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    疫情對企業(yè)管理深刻思考之云管理

    課程編號:26366

    課程價(jià)格:¥32000/天

    課程時(shí)長(cháng):1 天

    課程人氣:701

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

    授課講師:韓迎娣

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    董事長(cháng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、集團化企業(yè)管理層

    【培訓收益】
    了解疫情期間企業(yè)如何管理創(chuàng )新 理解企業(yè)云管理思路與方法論 學(xué)會(huì )企業(yè)云管理10大方法、云管理核心價(jià)值 學(xué)會(huì )敏捷管理、云工作模式 云管理核心及智能商業(yè)發(fā)展趨勢

    一、疫情面前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的挑戰與機遇
    1、思維創(chuàng )新
    2、疫情之后,經(jīng)營(yíng)環(huán)境將發(fā)生哪些變化
    3、疫情給哪些企業(yè)新發(fā)展機遇?
    4、在疫情面前,企業(yè)如何管理?
    5、企業(yè)管理創(chuàng )新的優(yōu)勢與挑戰
    6、云是數字經(jīng)濟的基礎設施
    案例討論與練習:
    二、企業(yè)云管理思路與方法論
    1、什么是企業(yè)云
    2、云平臺成為跨企業(yè)協(xié)同新模式新業(yè)態(tài)的重要載體
    3、企業(yè)上云的生態(tài)價(jià)值
    4、上云大幅提升企業(yè)資源、業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)優(yōu)化與協(xié)同共享能力
    5、基于云化的企業(yè)管理模式創(chuàng )新
    6、什么是云管理?
    7、云管理帶來(lái)的變革
    組織
    作業(yè)
    業(yè)務(wù)
    運營(yíng)
    績(jì)效
    服務(wù)
    8、云管理10大方法論
    愿景
    數字化基礎
    云基礎
    執行標準
    交付考核
    優(yōu)化創(chuàng )新
    快速迭代
    單元與網(wǎng)格化
    運行管理
    體驗與安全
    案例討論與練習:
    三、敏捷管理是云管理核心
    1、什么是敏捷管理?
    2、敏捷管理誤區
    3、敏捷管理5個(gè)進(jìn)程
    構想
    推測、啟動(dòng)
    探索、發(fā)布
    迭代循環(huán)
    收尾結束
    4、敏捷工作模式
    讓計劃趕得上變化
    拉動(dòng)價(jià)值,持續改進(jìn)
    案例:
    四、云管理的核心價(jià)值與商業(yè)發(fā)展趨勢
    1、云管理對企業(yè)價(jià)值
    商業(yè)價(jià)值
    經(jīng)營(yíng)價(jià)值
    戰略?xún)r(jià)值
    2、無(wú)數據、不AI
    3、基于數字化的智能商業(yè)
    數字化和智能化是消費發(fā)展的主要推動(dòng)力
    智能商業(yè)服務(wù)消費者的三大特征
    智能商業(yè)的雙螺旋
    智能商業(yè)的快速發(fā)展
    企業(yè)在經(jīng)營(yíng)各環(huán)節實(shí)現智能決策
    4、智能商業(yè),未來(lái)已來(lái) 

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