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“初心-重走長(cháng)征路場(chǎng)景沙盤(pán)推演
課程編號：23367
課程價(jià)格：￥0/天
課程時(shí)長(cháng)：2 天
課程人氣：1261
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
黨校、各級政府、事業(yè)單位、非盈利組織、央企、國企、民企黨支部
【培訓收益】
解構鴉片戰爭洋務(wù)運動(dòng)的失敗、戊戌變法君主立憲制、袁世凱的復辟、五四運動(dòng)的發(fā)起、三民主義被竊取，得出挽救半殖民地半封建中國毛澤東思想的唯一性； 通過(guò)解讀《資本論》的結構，了解馬克思主義的核心是領(lǐng)導產(chǎn)業(yè)工人攻占大城市，這一革命行為對于弱小的中國產(chǎn)業(yè)工人的不適用性； 結構化學(xué)習第一次國共合作失敗、井岡山根據地的發(fā)展、中央蘇區根據地的發(fā)展的歷史，清晰長(cháng)征史的具體由來(lái)，明白長(cháng)征的價(jià)值和歷史地位，清晰共產(chǎn)黨人的初心和使命； 學(xué)習長(cháng)征路上的5條長(cháng)征路、8次會(huì )師、16場(chǎng)戰役、17場(chǎng)會(huì )議。詳細推演長(cháng)征的戰略轉移方針實(shí)施的過(guò)程； 把長(cháng)征歷史分5個(gè)階段，系統化學(xué)習每一次決策的原因、過(guò)程、意義和結果；
黨校、各級政府、事業(yè)單位、非盈利組織、央企、國企、民企黨支部
【培訓收益】
解構鴉片戰爭洋務(wù)運動(dòng)的失敗、戊戌變法君主立憲制、袁世凱的復辟、五四運動(dòng)的發(fā)起、三民主義被竊取，得出挽救半殖民地半封建中國毛澤東思想的唯一性； 通過(guò)解讀《資本論》的結構，了解馬克思主義的核心是領(lǐng)導產(chǎn)業(yè)工人攻占大城市，這一革命行為對于弱小的中國產(chǎn)業(yè)工人的不適用性； 結構化學(xué)習第一次國共合作失敗、井岡山根據地的發(fā)展、中央蘇區根據地的發(fā)展的歷史，清晰長(cháng)征史的具體由來(lái)，明白長(cháng)征的價(jià)值和歷史地位，清晰共產(chǎn)黨人的初心和使命； 學(xué)習長(cháng)征路上的5條長(cháng)征路、8次會(huì )師、16場(chǎng)戰役、17場(chǎng)會(huì )議。詳細推演長(cháng)征的戰略轉移方針實(shí)施的過(guò)程； 把長(cháng)征歷史分5個(gè)階段，系統化學(xué)習每一次決策的原因、過(guò)程、意義和結果；
第一階段 長(cháng)征準備階段--信仰為王
視頻：長(cháng)征的原因
模擬游戲：未來(lái)的我們
歷史回顧：兩年長(cháng)征史講解
場(chǎng)景1：長(cháng)征前的情景……（學(xué)員手冊）
沙盤(pán)推演：各自小組基于沙盤(pán)規則，擺放各自選項的兵力數、長(cháng)征進(jìn)程
復盤(pán)總結：分組詢(xún)盤(pán)每個(gè)小組的選項，并就選項背后的歷史事件做詳細答疑和解說(shuō)
長(cháng)征前蘇區經(jīng)濟、戰爭、土改回顧，湘西根據地大轉移方針?lè )治?hellip;…
課程點(diǎn)評：1、信念的堅定--理想信念的堅定可以戰勝一切困難
第五次反圍剿的及時(shí)糾偏
劉少奇、陳云經(jīng)濟封鎖后的自救貿易
2、信念的沖突--軍事方針的沖突只是意見(jiàn)不統一
毛澤東長(cháng)征前的三年冷板凳
張聞天、王稼祥的統一
3、信念的考驗--重溫入黨誓詞
長(cháng)征前的“鄧、毛、謝、古”
長(cháng)征前的第七軍團“黎川戰役”
第二階段 長(cháng)征挫折階段--勇于擔責
視頻：湘江血戰
場(chǎng)景1：湘江戰役……（學(xué)員手冊）
沙盤(pán)推演：各自小組基于沙盤(pán)規則，擺放各自選項的兵力數、長(cháng)征進(jìn)程
復盤(pán)總結：分組詢(xún)盤(pán)每個(gè)小組的選項，并就選項背后的歷史事件做詳細答疑和解說(shuō)，
理性看待湘江戰役、猴場(chǎng)會(huì )議、黎平會(huì )議、通道會(huì )議、強渡烏江的歷史演繹……
課程點(diǎn)評：1、身份認知--共產(chǎn)黨員的身份認知
