【培訓對象】
連鎖企業(yè)董事長(cháng)或決策者

【培訓收益】
【課程內容】
1、 連鎖模式創(chuàng )新，實(shí)體連鎖結合“連鎖+互聯(lián)網(wǎng)”；

2、 連鎖發(fā)展規劃，連鎖發(fā)展思維、連鎖裂變、連鎖企業(yè)風(fēng)險；

3、 連鎖金融資本，資本運作、兼并收購、供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、技術(shù)轉移；

4、 連鎖股權激勵系統，人才多重激勵模式，引入人才激勵內部；

5、 連鎖品牌營(yíng)銷(xiāo)系統，建立VI、SI企業(yè)視覺(jué)識別系統；

6、 連鎖招商定位、策劃、設計可盈利、可復制的招商系統；

 逸馬集團《新連鎖第三次崛起》上海站

1.單店盈利模式設計，連鎖六大系統打造

2.連鎖商業(yè)模式創(chuàng )新和案例分析

3.連鎖店主，盟主，連鎖聯(lián)盟，連鎖本質(zhì)

4.打造可盈利，可復制，課規模的系統

5.連鎖招商系統梳理

 

馬瑞光：
      中國連鎖實(shí)戰領(lǐng)軍人
      逸馬國際顧問(wèn)集團創(chuàng )始人、董事長(cháng)
      中國連鎖經(jīng)營(yíng)研究院院長(cháng)
      中國商業(yè)聯(lián)合會(huì )資深專(zhuān)家
      中國連鎖經(jīng)營(yíng)商學(xué)院院長(cháng)
      中國的“連鎖教父”級人物