你好朋友，今天我們來(lái)說(shuō)說(shuō)，培訓師授課中比較尷尬的情況，叫只會(huì )說(shuō)，但做不到。

我李新海培養培訓師多年，我對培訓師的認知是，你要給別人講課，你自己首先做到。你所有講的知識點(diǎn)，如果自己做不到，那很容易被人挑戰，那培訓現場(chǎng)如果冷場(chǎng)了，你就丟人了。

當然，有兩類(lèi)培訓師，他們就永遠光說(shuō)，不做，但是培訓市場(chǎng)種的學(xué)員會(huì )認可他們。

第一類(lèi)是教練型培訓師，他們的技能是引導學(xué)員，啟發(fā)學(xué)員自己找的答案，自己去做到。就好比劉翔可以跨欄拿奧運會(huì )冠軍，劉翔的教練孫海平無(wú)法拿到冠軍，但是孫海平具備幫助劉翔跑的更快的教練能力。

第二類(lèi)是表演型培訓師，他們不開(kāi)發(fā)課程，他們沒(méi)有實(shí)際經(jīng)驗，他們的背后有一群高人研發(fā)實(shí)戰的課程，并經(jīng)過(guò)多次測試，把所有學(xué)員可能問(wèn)的問(wèn)題，都整理好，讓這些表演型培訓師去做主角，他們顏值高，身材好，嗓音有魅力，一出場(chǎng)就外在形象就征服全場(chǎng)了。

所以，這兩類(lèi)培訓師我李新海是承認他們的市場(chǎng)價(jià)值和他們光說(shuō)不做的意義所在。但是有的培訓師不這么看，前幾天在一個(gè)職業(yè)培訓師的交流微信群中，就有很多培訓師發(fā)表自己的觀(guān)點(diǎn)，說(shuō)培訓師一定要自己能做到。

借助目前培訓行業(yè)的傳統觀(guān)點(diǎn)的話(huà)，再結合我文章的主題，那就是，不好的培訓師是只會(huì )講，但是做不到。而好的培訓師是，說(shuō)到做到。

我李新海鼓勵所有培訓師，尤其是跟我學(xué)培訓師的人，做到目前培訓界那些老前輩心中的好培訓師的標準，就是說(shuō)到做到的狀態(tài)。

 

我李新海本人，講銷(xiāo)售，我必須親自去銷(xiāo)售。講管理，我必須親自去管理。講什么課程，就要親自去實(shí)戰，實(shí)戰的過(guò)程中沉淀案例，總結經(jīng)驗。唯有親自去做了，把說(shuō)到的都做到了，才會(huì )更好，才會(huì )讓別人給你豎大拇指，為你點(diǎn)贊。

當然，作為新手培訓師而言，大多數是轉型過(guò)來(lái)了，不管是自己轉型，還是跟我學(xué)培訓師，我都想對他們說(shuō)，培訓師說(shuō)的本領(lǐng)和做的本領(lǐng)是相輔相成的，說(shuō)是培，做是訓，培訓的第一個(gè)字是培，就是說(shuō)，只有先敢說(shuō)了，說(shuō)的好了，然后才是做，才是培訓的最后一個(gè)字“訓”。所以當你口才不好的時(shí)候，先練習口才吧，當你沒(méi)有邏輯，先梳理好邏輯。在當培訓師的初期，就算還沒(méi)有做，可以先去借用名人的案例，名人的觀(guān)點(diǎn)，書(shū)中的內容，或者身邊朋友給你的信息，先去講課。鍛煉自己的講，然后再去做，也就是說(shuō)，之前做過(guò)更好，如果之前沒(méi)有做過(guò)，那就后補做，唯有自己真的做過(guò)，在實(shí)戰中總結，才能對自己的課程有更深的體會(huì )。

不能永遠不做，不能讓資深培訓師找到你的把柄，說(shuō)你光說(shuō)不做，說(shuō)你是壞培訓師，所以，同步進(jìn)行吧，說(shuō)和做，其實(shí)沒(méi)有先后順序，讓說(shuō)和做兩者同步進(jìn)行，那你就是最好的培訓師。