十力打造實(shí)力

【培訓對象】
二十人以上團隊管理者

【培訓收益】
一個(gè)有實(shí)力的團隊必然有著(zhù)頑強的生命力，生機蓬勃的鮮活力和戰無(wú)不勝的戰斗力，管理者通過(guò)十種系統的管理手段，打造實(shí)力團隊，實(shí)現業(yè)績(jì)穩步提升。

一、實(shí)力團隊特征概述

二、打造實(shí)力團隊的十種力量

（一）、牽引力

1、目標的力量

2、榜樣的力量

（二）、溶化力

3、文化的力量

4、會(huì )議的力量

5、職場(chǎng)媒體的力量

6、非組織群體的力量

（三）、推動(dòng)力

7、表報的力量

8、激勵的力量

9、對標的力量

10、規則的力量

高級企業(yè)培訓師、電子商務(wù)師；
甘肅鼎成商務(wù)服務(wù)有限責任公司總經(jīng)理；
平?jīng)鲋行∑髽I(yè)公共服務(wù)平臺專(zhuān)家組成員；
是六西格瑪管理理論的學(xué)習和傳播者；
MOT原理與現代營(yíng)銷(xiāo)理論的研究者和實(shí)踐者；
公司銷(xiāo)售力理論、活力團隊建設理念的倡導者和推動(dòng)者。
代表性課程：
1、《企業(yè)通用管理體系》系列課程50課時(shí)；
2、《十力打造實(shí)力》系列課程60課時(shí)；
3、《企業(yè)靈魂的工程師》企業(yè)內訓師培訓系列8課時(shí)；
4、《六西格瑪管理與現代企業(yè)執行力》；
5、《MOT原理與現代營(yíng)銷(xiāo)》；
6、一書(shū)一課課程：《工匠精神》、《高效能人士的七個(gè)習慣》、《責任病毒》、《賦能》