提到戰略，很多人認為是和企業(yè)發(fā)展相關(guān)的，的確如此。但是，戰略不僅可以引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展方向，對企業(yè)家本人也具有很大的影響作用，最大的影響就是對本人的改變，看企業(yè)家的智慧能不能提升，看企業(yè)家對企業(yè)的認識能不能發(fā)生變化。

 

    戰略為什么要先影響企業(yè)家、改變企業(yè)家呢？因為，企業(yè)家是企業(yè)的領(lǐng)軍人物，企業(yè)能不能進(jìn)步跟你們這些人有很大的關(guān)系，因此，企業(yè)的改變首先來(lái)自于你們個(gè)人的改變，改變自己才能改變企業(yè)。

 

    《孫子兵法》有一句非常著(zhù)名的話(huà)，“知己知彼百戰不殆”。了解自己就要知道自己的長(cháng)處和短處，我們要改變的也就是短處和不足之處?？墒?，自己看自己常常是看不清楚的，一是因為“身在廬山中”，只能看到自己的前面，看不到自己的后腦勺，看不到自己的后背；二是即便知道自己的不足也會(huì )借口江山易改本性難移。在民營(yíng)企業(yè)，有這種想法的管理者不在少數。他們認為企業(yè)是我的，誰(shuí)能動(dòng)搖我的位置，只有員工適應企業(yè)，老板改不改又能怎樣？

 

   殊不知，領(lǐng)導者的不足影響的不僅是自己的形象、自身的發(fā)展，更重要的是事關(guān)企業(yè)的生死、員工的發(fā)展。我們知道，權利總是和責任成正比的，職位越高，擔負的責任越大。作為企業(yè)的老板，成千上萬(wàn)員工的期盼寄托在你身上，企業(yè)的發(fā)展寄托在你身上，千萬(wàn)不能對自己的缺點(diǎn)錯誤聽(tīng)之任之。當然，人無(wú)完人，任何人都不可能沒(méi)有缺點(diǎn)，但是，如果這些短處和缺點(diǎn)太明顯了，不改變會(huì )影響到企業(yè)的發(fā)展，就不會(huì )輕視了。在這方面，歷史的教訓值得吸取。

 

    在歷史上隋煬帝是一個(gè)十分殘暴荒淫的君王。其實(shí)，隋煬帝也有許多優(yōu)點(diǎn)。他是一個(gè)勵精圖治的人，不僅長(cháng)得非常英俊，而且非常想做一番事業(yè)，但他有一個(gè)很大的的缺點(diǎn)就是好大喜功，只愿意聽(tīng)好話(huà)，很難聽(tīng)進(jìn)別人的意見(jiàn)。到后來(lái)，內憂(yōu)外患，連禁衛軍都叛變他，隋煬帝只好用一條絹帶把自己活活勒死，下場(chǎng)十分可憐。

 

    好大喜功、自以為是就是隋煬帝的短處。有聽(tīng)不進(jìn)去別人的勸告，最后，只能被自己的缺點(diǎn)打到。唐太宗為什么說(shuō)魏征就是他的一面鏡子，就是因為他從魏征的直言相勸中能看到自己的不足之處。日本的銷(xiāo)售之神原一平不僅每天自我反省，而且還會(huì )定期召開(kāi)自我批評會(huì )，專(zhuān)門(mén)聘請別人來(lái)批評自己，就是為了看到自己的不足。所以我今天給大家一個(gè)忠告，改變自己才能改變這個(gè)世界。