只有中國人才能救中國革命
三顧“三官堂”的革命記憶
2、重塑自信--長(cháng)征時(shí)期的四個(gè)自信
前三次反圍剿成功的自信
尋找新的根據地-蘇維埃運動(dòng)的自信
中國文化自信--運動(dòng)戰vs堡壘戰
3、凝聚意識--長(cháng)征時(shí)期的四個(gè)意識
黨的生死存亡會(huì )議-三場(chǎng)會(huì )議解讀
紅25軍的行動(dòng)解析
第三階段 長(cháng)征轉折階段--帶領(lǐng)團隊
視頻：遵義會(huì )議
場(chǎng)景1：湘江戰役之后……（學(xué)員手冊）
沙盤(pán)推演：各自小組基于沙盤(pán)規則，擺放各自選項的兵力數、長(cháng)征進(jìn)程
復盤(pán)總結：分組詢(xún)盤(pán)每個(gè)小組的選項，并就選項背后的歷史事件做詳細答疑和解說(shuō)，從遵義會(huì )議到四渡赤水再到強渡大渡河、飛奪瀘定橋、過(guò)夾金山中的團隊融合和戰略方針……
課程點(diǎn)評：1、核心能力- 核心競爭力解讀
毛澤東的戰爭論
“雞鳴三省”的內涵
2、直面挫折-- 全局觀(guān)和信息論
土城戰役的失利
打鼓新場(chǎng)一場(chǎng)未發(fā)起的戰爭
3、目標目的-- 尋找根據地
四渡赤水
激戰婁山關(guān)
再占遵義城
4、服從執行--成熟的麥穗
林彪的“上訪(fǎng)信”
李德的長(cháng)征
5、使眾人行--北上抗日
不當“石達開(kāi)第二”
過(guò)雪山與紅四方面軍會(huì )師抗日
第四階段 長(cháng)征分裂階段--關(guān)鍵抉擇
場(chǎng)景1：過(guò)雪山后……（學(xué)員手冊）
沙盤(pán)推演：各自小組基于沙盤(pán)規則，擺放各自選項的兵力數、長(cháng)征進(jìn)程
復盤(pán)總結：分組詢(xún)盤(pán)每個(gè)小組的選項，并就選項背后的歷史事件做詳細答疑和解說(shuō)，從懋功會(huì )師到兩河口會(huì )議再到過(guò)草地的不得不……
課程點(diǎn)評：1、確定方向--要想到達彼岸需要克服重重困難
共產(chǎn)黨員的“情理博弈”--張國燾事件
五步法達成目標一致--長(cháng)征中的經(jīng)驗復盤(pán)
2、激勵人心--激勵有策略
投其所好--徐向前的革命信仰
兩害相權取其輕--沙窩會(huì )議和毛爾蓋會(huì )議的結果
3、用人標準--授權的領(lǐng)導力法則
林彪的草地先行軍
紅四方面軍里的朱老總
4、利益平衡--黨的命運和個(gè)人利益的均衡
長(cháng)征中的兩個(gè)維護--維護黨中央權威、集中統一領(lǐng)導
紅一方面軍和紅四方面軍最終會(huì )在一起
5、樹(shù)立威信--黨指揮槍
組織建設、文化建設、政治建設
小組討論：黨指揮槍和槍桿子里出政權
第五階段 長(cháng)征大會(huì )師階段--共啟愿景
視頻：臘子口戰役
場(chǎng)景1：過(guò)草地后……（學(xué)員手冊）
沙盤(pán)推演：各自小組基于沙盤(pán)規則，擺放各自選項的兵力數、長(cháng)征進(jìn)程
復盤(pán)總結：分組詢(xún)盤(pán)每個(gè)小組的選項，并就選項背后的歷史事件做詳細答疑和解說(shuō)，從包座戰役、俄界會(huì )議、直羅鎮戰役、榜羅鎮會(huì )議、臘子口、東西征戰役、三次會(huì )師、山城堡戰役、轉移烏蒙山、百丈關(guān)戰役看未來(lái)……
課程復盤(pán)：新長(cháng)征畫(huà)布行動(dòng)計劃
課程點(diǎn)評： 1、黨的統一性--長(cháng)征中的五位一體
延安的整風(fēng)運動(dòng)
延安期間的文化建設、經(jīng)濟建設、政治建設、組織建設
2、黨的紀律--組織紀律和組織發(fā)展
延安時(shí)期的四個(gè)全面的治國方針
西安事變
抗日戰爭
劉少奇的傳奇
3、筑夢(mèng)未來(lái)--新長(cháng)征畫(huà)布行動(dòng)計劃
四個(gè)自信
面向未來(lái)的“不忘初心、牢記使命”主題教育設計
19年黨齡
北京市志愿者協(xié)會(huì )培訓師/咨詢(xún)師
北京東城區職業(yè)大學(xué)特聘講師
北京工商大學(xué)嘉華學(xué)院特聘講師
曾任：北京眾創(chuàng )億圖書(shū)有限公司丨華南市場(chǎng)區域總監
