楊念祖老師簡(jiǎn)介
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跳出財務(wù)報表看報表
時(shí)間：2011-08-08 作者：楊念祖
| 跳出財務(wù)報表看報表 ------財務(wù)分析新思維探析 一、財務(wù)報表分析的邏輯框架 1．從企業(yè)活動(dòng)到財務(wù)報表---企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與財務(wù)報告的關(guān)系 2．利潤不穩定增長(cháng)的風(fēng)險來(lái)源 3．哈佛財務(wù)報表分析框架 二、戰略分析 1．行業(yè)分析 （1）行業(yè)特征分析 （2）行業(yè)生命周期分析 （3）行業(yè)獲利能力分析 案例1：沃爾碼的采購議價(jià)能力極強： 案例2：中石油股價(jià)為何大跌？ 案例3：煤電油汽企業(yè)對消費者的談判能力極強 （4）企業(yè)核心競爭能力分析 2．競爭戰略分析 （1）波特分析法 1）低成本戰略 2）差異化戰略 （2）其他競爭戰略分析法 1）SWOT分析法 2）價(jià)值鏈分析法 3）PEST分析法 （3）案例分析 1）戴爾公司----低成本戰略的楷模 2）微軟公司----差異化戰略的典范 附：盈利模式與企業(yè)盈利能力 3）五糧液-----戰略選擇決定未來(lái) 4）萬(wàn) 科-----學(xué)習的好榜樣 三、財務(wù)報表背后的經(jīng)營(yíng)模式分析 1．格力電器---模式取勝 2．沃爾碼與國美模式比較 3．九州通經(jīng)營(yíng)模式探討 4．資金鏈斷裂—宏盛科技供應鏈模式缺少什么元素？ 四、會(huì )計分析 附：企業(yè)財務(wù)報表分析的新思維 1、財務(wù)報表制度框架 1）權責發(fā)生制的優(yōu)點(diǎn)和局限 2）管理層對會(huì )計政策的選擇權 3）會(huì )計準則---原則導向還是規則基礎 4）財務(wù)報表的獨立審計 5）財務(wù)報告的法律責任 2、會(huì )計信息質(zhì)量影響因素分析3、會(huì )計分析步驟 1）辨認關(guān)鍵會(huì )計政策 2）評估會(huì )計政策彈性 3）評價(jià)會(huì )計策略 4）評價(jià)信息披露質(zhì)量 附：長(cháng)虹貿易迷城 五、財務(wù)分析 附：財務(wù)分析應用---重在理念上 六、前景分析 1、財務(wù)預測概述 2、預測財務(wù)報表的編制 3、預測財務(wù)報表敏感性分析 |
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