)，曾服務(wù)于國內知名教育培訓機構，先后從事教育培訓多年，專(zhuān)門(mén)從事企業(yè)管理企業(yè)大學(xué)建設，擔當銷(xiāo)售團隊管理。有較強的理論功底，對學(xué)員的心理學(xué)分析，以及對企業(yè)培訓體質(zhì)改革研究有獨到經(jīng)驗。自接觸培訓以來(lái)，積極探索企業(yè)與教育之間的關(guān)系。 近四年間分別擔當企業(yè)培訓規劃師，專(zhuān)門(mén)制定培訓規劃，針對學(xué)員的需求設計培訓流程，制定培訓落地方案，實(shí)施培訓落地計劃，理論知識與案例相結合，課程內容注重實(shí)用性及操作性，摒棄傳統的說(shuō)教培訓方式。讓學(xué)員在輕松、互動(dòng)的氛圍中進(jìn)行學(xué)習，使學(xué)員能真正掌握新的知識。重視實(shí)踐性、實(shí)用性，授課幽默、富有活力和親和力，深受客戶(hù)的好評。

• 營(yíng)銷(xiāo)管理者的降龍十八掌

   

  第一章節 營(yíng)銷(xiāo)管理者基本素質(zhì)第一模塊：營(yíng)銷(xiāo)管理者的角色認知營(yíng)銷(xiāo)管理者在組織結構中的位置及作用營(yíng)銷(xiāo)管理者的角色轉變營(yíng)銷(xiāo)管理者的角色定位營(yíng)銷(xiāo)管理者的5種基本功能第一模塊：營(yíng)銷(xiāo)管理者的素質(zhì)要求營(yíng)銷(xiāo)管理者的5項基本素質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)管理者應有的5方面知識中層管理者人應有的4種核心技能企業(yè)管理層次與管理者職能 第二章節..

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