曾任：北京沙窩管理咨詢(xún)有限公司 丨市場(chǎng)運營(yíng) 總監
曾任：中國石油在線(xiàn)丨國際合作部總監
曾任：理實(shí)國際（北京）培訓公司 丨培訓總監
版權課程：11個(gè)沙盤(pán)模擬軟件著(zhù)作權+1個(gè)作品著(zhù)作權
專(zhuān)業(yè)經(jīng)歷：15年沙盤(pán)模擬研究與授課經(jīng)歷，專(zhuān)注于沙盤(pán)模擬產(chǎn)品設計、研發(fā)與訓練。
專(zhuān)注于黨建沙盤(pán)模擬產(chǎn)品的構架與培訓體系建設
實(shí)戰經(jīng)驗：
北京大學(xué)社會(huì )工作專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后，設計系列社會(huì )工作專(zhuān)業(yè)沙盤(pán)模擬課程，被北京市政府、東城區政府采購，落地幫助社區開(kāi)展100多個(gè)落地項目，構建社會(huì )工作者、社區居民、社區黨委三架馬車(chē)，把民政部政策和社會(huì )工作專(zhuān)業(yè)方法融合一體，幫助街道、社區完成居民自治、落實(shí)黨政落地社區，構建黨群服務(wù)中心，把黨建工作與社區服務(wù)工作在習近平主席新時(shí)代特色社會(huì )主義新征程思想引導下服務(wù)于在地居民，提高社會(huì )效能、穩定地區發(fā)展。
研發(fā)經(jīng)驗與部分授課案例：
◆ 2008～2015年策劃推廣沙盤(pán)模擬導師班，總開(kāi)班28期，參訓學(xué)員500人左右。
◆ 2006年參與開(kāi)發(fā)后備干部管理沙盤(pán)，每年為某軍工企業(yè)培訓1-2期，持續10年，共16期。
◆ 2006年開(kāi)始構思家庭財富管理沙盤(pán)，2016年完成，耗費十年心血研制，涉及了社會(huì )學(xué)、管理學(xué)、金融理財、投資學(xué)、心理學(xué)等幾個(gè)學(xué)科的知識結構。
◆ 2010年參與開(kāi)發(fā)人力資源管理沙盤(pán)，常年持續講授，至今累計授課50期以上；
◆ 2011年參與開(kāi)發(fā)領(lǐng)導力沙盤(pán)，服務(wù)于電力行業(yè)、大唐集團、創(chuàng )維集團、聯(lián)想等知名企業(yè)，累計授課100期以上；
◆ 2011年參與開(kāi)發(fā)企業(yè)戰略與決策沙盤(pán)，至今為清華大學(xué)、天津科技大學(xué)、清華紫光、百度、方正集團、同仁堂等眾多院校及企業(yè)，累計授課200期以上；
◆ 2012年參與開(kāi)發(fā)連鎖門(mén)店管理沙盤(pán)，服務(wù)于麻辣誘惑餐飲集團、北京民族飯店、李寧體育、同仁堂等各服務(wù)業(yè)門(mén)店，至今累計授課60期以上；
◆ 2012年—2015年與北京市政府合作研制“社區居委會(huì )管理沙盤(pán)”、“社區項目管理沙盤(pán)”、“社區社會(huì )組織發(fā)展沙盤(pán)”、“家庭增能沙盤(pán)模擬訓練”向北京市東城區7個(gè)街道做試點(diǎn)推廣。同年低各個(gè)街道申報社會(huì )服務(wù)項目數量翻了260%倍。
◆ 2013年獨立為知名日化企業(yè)開(kāi)展供應鏈管理沙盤(pán)模擬訓練5期。
◆ 2013年獨立完成職業(yè)生涯規劃沙盤(pán)模擬訓練課程，為北京惠澤人志愿者組織、HR實(shí)名俱樂(lè )部、中日青年交流中心等社團組織提供公益的沙盤(pán)課程，持續4年，共累計25期以上。
◆ 2016年，為國內知名互聯(lián)網(wǎng)培訓公司做中層干部提升管理沙盤(pán)模擬訓練，共6期。
◆ 2017年，獨立開(kāi)發(fā)商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)模擬訓練課程，已完成15期授課。
◆ 2018年，為多家知名企業(yè)高級定制模擬沙盤(pán)，全年沙盤(pán)模擬授課70天以上，申請軟件著(zhù)作權9個(gè)。
◆ 2019年，為多家知名企業(yè)高級定制模擬沙盤(pán)，全年沙盤(pán)模擬授課80天以上。
◆ 2020年，獨立開(kāi)發(fā)初心©系列黨史場(chǎng)景模擬訓練課程，率先在網(wǎng)上開(kāi)展線(xiàn)上沙盤(pán)體驗。授課天數80天以上（含線(xiàn)上）。
